【百檢網訊】加入WTO后的中國家紡行業(yè)，面對的是國際資本、國際品牌的大舉進入，這既是挑戰(zhàn)又是機遇。如何創(chuàng)造中國自己的品牌、沖出**參與國際競爭，是我國家紡企業(yè)不容回避的問題。

品牌差異化

品牌定位的差異性與個性化，是品牌經營成功有效的手段。如果定位同質化（同樣的定位），品牌定位既沒有意義，而且還會給行業(yè)及市場帶來嚴重的失衡。持之以恒的運作定位，是實現定位和完善定位的可靠的保障。

從消費者看定位，可以以年齡層細分化、活動層細分化、文化群體細分化，這樣多樣品牌戰(zhàn)略便可應運而生。但品牌的風格要保持延續(xù)性，內在文化不能偏離品牌主要訴求。針對消費者個性化、細分化、專業(yè)化的需求特點，形成良好的品牌網絡優(yōu)勢，以適應現代家紡規(guī)模擴大化、品牌多元化的發(fā)

展特點，不斷創(chuàng)新、銳意進取，獲得真正的競爭優(yōu)勢。

強調家紡品牌的定位化，就是避免為做品牌而盲目做品牌：別人做我也做，別人做專賣店我也有，別人有形象代言人，我也不能落伍……這樣品牌的個性風格將失去，品牌的經營方式將沒有自己的特色，必然因缺少個性而缺少靈魂。

目前，有些家紡企業(yè)，在設計上熱衷于模仿、品牌上熱衷于跟風。很多品牌甚至是在抄襲和盲從，這樣的品牌注定是短命的。傳統(tǒng)抄襲的劣根慣性，從設計抄襲已經延伸到品牌抄襲和運作方式上的抄襲，突出體現了“你有我也有，該出手時就出手”的盲動思想、雷同運作。

家用紡織品的品牌必須差異化。與世界家用紡織品的品牌形成差異化，因為只有民族的才是世界的；與本國本地區(qū)的家用紡織品的品牌形成差異化，因為只有有特色的才是有發(fā)展前景的。

品牌持久化

從時間上看，創(chuàng)立一個好的家紡品牌，需要漫長的過程，需要整體而持久的科學運作。從國際國內創(chuàng)立品牌的歷史看：一個成熟品牌的創(chuàng)立，在短時間內是難以成功的，國際一些服裝品牌有過幾十年甚至上百年的創(chuàng)品牌的歷史，而國內大多數服裝品牌卻是在近20年內創(chuàng)立的。

一個品牌要在國際上打響，不是一年、兩年的事情，而是需要一代人、兩代人，甚至是幾代人的努力才能做到。據有關方面對100家世界企業(yè)的調查統(tǒng)計，截至年，在世界企業(yè)歷史上：36％在100年以上，23％在80～100年之間，25％在50～80年之間，50年以下的只有16％。

從結果上分析，絕非終身制，創(chuàng)下并不意味著一勞永逸。一種好的形象品牌并非是性的，好的形象總是有一定的時效。創(chuàng)造一個令人滿意、高質量的形象本來就很困難，而保持它卻更是不容易，不能幻想的吸引力具有性。一個品牌的影響力、品牌的獨特取向、獨特文化審美、客戶群、生命力是需要不斷創(chuàng)新的。

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