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近日，黃健翔簽約郎酒集團，成為郎酒品牌形象代言人。這是黃健翔首次為企業(yè)產(chǎn)品品牌代言，四川郎酒集團董事長汪俊林稱，這也將成為郎酒集團全面啟動2007年市場戰(zhàn)略——“351工程”的起點。

結(jié)合郎酒的歷史和現(xiàn)狀，或許我們更能看清楚這一事件對郎酒的意義，以及通過這一事件，郎酒實現(xiàn)跨越式發(fā)展的可能性。

郎酒的歷史可以追溯到1903年，擁有百年的積淀，承載著豐富人文內(nèi)涵。1903年，絮志酒廠開始釀造“回沙郎酒”；1933年，“惠川糟房”把“回沙郎酒”更名為“郎酒”；1936年，紅軍四渡赤水來到了二郎灘，鄉(xiāng)親們熱情地用郎酒為紅軍將士療傷，至今還流傳著“郎泉之酒作我藥”的歌謠；1957年，周恩來專門為郎酒恢復(fù)生產(chǎn)作出指示。不同的年代，不同事件，處處都彰顯著品牌的歷史質(zhì)感和人文張力。

在2005年，郎酒集團更是以50.93億元人民幣的品牌價值位列“中國500*具價值品牌”第115位，白酒行業(yè)第7位。而在2006年，郎酒以56.47億位居全國第97位，列白酒類第5位。這樣一組數(shù)據(jù)充分凸顯了郎酒品牌的其深厚的歷史內(nèi)涵與不斷創(chuàng)新突破的現(xiàn)代進取精神。在本次發(fā)布會上，郎酒集團又全面啟動了其2007年的市場戰(zhàn)略－“351工程”。郎酒集團董事長汪俊林提出了“351工程”目標：從現(xiàn)在開始，郎酒集團將集中3～5個事業(yè)部，集中3～5家經(jīng)銷商資源，集中優(yōu)勢投入一個地區(qū)，使郎酒在該地區(qū)形成**品牌：聲勢大、渠道全而深、團購量大、迅速動銷。并逐步形成年銷售3000萬、5000萬、10000萬的地區(qū)級市場。汪俊林提出了“351工程”目標：從現(xiàn)在開始，郎酒集團將集中3～5個事業(yè)部，集中3～5家經(jīng)銷商資源，集中優(yōu)勢投入一個地區(qū)，使郎酒在該地區(qū)形成**品牌：聲勢大、渠道全而深、團購量大、迅速動銷。并逐步形成年銷售3000萬、5000萬、10000萬的地區(qū)級市場。今年完成30個點，明年新增50個點，后年新增100個點，從而實現(xiàn)公司年銷售30億、50億、100億的目標。2007年，則將目標定在了10個億。并且，圍繞這一宏偉目標，郎酒集團將在品牌形象宣傳、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人力資源、銷售策略等方面做一系列部署。

并且，圍繞這一宏偉目標，郎酒集團將在品牌形象宣傳、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人力資源、銷售策略等方面做一系列部署。

郎酒具有同時生產(chǎn)醬香、濃香和兼香三種產(chǎn)品的能力，在中國知名的釀酒企業(yè)中有著“一樹三花”的美譽。更為難能可貴的是其每種產(chǎn)品都登科及地，全系國家優(yōu)質(zhì)酒。如今，郎酒集團已經(jīng)成了醬香型紅花郎酒、兼香型新郎酒和濃香型天寶洞為主的品牌架構(gòu)。但是，從目前的市場品牌格局來看，茅臺、瀘州老窖和汾酒三個品牌屬于*早的老四大名酒，分別屬于醬香、濃香和清香三大香型的代表和鼻祖。而在市場上，茅臺、五糧液、劍南春則占據(jù)著前三甲。“一樹三花”的郎酒該以何種作為來攪動傳統(tǒng)的市場格局？

通過不懈品牌運作，“神采飛揚·中國郎”這一核心價值品牌得到了廣泛的傳播，“中國”概念的恢宏和外延的飽滿相得益彰。郎酒集團方面宣稱，在“神采飛揚?中國郎”郎酒品牌形象統(tǒng)領(lǐng)下，公司將全力以赴的把高檔產(chǎn)品——紅花郎作為核心來樹形象、樹品牌，實施以“群狼共舞，資源共享，集中突破”為核心的推進策略，力爭實現(xiàn)2007年銷售額突破10個億。從外部來講，醬酒的熱賣，名酒的回歸，郎酒品牌的持續(xù)升溫，經(jīng)銷商的關(guān)注和追捧，郎酒已迎來了快速發(fā)展的時機，已經(jīng)具備了加速發(fā)展的條件。

從郎酒自身品牌塑造來看，“中國郎”的概念已經(jīng)初步為市場接受，并為消費者所認可，接下來郎酒又該如何系統(tǒng)地強化品牌力的打造和進一步提升？在這當(dāng)口簽約黃健翔作為品牌形象代言無疑是向外界傳達郎酒將加強品牌形象塑造和提升的一個積*訊號。

對于郎酒的“中國郎”概念來說，雖然在精神特質(zhì)上，通過“中國”可以獲取消費者高度的認同感，輔之以“郎”（“狼”的概念，也能引起消費者對于激情、本色的高度共鳴。但在某種程度上尚顯寬泛，缺乏一個實在的載體來傳遞實在的認知而不是概念式的說教。

作為曾經(jīng)的央視名嘴，黃健翔對事業(yè)的執(zhí)著、對工作的激情已經(jīng)為人所熟知，而且其為人率直，貫于直話直說的性格更是為人們所津津樂道。但不為很多人所知的是黃健翔還是位希望工程的積*捐助者。也就是說從形象代言人與企業(yè)品牌形象的默契程度上來考量的話，黃健翔的個人品格、風(fēng)格與郎酒品牌的個性、訴求有著諸多相通的地方——執(zhí)著、激情、本色、社會責(zé)任感。作為“解說門”事件的當(dāng)事人，郎酒毅然選擇黃健翔作為代言人，可以看出郎酒更注重的是品牌的整體形象、內(nèi)涵的提升，而不僅僅是產(chǎn)品銷量的提高。

誠然，通過形象代言人來詮釋品牌內(nèi)涵會有一定的風(fēng)險，但同時我們也可以看到，通過簽約名人代言以實現(xiàn)品牌跨越式發(fā)展的案例也并不鮮見。從目前郎酒的市場地位來看，“押寶”黃建翔其實也并不是惟一的“賭注”，其市場份額和品牌價值都是郎酒確保實現(xiàn)發(fā)展目標的重要的保障因子。通過簽約代言人，對郎酒而言并不是會不會壯大、能不能發(fā)展的問題，而是進一步提升品牌價值，加速品牌塑造的一個事件，一個能夠促成郎酒實現(xiàn)早日“飛翔”的重大事件。