作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2022-02-16 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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去年,家紡**品牌羅萊、富安娜網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)案,在整個(gè)業(yè)界掀起了波瀾。家紡行業(yè)曾被戲謔為“產(chǎn)權(quán)亂象”的行業(yè),模仿泛濫、抄襲盛行,侵權(quán)現(xiàn)象屢禁不止。如今,這種情況大大改觀,有實(shí)力的公司**投入研發(fā)力量,走在設(shè)計(jì)的前沿,后進(jìn)者也從培育期開始注重研發(fā)設(shè)計(jì),無疑,設(shè)計(jì)作為家紡行業(yè)的生命源泉,終將成為企業(yè)彰顯競(jìng)爭(zhēng)力的要道,而設(shè)計(jì)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)勢(shì)必關(guān)系到企業(yè)的生命力。很多網(wǎng)店未經(jīng)許可、授權(quán)就出售富安娜產(chǎn)品,其產(chǎn)品渠道來源不清,我們失去了價(jià)格的控制權(quán)。甚至還有一些商家打著富安娜的旗號(hào)叫賣根本不是富安娜的產(chǎn)品,對(duì)我們的品牌形象非常不利。因此,各行業(yè)的品牌再也坐不住,既不能讓美食落入他人之口,更不能眼睜睜地看著自己的招牌被砸,開網(wǎng)絡(luò)旗艦店不論對(duì)銷售還是品牌形象的樹立,都是很有幫助的。
就已開展電子商務(wù)的家紡公司的運(yùn)營(yíng)模式來看,主要有兩種,一是與實(shí)體品牌分離,打造一個(gè)全新的純電子商務(wù)品牌,二是采取與實(shí)體品牌并行,開展網(wǎng)絡(luò)渠道營(yíng)銷。后者所占比例相對(duì)前者較大,這是因?yàn)橄鄬?duì)于前者,采取與實(shí)體品牌并行的模式,在推廣自家網(wǎng)絡(luò)品牌方面所耗費(fèi)的投入相對(duì)較少,借助實(shí)體品牌的名氣以及既有的顧客關(guān)系,既有的配銷體系與上下游產(chǎn)業(yè)人脈關(guān)系,在建立網(wǎng)絡(luò)渠道之初比較具有優(yōu)勢(shì)。
第十七屆中國(guó)國(guó)際家用紡織品及輔料(秋冬)博覽會(huì)于8月29日—8月31日在上海新國(guó)際展覽中心隆重舉行,來自國(guó)內(nèi)外近1200 家家紡企業(yè)集中亮相,是歷年來規(guī)模、參展商多的一屆展會(huì)。展出的產(chǎn)品涵蓋床品、毛巾、窗簾布藝、墻紙、飾品等,凸顯“大家紡”概念。展會(huì)期間舉辦的家紡流行趨勢(shì)、家紡設(shè)計(jì)大賽作品展、家紡發(fā)展歷程展以及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的展示等都成為本屆展會(huì)的亮點(diǎn)。
以下為媒體對(duì)家紡企業(yè)代表的采訪,通過各個(gè)百檢企業(yè)家談各自企業(yè)的電子商務(wù),大家一起來解讀家紡產(chǎn)業(yè)的新產(chǎn)品、新趨勢(shì)。
羅萊家紡——石映峰:羅萊連續(xù)三年居國(guó)內(nèi)家紡綜合市場(chǎng)占有率,逐步處于行業(yè)領(lǐng)跑的位置。羅萊家紡算是早建立獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司的家紡企業(yè)之一。2009年,羅萊家紡全年的網(wǎng)絡(luò)銷售額僅占公司總銷售收入的1/6,雖然網(wǎng)絡(luò)渠道目前的銷售額還顯得微不足道,但其增速的勢(shì)頭卻不可小覷,而利潤(rùn)率以及資金流轉(zhuǎn)速度都高于傳統(tǒng)渠道,但其增速很快,預(yù)計(jì)2011年網(wǎng)絡(luò)銷售額將達(dá)到公司總銷售額的50%。
富安娜家紡——林國(guó)芳:電子商務(wù)是未來的購(gòu)物趨勢(shì),越來越多的消費(fèi)者,特別是年輕的消費(fèi)者,喜歡網(wǎng)購(gòu)這種消費(fèi)方式。特別是成為了70、80、90后主流的購(gòu)物方式。所以,進(jìn)入電子商務(wù),是對(duì)傳統(tǒng)銷售渠道的一個(gè)重要的補(bǔ)充。市場(chǎng)格局呈現(xiàn)兩低一高的狀況,個(gè)低是電子商務(wù)的進(jìn)入門檻低,第二個(gè)低是每個(gè)品牌的網(wǎng)上銷售額占總銷售額的比例低。一高是說,家紡行業(yè)在電子商務(wù)里銷售占比高(50-60%的增長(zhǎng))。家紡業(yè)是今年電子商務(wù)的黑馬,除了副食品,其次就是家紡。目前這兩個(gè)增長(zhǎng)快。主要原因是目前大家對(duì)于家紡產(chǎn)品消費(fèi)需求在增加。
夢(mèng)潔家紡——郭錚:應(yīng)該說我們?cè)趪?guó)內(nèi),無論是我們的品牌知名度還是美譽(yù)度已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)高度。我們也希望趁著我們現(xiàn)在所具備的實(shí)力和品牌,可以走向國(guó)際市場(chǎng),可以真正的形成我們中國(guó)的家紡的國(guó)際品牌。事實(shí)上我們之前已經(jīng)開始電子商務(wù)這方面的工作了。從07年下半年開始,我們自己公司也在實(shí)施一種自主品牌這樣的一種戰(zhàn)略。也開始在一些重點(diǎn)的目標(biāo)市場(chǎng)上進(jìn)行一些籌備,可以有重點(diǎn),有步驟的,按照自己的方針可以借助電子商務(wù)新渠道使自己在國(guó)際市場(chǎng)上打開一個(gè)局面。
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