【百檢網(wǎng)訊】由中國家用紡織品協(xié)會主辦的2012中國家紡大會舉行近日在北京舉行。加快行業(yè)轉型升級、加強行業(yè)自主品牌建設再次成為與會人士的共識。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱表示，今年以來，中國紡織行業(yè)的運行形勢，由于受到了國內外需求不足、生產(chǎn)要素成本持續(xù)上漲以及國內外棉花差價持續(xù)擴大的這樣一些突出的矛盾，行業(yè)運行的壓力是持續(xù)的。具體來說，行業(yè)的生產(chǎn)、銷售、出口、投資、效益，與去年同期相比都有較大幅度的下降。從行業(yè)今年運行的特點還可以看到，行業(yè)總體在產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間，在區(qū)域之間，在企業(yè)之間，在產(chǎn)品之間，仍存在不平衡的情況。總體來說，產(chǎn)業(yè)鏈的終端好于前端，中西部地區(qū)略好于東部地區(qū)，大企業(yè)要略好于中小企業(yè)。

根據(jù)國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，家紡行業(yè)發(fā)展相對平穩(wěn)。王天凱說，1-9月份，全國規(guī)模以上家紡企業(yè)中，有多家企業(yè)總營業(yè)收入增長12.1%，比全國平均高2.2個百分點;利潤增長13.9%，比全行業(yè)高13.5個百分點;銷售利潤5.2%，比全行業(yè)高出0.7個百分點，比去年同期高0.08個百分點。從家紡行業(yè)協(xié)會跟蹤調查的200多個企業(yè)來看，企業(yè)生產(chǎn)和效益分化的情況比較明顯，生產(chǎn)和效益均向優(yōu)勢企業(yè)傾斜。

與此同時，前三季度家紡行業(yè)運行分析報告指出，盡管前三季度我國家紡行業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定增長態(tài)勢，國內市場銷售情況相對良好，但行業(yè)的生產(chǎn)運營增速仍在放緩，對主要市場的出口增速在經(jīng)歷了上半年的回升之后又出現(xiàn)一定程度的減緩。

業(yè)內相關人士表示，當前中國家紡業(yè)出口訂單面臨減少的困境，但家紡業(yè)仍有很大的增長空間。國內家紡業(yè)也正呈現(xiàn)出強者越來越強，而弱者將被逐漸淘汰出局的整合局面。未來，為應對棉價倒掛、生產(chǎn)成本不斷增加的不利影響，家紡企業(yè)需進一步加快產(chǎn)品結構調整、加強品牌建設，進一步增強企業(yè)抵御風險的能力。

近年來，家紡行業(yè)一直致力于加強行業(yè)自主品牌建設。工信部消費品工業(yè)司副司長王偉表示，家紡行業(yè)品牌工作成績斐然。“作為紡織工業(yè)三大終端行業(yè)之一，家紡行業(yè)自主品牌建設尤為重要，通過今年在行業(yè)內大范圍的品牌情況的摸底調查，我們很高興地看到家紡產(chǎn)業(yè)在品牌建設上去的可喜的成績。”

王偉表示，**是產(chǎn)品質量和企業(yè)管理得到了較大的提升，在提高質量方面，先進裝備和先進生產(chǎn)工藝得到普遍的推廣，我國家紡企業(yè)能夠生產(chǎn)各種檔次和類型的產(chǎn)品，絕大多數(shù)家紡主流企業(yè)通過ISO9001的認證，并擁有內部的實驗室，在提高管理水平方面，家紡企業(yè)重視提高兩化融合的水平，超過六成的企業(yè)應有ERP系統(tǒng)，超過七成的企業(yè)擁有倉儲物流管理體系，近七成企業(yè)建有終端銷售和內部數(shù)據(jù)系統(tǒng)，超過一半企業(yè)郵危機管理機構。

二是技術創(chuàng)新得到普遍重視，目前家紡企業(yè)普遍意識到技術研發(fā)對提升產(chǎn)品附加值和品牌競爭力的重要性，研發(fā)投入的規(guī)模持續(xù)增加，主流家紡企業(yè)用于研發(fā)設計的資金占在主營業(yè)務收入的3%。主流家紡企業(yè)的研發(fā)人員占職工人數(shù)的6%左右，大部分的主流家紡企業(yè)擁有自己研發(fā)機構，家紡企業(yè)的知識產(chǎn)權保護意識也在逐步增強，專利申請數(shù)量明顯增加。

主流家紡企業(yè)中有1/3以上擁有發(fā)明專利，超過一半有實用、新型各外觀設計。三是目前家紡主流產(chǎn)業(yè)有四成以上企業(yè)在國外設立銷售機構，有近三成銷售渠道覆蓋了全國大部分城市，有近一半的主流家紡企業(yè)有網(wǎng)上銷售，網(wǎng)上銷售額近年來都成倍增長。在開展電子商務的基礎之上，部分家紡企業(yè)和家紡服飾行業(yè)進行合作，推廣大家紡，“一站式”采購模式，有效實現(xiàn)了不同行業(yè)的聯(lián)動發(fā)展，家紡企業(yè)開始以“大家紡”和軟裝飾方向加速布局了窗簾、飾品、家具等室內產(chǎn)品的綜合性銷售渠道，在整合趨勢的帶動下，禮品行業(yè)、禮飾行業(yè)也從家紡行業(yè)渠道延伸了新的平臺。

同時，王偉還表示，盡管目前我國家紡行業(yè)在國內市場占據(jù)了主導地位，發(fā)展勢頭良好，但我們也需清醒認識到，相對于國際高端品牌，自主家紡產(chǎn)品仍存在一些尚需解決的問題。比如品牌數(shù)量過多，部分領導性品牌已經(jīng)形成，但市場集中度仍有待提高;目前產(chǎn)品市場定位和綜合定位不夠，在品牌宣傳代言、產(chǎn)品風格、消費主體、價格方面難以明顯區(qū)分，渠道管理與控制能力尚顯不足，品牌管理能力有待進一步提高。

解決上述問題，王偉認為，要從以下幾方面著手推進：一是進一步推動品牌文化建設，二是努力使品牌保有長久不熄的活力， 三是要形成品牌差異以避免同質競爭，四是進一步在品牌建設中推進兩化融合， 五是推動品牌運營的專業(yè)化，六是通過現(xiàn)在公司治理結構打造現(xiàn)代品牌，七是加快企業(yè)走出去戰(zhàn)略，實現(xiàn)品牌的國際化。

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