作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2021-11-15 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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??? 分析認(rèn)為或?qū)⑹俏覈?guó)食品行業(yè)安全危機(jī)之下的自救行為
??? 中國(guó)光明食品集團(tuán)將收購(gòu)英國(guó)第二大
??? 有分析人士認(rèn)為,對(duì)世界知名品牌的收購(gòu),可以提升光明的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力;而光明依托在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額和渠道優(yōu)勢(shì)將國(guó)外品牌向國(guó)內(nèi)拓展,帶來(lái)的利潤(rùn)也較為可觀。
??? 根據(jù)雙方3日發(fā)布的聯(lián)合聲明,此次收購(gòu)意味著光明食品將通過(guò)維他麥旗下品牌進(jìn)入英國(guó)和世界市場(chǎng),同時(shí)收購(gòu)交易也將幫助維他麥開拓亞洲市場(chǎng),尤其是中國(guó)市場(chǎng)。
??? 光明食品集團(tuán)董事長(zhǎng)王宗南表示,很高興能夠成為維他麥的控股股東,維他麥擁有優(yōu)良的產(chǎn)品組合,憑借其**的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)新方面的**成績(jī),維他麥的收入與利潤(rùn)將會(huì)保持強(qiáng)健和可持續(xù)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)。
??? 危機(jī)自救?
??? 雖然近幾年國(guó)際化之路并非一帆風(fēng)順,但光明食品集團(tuán)一直積*尋求海外并購(gòu)的機(jī)會(huì)。國(guó)內(nèi)其他食品行業(yè)巨頭"走出去"的步伐也在加快。
??? 分析認(rèn)為,當(dāng)前國(guó)內(nèi)食品安全事故頻發(fā),已然將國(guó)內(nèi)食品巨頭置身于食品行業(yè)的信任危機(jī)之上。這不僅使國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌忠誠(chéng)度喪失信心,也使洋品牌有了進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、搶占市場(chǎng)份額的可乘之機(jī)。中國(guó)食品企業(yè)變身"洋企業(yè)",目的顯然在于通過(guò)"洋品牌"所達(dá)到的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),獲得國(guó)際市場(chǎng)認(rèn)可和國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的信任,進(jìn)而重新殺回國(guó)內(nèi)市場(chǎng)自救。
??? 除了光明食品,國(guó)內(nèi)食品業(yè)巨頭海外并購(gòu)的步伐也在逐漸加快。2010年以來(lái),中糧集團(tuán)相繼收購(gòu)了智利葡萄酒釀造企業(yè)比斯克特酒莊和法國(guó)波爾多的維奧莊園。2011年7月份,中糧集團(tuán)宣布持有澳大利亞糖業(yè)公司TullySugar接近99%的股份。而新希望集團(tuán)的海外目標(biāo)則是新西蘭的一家主要經(jīng)營(yíng)農(nóng)資和畜牧業(yè)的農(nóng)業(yè)公司。
??? 據(jù)清科研究中心的研究數(shù)據(jù)顯示,去年以來(lái),我國(guó)食品飲料行業(yè)并購(gòu)案例已達(dá)32宗,金額達(dá)102億元。而在此前的2005-2010年6年中,我國(guó)食品飲料行業(yè)并購(gòu)案例總數(shù)僅為49宗,金額近200億元。
??? 另有分析認(rèn)為,光明食品屢次實(shí)施海外并購(gòu),一來(lái),可加大海外擴(kuò)張,整合全球資源、拓寬海外市場(chǎng);二來(lái),成功拓展自身產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展;與此同時(shí),還將快速提升品牌在國(guó)際上的認(rèn)知度及影響力。
??? 12億英鎊的豪賭
??? *終光明食品與利安資本能夠敲定這一交易數(shù)額還是超過(guò)了此前業(yè)界的預(yù)估。
??? 公開資料顯示,維他麥?zhǔn)怯?guó)第二大早餐麥片品牌,2010年維他麥的銷售收入近4.5億英鎊,稅前利潤(rùn)2040萬(wàn)英鎊,較2009年增長(zhǎng)了近3.75倍。2003年11月,利安資本斥資6.42億英鎊收購(gòu)了維他麥。此次交易成為光明食品*貴的海外收購(gòu)案。
??? 光明食品收購(gòu)維他麥后,將主要通過(guò)該品牌進(jìn)入英國(guó)以及全球食品市場(chǎng)。對(duì)光明食品來(lái)說(shuō),這次收購(gòu)?fù)耆显摷瘓F(tuán)的"走出去"戰(zhàn)略在食品行業(yè)建立起國(guó)際**的食品集團(tuán)。而對(duì)于維他麥來(lái)說(shuō),收購(gòu)后,將會(huì)聚焦在亞洲市場(chǎng)的潛力。特別是在中國(guó),市場(chǎng)對(duì)于健康和便利食品的需求正與日俱增,光明食品廣闊的零售平臺(tái)將為維他麥提供一條進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的便捷路徑。
??? 過(guò)去兩年,光明食品在擴(kuò)大海外業(yè)務(wù)的過(guò)程中屢屢受挫。細(xì)數(shù)光明食品的多次并購(gòu),其中包括與澳大利亞企業(yè)CSR的糖類業(yè)務(wù)、英國(guó)聯(lián)合餅干公司、美國(guó)維生素零售商健安喜、法國(guó)優(yōu)諾等*終流產(chǎn)的并購(gòu)先例似乎可以顯示出光明食品邁向海外的決心。去年8月,光明食品從澳大利亞私募股權(quán)公司ChampPrivateEquity手中,收購(gòu)了澳大利亞食品分銷巨頭瑪納森食品控股有限公司75%股權(quán),是光明食品在澳大利亞的首次投資。另外,光明食品曾締造了中國(guó)乳業(yè)首樁跨國(guó)并購(gòu)案例。光明食品董事長(zhǎng)王宗南去年在一次訪談中曾透露,光明食品計(jì)劃5年內(nèi)將海外銷售額占總營(yíng)收的比例從5%提高至30%.
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