【百檢網訊】談“企業(yè)的創(chuàng)新能力”實際上是一個很老的命題，卻又是家紡行業(yè)不得不談的重要話題。業(yè)內人士常說的這個行業(yè)同質化嚴重，也就是缺乏創(chuàng)新能力的另一種說法罷了。

我們通過判斷企業(yè)在多大程度上能夠系統(tǒng)地完成與創(chuàng)新有關的各項活動，并**行業(yè)發(fā)展的能力，來衡量一個企業(yè)的創(chuàng)新能力。不僅僅是家紡行業(yè)，我國本土企業(yè)的競爭性格相比國外普遍有點懦弱。

一方面是由于中國的商業(yè)環(huán)境，我們的市場秩序沒有西方國家那么完善，競爭的水平也相對處于較低的水平，所以才會造成每一個行業(yè)中會有成千上萬個行業(yè)競爭者，使得很多企業(yè)無法瞄準某一個競爭對手；另一方面是我們本土企業(yè)的綜合實力比較弱，缺乏像跨國大企業(yè)那樣的資本，能在產品、推廣、渠道等方面進行獨特的創(chuàng)新。

談到家紡行業(yè)的創(chuàng)新，不少企業(yè)人都很頭疼，家紡產品創(chuàng)新的周期較長，而創(chuàng)新成果卻*易模仿，這讓家紡企業(yè)一只手想拿起創(chuàng)新，一只手卻又在猶豫是否要放下。這也是在家紡展會上，“謝絕拍照”、“同行免進”的字樣特別顯眼的原因。

成千上萬家家紡企業(yè)經營的產品類似，而關于創(chuàng)新，我們卻只能用“同行免進”來實施保護。可以想象，經營相同或相似產品、采取同樣模式營銷的家紡企業(yè)，如果大家都不思進取，互相模仿不求創(chuàng)新的進行粗放式營銷，后來者學習前導者，前導者沿襲著自己的成功經驗，那么真正強勢的品牌何時才能誕生？

正如前幾年家紡行業(yè)興起的找明星代言的風潮，如今似乎成為這個行業(yè)的慣例。當然，依靠名人效應推廣品牌，打響知名度固然是好，但如果缺乏專業(yè)營銷團隊的策劃，沒有選擇個人商標正符合企業(yè)形象和產品定位的明星，那么無疑是在浪費大量的資金和時間，更是影響了企業(yè)的健康發(fā)展的進程。

再看看為普遍的營銷推廣手段——平面廣告，家紡企業(yè)的招商廣告常見的是代言明星形象+產品形象+公司LOGO+企業(yè)名稱形成的畫面。而關于產品的差異化賣點、引導顧客購買的概念、差異化的企業(yè)戰(zhàn)略信息，獨特的品牌訴求點、明確的招商要求，誘人的市場前景分析等則很少出現(xiàn)。即便不把它當做招商廣告而是品牌的形象廣告，如果能出現(xiàn)一些品牌與目標人群的溝通語言和核心文案，這也算的上是一種營銷創(chuàng)新了。在眾多此類無差別的廣告面前，那些希望投資加盟家紡行業(yè)的外行人，恐怕就要花費不少時間去辨別和選擇了。

如果說以上從一定層面揭示了家紡產品和市場推廣方面的欠創(chuàng)新，而實際更重要的是這兩者的合力。也就是說，僅有發(fā)明創(chuàng)造并不能稱為一個成功的創(chuàng)新，只有在此基礎上完成生產、營銷等一系列的活動，終使之在市場中完成擴散，才是有效的創(chuàng)新。

從當前的行業(yè)現(xiàn)狀看，企業(yè)對產品和技術的創(chuàng)新相對比較能接受，甚至花了大筆的經費將產品開發(fā)出來。然而有時候實體產品雖然有了很大的技術突破，但因為在產品的策劃和營銷上概念不夠獨特，依然無法讓市場所接受。對于家紡企業(yè)來說，盡管你提供的產品可能是相同或相似的，但也完全可以通過產品的策劃和推廣策略來尋求與競爭對手的差異化訴求，同時也便于顧客做出終選擇的理由。

回到“同行免進”這個話題。

如果說某個家紡企業(yè)有了產品和技術上的創(chuàng)新，與其對競爭對手捂著、防著，倒不如在營銷和市場推廣上多一些創(chuàng)新的思路，告訴同行和招商對象，以及廣大消費者，你們的創(chuàng)新產品有哪些特色，是如何構思并終形成的，要知道這是盜版者無法模仿的產品解釋。

創(chuàng)新成為一種擔心，實際是思維上的局限和營銷上冒險精神的缺乏。歸根結底，一個企業(yè)的競爭核心依然會回歸到企業(yè)的創(chuàng)新上，跟風者只能尾隨在后，總會有窮途末路的**。

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