作者:百檢網(wǎng) 時間:2022-02-16 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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行業(yè)的發(fā)展是一個過程,具體到每一個家紡企業(yè)就是一個品牌從無到有,從小到強的發(fā)展過程。所以每一個家紡品牌都有自己成長的具體階段,不能盲從于那些已經(jīng)身處一線,發(fā)展已經(jīng)比較成熟的大品牌,小企業(yè)的發(fā)展要自己量身制定。
對于一個新誕生的家紡品牌來說,先為自己的品牌說話的就是推向消費者的產(chǎn)品,所以對于初期的小公司來說,緊要的不是包裝多么**的廣告,創(chuàng)造多么好的終端,而是將自己的產(chǎn)品打造好,向消費者贏得印象。
其次,剛發(fā)展的小家紡品牌,還沒有足夠的實力,不能群量的拓展而分散有限的人力和資金,而致使每一個方面都發(fā)展不足。所以,在初期,家紡品牌必須選定自己的定位區(qū)域,不管是產(chǎn)品的設(shè)計風格還是價格群,亦或是市場區(qū)域和目標消費群。
有的品牌在發(fā)展的初期,沒有自己的發(fā)展經(jīng)驗,只能眉毛胡子一起抓,其實重點太多就是沒有重點,沒有重點品牌的各項決策就會具有很大的盲從性,不能將“好鋼用在刀刃上”,全力培育發(fā)展自己的品牌優(yōu)勢,創(chuàng)造自己的品牌特色。
其實,什么特點都有,面面俱到的產(chǎn)品就是沒有特色的產(chǎn)品,就不能稱之為品牌,在消費者之中就會,沒有識別度,因而,永遠不能被消費者記住,永遠只和雜牌沒什么區(qū)別。
所以,小家紡企業(yè)要有自己的獨特發(fā)展模式,包括找到自己的銷售渠道,在市場的發(fā)展上,如果沒有找到合適的方式,不仿選頂某個特定的地區(qū),進行試營,尋找合適的方式,終以點帶面,在這個過程中,再在大的層面上進行修改。
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