【百檢網訊】在百檢企業的戰略管理過程中，戰略目標的制定及其合理與否對企業發展起著十分重要的作用。具體來說，主要由以下幾個方面的作用：

戰略目標是家紡企業制定戰略的基本依據和出發點。

戰略目標反應了家紡企業的經營思想，指明了家紡企業努力的方向，體現了家紡企業的具體預期，因而是家紡企業制定戰略的基本依據。

戰略目標是家紡企業戰略實施的指導方針。

家紡企業戰略是為實現家紡企業戰略目標而采取的行動，因此在家紡企業戰略實施中，必須以家紡企業戰略目標為方針，對家紡企業戰略實施中各項資源、條件、環節進行優調配，減少浪費和沖突，提高實施工作的有效性。

戰略目標是家紡企業戰略控制與評價的標準。

由于主客觀原因，戰略實施總會發生一些偏差，這些偏差的評價及其修正是以家紡企業戰略目標為準繩的。

戰略目標能使家紡企業使命具體化和數量化。

家紡企業使命是比較抽象的，如果不具體落實為具體的定量化的目標，就有可能落空。

戰略目標能夠有效激勵各級管理員工。

戰略目標描繪了企業發展的前景，對各級管理人員和廣大職工具有很大的激勵作用，有利于更好地發揮全體員工的積*性、主動性和創造性。

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