“日本、歐盟的農殘標準雖然苛刻，但經過努力，基礎好有實力的企業一般都能達標，但所付出的代價是高昂的，企業的很大一部分利潤都被侵吞。”安徽茶葉進出口有限公司副總經理顧公新在接受記者采訪時道出心中疾苦。

　　隨著各色綠色壁壘的筑起，中國農產品出口儼然進入一個“破壁”代價高揚時代。

　　破壁前行為了應對歐盟、日本嚴苛的農殘標準，安徽茶葉進出口有限公司早有“防備”，早在幾年前就建立了自己的茶葉生產基地，從源頭上控制農殘。

　　據顧公新介紹，目前該公司已建立5個茶葉生產基地，其中無公害茶園20萬畝，有機茶園8000畝，轉換期茶園6000畝。目前，公司20萬畝無公害基地全部通過了國際無公害認證，有機茶園獲得了瑞士IMO等有機茶國際認證。

　　產自青海與新疆的優質蜂王漿歷來受到國際市場的青睞。蜂王漿出口量占公司出口總量1/3的青海新鎧實業有限公司建立了嚴格的質量檢驗監測體系。他們總是事先與蜂農約定不用少用藥，并根據蜂農的用藥情況來確定收購價格。新鎧公司總經理王廣青告訴記者，日本肯定列表等嚴格的標準不僅沒有讓新鎧的出口量減少，反而在某種程度上幫了新鎧的忙，因為很多小企業不能達標退出的市場份額自然成為了他們的“囊中之物”。因此，去年新鎧的蜂王漿出口量達到了40噸，比上年增長一倍。

　　代價高昂“出口價格雖然比以前高了，但高出的這一部分還不夠支付檢測費用，利潤自然不如從前了。”王光青并未對嚴苛的標準提出異議，但對繁重的檢測負擔卻心有不甘。據他介紹，此前我國蜂王漿對日出口價格為16美元/公斤，現漲到18美元/公斤。賣價提高了2美元，即折合人民幣15元左右，但自我檢驗、商檢局的檢驗兩項加起來的費用卻遠遠超過了15元人民幣。

　　安徽茶葉進出口公司投入認證和檢測方面的費用每年都超過70萬元人民幣。顧公新告訴記者，如果過去我們的利潤是1，那么現在的利潤只剩下了原來的1/3，其余2/3都被檢測等成本吞噬了。而企業為此所付出的精力、人力成本則無法用數字來計算。

　　據介紹，由于基地建設的高投入和成本回收的滯后期，很多實力較弱的茶葉出口企業被陷入嚴重的資金短缺困境，更有企業被迫退出市場。

　　然而，利潤空間的擠壓也倒逼企業努力挖潛、加強管理。安徽茶葉進出口公司的做法是從兩端延伸產業鏈。一方面是加強基地建設和管理，從源頭支持企業破壁前行；另一方面則是盡量接近終端市場、減少中間環節，直接與國外的大超市建立聯系，在渠道營銷上下功夫。