【百檢網訊】“2013年的行業(yè)大環(huán)境可以用一個‘變’字來概括。”針對2013年針織行業(yè)前三季度數據情況，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長助理、中國針織工業(yè)協(xié)會會長楊世濱這樣說。“變”并不是從今年才開始的，應該說針織行業(yè)一直在努力地適應“變”，并且也是較早能夠“隨機應變”的一個行業(yè)。

“紡織并不是原來意義上的傳統(tǒng)行業(yè)。”楊世濱介紹道，“早在2009國務院頒布的三年規(guī)劃綱要中就對紡織行業(yè)有所說明和定位，概括出來就是這樣的三句話：紡織是民生產業(yè)，是幫助政府和社會解決就業(yè)問題的主力軍；紡織是支柱產業(yè)，是支撐當地財政發(fā)展，貢獻稅收；紡織是比較優(yōu)勢產業(yè)，在經濟低迷的情況下，在國內國際兩個市場都有良好的表現(xiàn)。這也能充分說明紡織行業(yè)對‘變’的適應能力是很強的。”

面對目前全球布局改變的情況，中國從單一的商品輸出變成了商品輸出和資本輸出相結合，這也是近幾年國家政策在大力推動的。直觀地看，來自歐美日市場的數據都反映出，中國在這些市場的份額在下降。

“但是實際情況卻未必，”針對數據，楊世濱分析道，“有不少企業(yè)，一方面在國內設廠生產，賣給歐美市場；另一方面，也同時在東南亞投資建廠，把資本輸出，再將產品銷往歐美市場。所以從這樣的角度來說，中國在全球的市場份額上并沒有降低。”綜合全球市場判斷，中國針織產品約占日本針織品市場的7成，占美國針織品市場的4成，占歐盟針織品市場的3成。

在面對一些國家設立的貿易壁壘時，企業(yè)除了提高生產效率節(jié)約生產成本，還可以想方法繞開這個壁壘。“跟隨國家的政策引導，資本輸出就是很好的一個辦法。避免貿易壁壘的同時，企業(yè)還可以選擇在那些和歐美日市場有較優(yōu)惠政策的貿易協(xié)議的國家進行資本投資，這樣雖然走了一段彎路，但是卻繞開了一個令企業(yè)很頭疼的問題，所以某些時候走彎路，也未必全是壞事。”楊世濱這樣告訴記者。

目前國內市場中，電商也是迅速發(fā)展的一個變化項。電商所售的產品有90%都屬于內銷，可見我國國內的市場仍然很有潛力。現(xiàn)在國內有很多的企業(yè)都在向國外輸出產品，當中國內市場發(fā)展到一定階段的時候，相信這些企業(yè)就會開始有內銷的打算。

提到電商，楊世濱說：“現(xiàn)在而言，中國的產品想要銷往其他國家和地區(qū)的市場時，需要面對很多的關卡，包括各種標準和限制，而當中國國內市場足夠吸引國外產品的時候，我們將成為規(guī)則和標準的制定者，掌握國際市場的主動權。另外，針織產品都為成衣這類終產品，所以發(fā)展線上銷售也是十分有優(yōu)勢的。”他表示自己很期待看到針織行業(yè)在電商中未來的表現(xiàn)。

在新環(huán)境下，雖然大部分針織企業(yè)能夠適應“變”，但是想要在市場中占有一定的地位，還是需要依靠創(chuàng)新。“針織行業(yè)的利潤額增長多，但虧損額也增長較多，這就說明行業(yè)內的企業(yè)差距在增大。”

而楊世濱認為，這個差距，主要就是依靠創(chuàng)新拉開的。“發(fā)展可以比作跳遠，跳幾米就能取得相應等級的成績，對于市場中的企業(yè)來說，這是一種快慢之爭。創(chuàng)新就是跳高，有的人能跳過桿、有的人跳不過去，這就是一種高低之爭。”在現(xiàn)在的市場環(huán)境中，企業(yè)只有把自己升起來，才能跳過一個個市場中新出現(xiàn)的“桿”，才能在改變和競爭中獲勝。

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