【百檢網(wǎng)訊】如果一只鱷魚咬住你的腳，如果你用手去試圖掙脫你的腳，鱷魚便會(huì)同時(shí)咬住你的腳與手。你愈掙扎，就被咬住得越多。所以，萬(wàn)一鱷魚咬住你的腳，你的辦法就是犧牲一只腳。這便是經(jīng)濟(jì)學(xué)法則中**的鱷魚法則。

由于人性天生的弱點(diǎn)，時(shí)時(shí)不自覺地影響我們的操作，一次大虧，足以輸?shù)羟懊?9次的利潤(rùn)，所以嚴(yán)格遵守止損規(guī)律便成為家紡企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)中生存的法則。

家紡市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變正在時(shí)時(shí)刻刻考驗(yàn)著家紡企業(yè)的應(yīng)變能力，如何才能獨(dú)善其身，做好自己的本分市場(chǎng)而不至于拖泥帶水呢？隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深入，以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步考驗(yàn)，家紡企業(yè)如經(jīng)歷了冰火兩重天，沒有政策的庇護(hù)，沒有外貿(mào)市場(chǎng)的巨大缺口，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，各個(gè)家紡企業(yè)都在自謀出路，尋求突破。

但不是所有的決策都能帶來(lái)正面能量的效益，更多的時(shí)候是無(wú)情更加是無(wú)底的黑洞在吞噬著家紡企業(yè)的既得利益，在蠶食原先的積累成果。若以市場(chǎng)的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)鱷魚法則，則是當(dāng)你知道自己犯錯(cuò)誤時(shí)，立即了結(jié)出場(chǎng)，不可再找解借口、期待、理由或采取其他任何動(dòng)作，趕緊退出這個(gè)市場(chǎng)！在如今家紡市場(chǎng)上生存，有時(shí)需要耐心，有時(shí)需要信心，但耐心和信心不代表僥幸，不懂得止損的家紡企業(yè)管理者，不就是輸在僥幸心理上嗎？

不合理的市場(chǎng)占有，在一定程度上會(huì)把整個(gè)企業(yè)的業(yè)績(jī)?nèi)紟胂禄臋n口，在與相關(guān)市場(chǎng)失之交臂的時(shí)候，更是與盈利告別。小利和大危，哪個(gè)才是家紡企業(yè)管理者所更需要注意的呢？沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略管理思想，如何才能帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展前進(jìn)？

明白止損的意義固然重要，然而，這并非終的結(jié)果。家紡企業(yè)設(shè)置了止損而沒有執(zhí)行的例子比比皆是，市場(chǎng)上被掃地出門的悲劇幾乎每天都在上演，悲情的戲碼似乎已經(jīng)不能引起家紡企業(yè)管理者足夠的重視。

適時(shí)止損落實(shí)起來(lái)為何如此之難？百檢網(wǎng)小編認(rèn)為其原因有三：其一，僥幸的心理作祟。某些家紡企業(yè)管理者也預(yù)知到趨勢(shì)上已經(jīng)破位，但優(yōu)柔寡斷的決策，終會(huì)導(dǎo)致止損的大好時(shí)機(jī)，造成更大的損失；其二，市場(chǎng)行情的頻繁波動(dòng)調(diào)整會(huì)讓家紡企業(yè)管理者猶豫不決，經(jīng)常性錯(cuò)誤的止損會(huì)給家紡企業(yè)帶來(lái)?yè)]之不去的陰影，從而動(dòng)搖家紡企業(yè)下次止損的決心；其三，執(zhí)行止損是一件痛苦的事情，是對(duì)人性弱點(diǎn)的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，更有甚者，繁復(fù)的管理體系讓止損決策不能快速落實(shí)，也會(huì)錯(cuò)過(guò)止損的時(shí)機(jī)。

時(shí)時(shí)把鱷魚法則的警示放在心中，在做市場(chǎng)的時(shí)候不偏離主心業(yè)務(wù)，當(dāng)市場(chǎng)偏離了既定的發(fā)展方向，要及時(shí)止損拋棄次類市場(chǎng)。舍得，舍得，有舍才有得，及時(shí)舍棄多余市場(chǎng)，對(duì)于家紡企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)，未必不是一件好事，懂得損有余而補(bǔ)不足，更是家紡企業(yè)發(fā)展的境界。

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