餐飲，同時也將引入其他以商務(wù)人群為目標(biāo)客群的中高端業(yè)態(tài)。業(yè)內(nèi)人士指出，這一定位的原因或在于中駿世界城商業(yè)板塊有著來自寫字樓的客群優(yōu)勢，同時與旁邊的世貿(mào)天階形成差異化。但對于地緣條件較弱的中駿世界城而言，主打餐飲，或能在僑福芳草地和同樣在調(diào)整中側(cè)重餐飲的世貿(mào)天階的夾擊中獲得差異市場，但對于中駿世界城而言，面對商務(wù)、白領(lǐng)為主的客群結(jié)構(gòu)，可行度仍有待觀望。 ?
聯(lián)合盈石 ?項目啟動大調(diào)整
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北京商報記者近日走訪時注意到，中駿世界城半數(shù)商鋪的位置都圍起了圍擋，啟動了大面積調(diào)整，商場內(nèi)刺鼻的味道明顯。而與此前的狀態(tài)對比，中駿世界城不少商鋪也悄然發(fā)生了變化。在一處臨街商鋪，中駿世界城引入了法國醫(yī)美品牌菲洛嘉黑金店，這也是法國菲洛嘉在中國的**注射類旗艦店；在中駿世界城的負(fù)一層，已經(jīng)開始營業(yè)的電影院星美國際影城縮小了一半面積，引入了海底撈火鍋，這也是周邊3公里區(qū)域內(nèi)惟一一家海底撈；同時，新開進(jìn)中駿世界城的創(chuàng)業(yè)菜熔時已經(jīng)開業(yè)，北京商報記者在午餐時段隨機對比了中駿世界城的幾家餐廳，新開的熔時上座率明顯較高。
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運營已滿八年之久的中駿世界城一直都是不溫不火，商業(yè)部分也是以餐飲業(yè)態(tài)為主，80%的開業(yè)門店是餐飲門店。不過在走訪當(dāng)中，北京商報記者注意到，商業(yè)區(qū)域的客流集中時段較為明顯，如上述餐飲門店，一般只在工作日的午餐時段可以看到一些客流，周末的時間比較冷清。從客流情況來看，在中駿世界城消費的人群多為周邊的上班族，世貿(mào)天階的一些旅游客群在中駿世界城的滲透率比較有限。
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值得注意的是，早在2017年下半年，北京商報記者就曾注意到，盈石中國官方網(wǎng)站顯示，盈石中國在北京項目中除朝陽大悅城、西單大悅城、中糧祥云小鎮(zhèn)以及前門商業(yè)區(qū)項目外，中駿世界城也是盈石運營項目之一。這或是中駿世界城變身的契機，據(jù)悉，目前中駿世界城商業(yè)板塊的規(guī)劃已經(jīng)都交由盈石負(fù)責(zé)。
尋求差異 ?切入高端餐飲
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中駿世界城所屬朝外商圈，緊鄰CBD核心區(qū)，周邊3-5公里之內(nèi)聚集著使館區(qū)、國貿(mào)CBD商圈以及三里屯、工體等多個商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)。該區(qū)域商業(yè)競爭白熱化，商業(yè)項目已經(jīng)飽和。就具體的商業(yè)項目來看，中駿世界城毗鄰世貿(mào)天階和芳草地購物中心。不過定位仍有一定差異，上述中駿世界城相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言，中駿世界城并不能稱做購物中心或者商場，中駿世界城的商業(yè)板塊更偏向于商業(yè)配套項目，旨在為周邊白領(lǐng)人群提供就餐休閑的地方。同時，該負(fù)責(zé)人表示，就區(qū)域內(nèi)的客群來看，該區(qū)域擁有約40萬時尚商務(wù)白領(lǐng)、5.5萬常駐財富階層、近6萬涉外人士，約7萬每日流動在CBD區(qū)域的中高端商旅人群。目前，中駿世界城日均客流量已經(jīng)超過3.5萬人次。
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逐年遞增的人流密度與附加的旅游價值一方面保障著區(qū)域價值實力，另一方面也使得商圈內(nèi)扎堆的項目競爭加劇。據(jù)悉，世貿(mào)天階近期的調(diào)整也是側(cè)重餐飲業(yè)態(tài)，僑福芳草地目前也維持著較高的人氣。上述中駿世界城相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，因緊鄰世貿(mào)天階和芳草地，所以想與這些商場形成互補關(guān)系，突出餐飲特色，將去除一些大眾化的餐飲，轉(zhuǎn)向小資和高端的餐廳方向。且根據(jù)餐飲業(yè)態(tài)的特色進(jìn)行區(qū)域細(xì)分，1-3層的餐飲業(yè)態(tài)分別以休閑、商務(wù)、時尚為不同樓層的特色，并堅持地域特色和惟一性。此外，強化體驗也是此次調(diào)整的重要內(nèi)容，一是裝飾裝修的翻新，二是補充體驗式業(yè)態(tài)，營造商業(yè)街“小而美”的小資情調(diào)。以突出白領(lǐng)生活的聚集地，中駿世界城在強化高端餐飲之外，還引入了健身房、養(yǎng)生館以及美容護(hù)膚館。
商圈弱勢 ?壓力大聚力難
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在業(yè)內(nèi)人士看來，雖有來自近鄰世貿(mào)天階和僑福芳草地的壓力，但彼此的側(cè)重點仍有一定差異。北商研究院特約專家、北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)副會長賴陽指出，世貿(mào)天階南區(qū)仍然以“傳統(tǒng)百貨”的形式經(jīng)營，盡管引入了一些餐飲，但由于餐飲的休閑性較低，餐品的售價對周邊的消費群而言略高，難以引起客群的消費積*性。僑福芳草地的體量有限，消費者選擇也有限。而中駿世界城本身的客群特點決定了需要一些私密性和環(huán)境較好的輕食餐廳、相對正式的商務(wù)宴請餐飲以及方便上班族的日常餐廳，與此同時周邊居民對餐飲也有較大的需求，主打餐飲對于中駿世界城來說有一定差異化的機會。
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不過，中駿世界城此番調(diào)整更大的壓力或來自定位本身，在區(qū)域客群中占比*高的白領(lǐng)群體能否消化中駿世界城的中高端調(diào)整。在隨機采訪中，附近工作的消費者表示，中駿世界城的餐飲客單價較高，一頓午餐的價格在七八十元左右，一個月在此處工作僅在餐飲上就需支出較高的費用。小資化、高端化往往意味著更高的客單價，目標(biāo)客群會否買單仍有待觀望。
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此外，主要商業(yè)項目的沉浮也影響著城市商業(yè)生態(tài)格局，對于中駿世界城而言，目前能夠從商圈的集聚效應(yīng)中獲取的裨益或相對有限。隨著西單、金融街等時尚、高端商圈的崛起，朝外商圈逐漸淡出京城主流商圈的行列。中購聯(lián)購物中心委員會主任郭增利表示，規(guī)模集聚對于商業(yè)項目而言十分重要，但也需要各司其職，有自己的標(biāo)簽和屬性。而朝外商圈目前聚合力的現(xiàn)狀相對較散，還在一個量變到質(zhì)變的差距之中，在這個階段，政府導(dǎo)向十分關(guān)鍵，要發(fā)揮一定的主導(dǎo)作用，對該區(qū)域進(jìn)行一個規(guī)劃，這樣通過體量上的聚合而形成功能上的聚合，*后才能形成一個成熟的商圈。而如果商業(yè)項目僅僅是各做各的，很難形成有效的聚合力。
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