【百檢網訊】影響競爭力的因素有很多，其中產品力、渠道力、品牌力是決定一個品牌的產品在市場上讓消費者購買的必要條件，所以從三個方面探求，便是構建市場競爭力的門徑。那么眾多的家紡品牌，如何在激烈的競爭中脫穎而出來占取有限的市場份額呢？請聽百檢網小編為你細細道來分析競爭力的三大要素。

產品力、渠道力、品牌力是構成競爭力的三大基本要素，其中產品力是關鍵的關鍵，是構建競爭力的基礎和根本。

做品牌，**得要有質量保證，現在的人為什么都喜歡購買品牌產品，無非是因為品牌具有更高的性價比，產品質量能夠得到更好的保證，消費者更信賴品牌，因為品牌能保障自己的權益。其次，家紡行業產品力的表現也體現在面料的選擇、花型的設計、款式的風格系列、功能性等等。家用紡織品關乎到的是人們使用的舒適享受程度，所以苛求度會比其他產品要高的多。

現在的家紡企業做品牌的同時都能很清楚的認識到產品力競爭的重要性，因此在這一塊都不敢懈怠，雖然總有這樣那樣的不足和缺陷，但總體來說，還是能力臻**的。

近幾年，電子商務大肆崛起，家紡企業在發展傳統銷售的同時也開始逐漸加大投入電子商務渠道，電子商務渠道成為一種新興的渠道力，左右著家紡行業的發展，在渠道方式擴張的同時，也逐步加大了競爭力的多通道發展，家紡企業也逐漸認識到，單一的終端銷售模式，后起發力已逐顯疲態，只要發展新興的渠道模式，才能有效提高企業發展速度。

品牌的構建源于對原本價值的再升值，其影響力非一日所能形成的，所以，做品牌簡單，做好品牌難，品牌影響力是源源不斷的生產勞動力，他能無形的自動加值產品的原有屬性，使得顧客能形成持續的購買力，所以，這也是做好、做大、做強品牌的必然性。樹越大才越好乘涼。這是家紡企業都懂得的道理。

無論單純的產品優勢，或者單純的品牌優勢，或者單純的渠道優勢，單點優勢總是容易被超越。

無論產品優勢與品牌優勢的線性組合，或者品牌力與渠道力的線性組合，或者產品力與品牌力的線性組合，線性的優勢也是容易被超越的。產品優勢、品牌優勢、渠道優勢三者復合的三角結構優勢是相對穩定的，然而三角結構畢竟也只是單層的面狀優勢，與立體鉆石結構相比則不可而語。

企業的內在競爭優勢應該是堅固的鉆石結構，然而這個鉆石結構是不可見的，由企業文化、營銷體系等所包裹、所豐厚。競爭力不是赤裸在外，而是內含在里的；競爭力鉆石結構仿佛骨架，企業文化及營銷體系仿佛皮肉，從外界的視角看來，品牌給人的意象是渾厚圓潤的球體，而非尖銳堅硬的鉆石。這是每一個家紡企業任重道遠所需要做的事情。

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