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――世家家紡副總經理張華先生細談“大家紡”

淺析“大家紡”概念

目前業內流行著一個“大家紡”的概念，個別企業還準備花巨資打造所謂的“大家紡”品牌，我個人認為這是一種很危險的投資行為，也違背市場經濟規律。究其原因：1、對”大家紡”概念理解的偏差。2、多年“大而全”計劃經濟所產生的負面效應。那么，什么是“大家紡”？這個概念對行業發展會產生什么影響？現有的家紡企業如何應對？這些問題應該好好討論一下，我在這里拋磚引玉，希望能得到同行斧正。

家紡就是家用紡織，本無所謂大、小之分。隨著經濟的發展和生活水平的提高，家用紡織品的內涵發生了很大變化，人們對她的認識和理解也在發生變化，為了區別這種變化的程度，便產生了“大、小家紡”的概念。人們常說的家紡產品主要是指床上用品，事實上，家紡產品是一個大家族，家用紡織品作為一個整體的消費品門類，應包括除服裝和產業用紡織品以外的所有紡織品，大家紡可以概括為：“巾、床、廚、簾、藝、毯、帕、線、袋、絨”十大類。“大家紡”概念的出世，對行業發展具有深遠影響：

一、行業結構得到完善和補充

家紡行業作為紡織業的分支，經過了20多年的發展，由原來的針織復制行業為主發展而成，基本構成了一個現有的系統。但是我國的市場經濟還處于一個不成熟的階段，由于不規范的市場操作和短視的市場行為，市場結構比較脆弱，稍有變量，整個行業就會呈現無序波動。該系統的整合和發展，需要各種資源的合理配置和利用，更需要一個統一明確的目標和運作。

俗話說：“名不正，則言不順。”市場經濟的發展，打破了原有產業結構及框架，企業行政性“婆婆”相繼消失，雖有“導師”性的協會的誕生，地凍三尺，非一日之寒，“婆婆”的消失，一時使得部分企業無所適從，企業急需一個交流、傾訴的平臺，特別是一些邊緣性企業，不知道自己是誰。而大家紡：“巾、床、廚、簾、藝、毯、帕、線、袋、絨”十大類范疇的出臺，迅速改變了原有的松散現狀，積聚在“大家紡”大旗下的企業會員急劇增加，家紡業的結構得到完善，拓展了行業發展的空間。行業在迎來**發展機遇的同時，遇到了巨大挑戰。

二、利于行業分工與協作發展

正確理解“大家紡”概念，對行業的分工與協作發展非常重要。目前，業內津津樂道的“大家紡”概念，相當一部分人理解成為計劃經濟時代的“大而全”，并運用于品牌產品定位，就目前家紡企業的核心競爭力及綜合實力來看，這種策略的實施，會帶給企業*大的風險，與“大家紡”概念的精神也是背道而馳的，就家紡業十大分類來看，每一個品牌能把一個類別的市場做細做透，已非易事。打開床上用品品牌的網站，游覽一下其產品結構，十多種產品的分類司空見慣，細分可以達到幾十種之多，看起來是一種炫耀，實際上是一種無奈，我相信很多企業都會有這種感想。

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