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中國(guó)啤酒走出國(guó)門可望不可即

作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2021-11-15 來源:互聯(lián)網(wǎng)


??? 近年來,國(guó)際啤酒品牌在中國(guó)市場(chǎng)走馬圈地,搶占中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)。而中國(guó)啤酒企業(yè)卻仍停留在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)“窩里斗”的狀態(tài)。業(yè)內(nèi)專家表示,中國(guó)啤酒品牌走向國(guó)際,是行業(yè)發(fā)展的必然,但是目前中國(guó)酒企的發(fā)展現(xiàn)狀,尚不足以走出**。

??? 國(guó)外啤酒品牌搶灘國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

??? 嘉士伯收購(gòu)重慶啤酒轉(zhuǎn)出股權(quán)近期備受關(guān)注,百威英博當(dāng)年全資收購(gòu)哈爾濱啤酒也曾引起業(yè)內(nèi)嘩然,喜力、朝日等世界排名前幾位的強(qiáng)勢(shì)啤酒品牌,近年來都在大力開拓中國(guó)啤酒消費(fèi)市場(chǎng),尤其是牢牢地霸占著中國(guó)啤酒的高端市場(chǎng)。

??? 業(yè)內(nèi)人士表示,中國(guó)啤酒消費(fèi)市場(chǎng)仍蘊(yùn)藏著無(wú)限的潛力,在利益的誘惑下,將會(huì)有更多的國(guó)外強(qiáng)勢(shì)品牌進(jìn)入,中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。

??? 這些品牌在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),大多選擇收購(gòu)、注資和自行建廠等形式,吞并或蠶食中國(guó)啤酒品牌的市場(chǎng)和渠道。不少中國(guó)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中也都因處于被動(dòng)地位而被同行業(yè)者吞并。

??? 中國(guó)啤酒遲遲沒有邁出**

??? 在國(guó)外啤酒品牌不斷蠶食中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí),國(guó)外市場(chǎng)卻鮮見中國(guó)啤酒品牌。作為國(guó)內(nèi)啤酒行業(yè)的龍頭企業(yè),青島啤酒曾明確提出要走國(guó)際化的路線,而且也將自己的產(chǎn)品出售到了全球70多個(gè)國(guó)家,但出口的產(chǎn)量只占其產(chǎn)能的5%以內(nèi)。而其他品牌雖也有出口,但都尚不足自身產(chǎn)能的1%.雪花、燕京和北京啤酒均表示,公司目前主要在開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),并沒有大力向國(guó)外發(fā)展的計(jì)劃和目標(biāo),產(chǎn)品在國(guó)外有少量的銷售。只有已成為外資品牌的哈爾濱啤酒表示,在國(guó)外的銷售情況不錯(cuò),被百威收購(gòu)后,因贊助了南非世界杯提高了全球知名度,借此拉升了海外銷量。

??? 國(guó)際化時(shí)機(jī)尚不成熟

??? 國(guó)內(nèi)著名營(yíng)銷專家(查看營(yíng)銷專家博客李志起表示,中國(guó)啤酒企業(yè)走國(guó)際化是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),西方市場(chǎng)才是啤酒行業(yè)的高價(jià)值市場(chǎng),中國(guó)啤酒需要走向國(guó)際,發(fā)展成為國(guó)際品牌,拓寬自身的市場(chǎng),更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。但是他也表示,中國(guó)啤酒企業(yè)目前并沒有到可以走出**的時(shí)機(jī)。

??? 蘇賽特商業(yè)數(shù)據(jù)營(yíng)銷中心市場(chǎng)部經(jīng)理?xiàng)钋嗨梢脖硎荆瑢?duì)于中國(guó)來講,啤酒本身是舶來品,中國(guó)的啤酒釀造技術(shù)尚未超越國(guó)外,在品質(zhì)、口感等方面還很難獲得國(guó)外消費(fèi)者的認(rèn)可。此外,中國(guó)啤酒沒有高端品牌,到國(guó)外開拓低端市場(chǎng)本身就不是明智之舉。

??? 楊青松說:“中國(guó)啤酒的利潤(rùn)率很低,一噸不到200元,銷往國(guó)外的運(yùn)輸成本卻比較高,利潤(rùn)很可能會(huì)低于運(yùn)費(fèi)。如果開拓國(guó)外市場(chǎng),*好的選擇就是當(dāng)?shù)卦O(shè)廠,但是在銷量沒有打開之前,誰(shuí)也不會(huì)輕易下大資本設(shè)廠。所以,國(guó)內(nèi)企業(yè)仍在觀望國(guó)際市場(chǎng),仍不會(huì)輕易‘殺’出去。”

??? 李志起還告訴記者,啤酒品牌走國(guó)際化路線,必須是成規(guī)模的,在國(guó)內(nèi)一線品牌尚不具備走出**之際,二線品牌難度會(huì)更大。除非是與國(guó)際啤酒巨頭合作,借用渠道和市場(chǎng),取得借力打力的發(fā)展,如果僅僅依靠自身力量,想要走出去則是不太可能的事情。

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