【百檢網訊】無論在哪個城市，無論是大中小任何一個城市，只要能夠占據這個城市的70%以上市場份額，家紡品牌無論任何一個家紡品牌的加盟店都能夠盈利，而且可以賺大錢。占領一個城市的市場就成為家紡品牌想做的事情。

現在家紡品牌紛紛表示想要維護終端，維護的目的是什么？難道真的只是想讓一個家紡品牌店生存下去嗎？如果只是生存下去，家紡品牌會下大決心大力度維護嗎？家紡品牌是要自己的加盟店成為一個市場的龍頭。如果一個家紡品牌在十個以上的中型城市做到了龍頭的地位，那么這個家紡品牌就能夠很好的發展下去。那么就產生了方法的問題，家紡品牌怎樣做才能夠占領一個城市的市場呢？

1、與房地產公司和婚慶公司合作。

這兩大公司握有家紡品牌店重要的客戶，那就是婚慶床品的消費群體和喬遷用的床品消費群體。婚慶和喬遷是家紡品牌店主力消費板塊。如果去掉了這兩大板塊，家紡品牌店將面臨無生意可做的現實。所以要占領一個城市的市場，**就要與婚慶公司和房地產公司合作，婚慶公司的合作方式就是婚慶公司每給家紡品牌店介紹一對新人，那么家紡品牌店就會給婚慶公司20%的新人消費床品提成。而房地產公司也是一樣的操作模式，如果房地產公司有業務介紹，并且成交了，那么家紡品牌店就給回扣。這樣的利益互惠可以讓家紡品牌店占領一個城市。

2、會員體系。

家紡品牌店靠什么吸引消費者，除了產品就是服務，消費者為了得到服務和優惠就必須加入會員，成為家紡品牌店的會員。而家紡品牌正是要灌輸給消費者這個概念，那就是只要成為家紡品牌店會員，就可以得到的服務和力度的優惠。

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