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如意集團(tuán)前三季度利潤穩(wěn)健,“聚焦”策略到底有多重要?

作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2021-12-07 來源:互聯(lián)網(wǎng)

  10月22日,如意集團(tuán)公布本財(cái)年第三季度及前三季度業(yè)績報(bào)告。第三季度內(nèi)如意集團(tuán)多項(xiàng)業(yè)績數(shù)據(jù)均有下滑,營收同比減少19.19%至2.42億元,凈利潤同比減少36.37%至2034.29萬元。

  但整體來看,前三季度整體業(yè)績表現(xiàn)較為穩(wěn)健。期內(nèi)營收同比下滑5.07%至8.4億元,但凈利潤同比增長16.48%至7089.43萬元。此次業(yè)績報(bào)告,由于標(biāo)的公司的境外經(jīng)營實(shí)體較多,目前該交易所涉及的審計(jì)、評(píng)估、盡職調(diào)查等各項(xiàng)工作仍在進(jìn)一步推進(jìn)中。

  在實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長放緩、服裝零售業(yè)發(fā)展艱難的情況下,如意集團(tuán)仍能保持較為穩(wěn)健的利潤增長,與其聚焦精品定位的策略有關(guān)。

  過去兩年中,如意集團(tuán)不斷加碼對(duì)輕奢和高端定位服裝品牌的布局。

  今年7月,如意集團(tuán)發(fā)布公告稱擬入伙銀川維信產(chǎn)業(yè)基金合伙企業(yè),成為其優(yōu)先級(jí)有限合伙人,并以認(rèn)繳出資額為限,對(duì)維信基金承擔(dān)義務(wù)及享有自成立以來的權(quán)益。如意入伙維信基金意味著間接增持法國輕奢女裝集團(tuán)SMCP的股份。

  如意集團(tuán)入伙維信基金是為了完善其紡織服裝品牌產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。充分發(fā)揮面料、服裝高端智能制造與輕奢品牌上下游協(xié)同效應(yīng),提升其在紡織面料、服裝研發(fā)設(shè)計(jì)方面的優(yōu)勢、并購整合及外延發(fā)展,提高競爭力和盈利水平。

  SMCP自從2016年被如意集團(tuán)收購多數(shù)股權(quán)后,在中國市場快速發(fā)展。而2017年10月SMCP在法國證券交易所上市,也給如意集團(tuán)帶來了真金白銀,并為不久后如意集團(tuán)收購瑞士奢侈品牌Bally做好了鋪墊。

  在有了表現(xiàn)穩(wěn)定的SMCP之后,如意集團(tuán)開始對(duì)男裝進(jìn)行發(fā)力,并且也堅(jiān)持著高端定位。

  2018年4月,如意集團(tuán)收購了香港利邦吉屯51.38%的股份,取代馮氏控股成為了該集團(tuán)*大股東,并獲得了這幾個(gè)主力男裝品牌Kent & Curwen、Gieves & Hawkes和Cerruti 152 0173 3840的特許經(jīng)營權(quán)。之后,如意集團(tuán)利用自身的海外資源幫它們拓展零售和批發(fā)業(yè)務(wù),并把資源重新集中在了大中華區(qū)市場。

  今年7月如意集團(tuán)又以業(yè)內(nèi)預(yù)估40億元的價(jià)格,向間接控股股東北京如意時(shí)尚投資控股有限公司購買其控制的Gieves & Hawkes、Kent & Curwen、Cerruti 152 0173 3840、D’URBAN及雅格獅丹等高端男裝品牌。

  如意集團(tuán)的一系列收購都反映了其對(duì)于成為奢侈品集團(tuán)的堅(jiān)持。目前看來,在國內(nèi)一眾的傳統(tǒng)服裝企業(yè)中,如意集團(tuán)的做法的確是*貼近國際奢侈品集團(tuán)策略的一個(gè),即堅(jiān)持高端化和發(fā)展科技。

  如意集團(tuán)董事長邱亞夫去年底在《紐約時(shí)報(bào)》年度時(shí)尚奢侈品峰會(huì)上表示,要全面提升消費(fèi)體驗(yàn),而數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)是主要的驅(qū)動(dòng)力量。

  事實(shí)上,這幾年許多傳統(tǒng)服飾企業(yè)的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)都顯示出,無論是品牌定位還是業(yè)務(wù)發(fā)展,聚焦策略能*大限度集中企業(yè)資源分配效率,幫助企業(yè)度過轉(zhuǎn)型難關(guān)。

  以波司登為例,從2013財(cái)年開始業(yè)績連跌三年,店鋪數(shù)量縮水至三分之一后,波司登開始大量關(guān)店,并頻繁剝離非羽絨服裝業(yè)務(wù)。如今,波司登想把更多精力放在羽絨服上。

  而近幾日因“半年來平均每日關(guān)店13家”而上了微博熱搜的拉夏貝爾集團(tuán),也在重新采取集中發(fā)展女裝策略。今年5月,該集團(tuán)已出售控股子公司杭州黯涉電子商務(wù)的4.05%股權(quán),剝離了七格格等線上服飾品牌。前段時(shí)間又宣布旗下男裝子公司杰克沃克正在申請(qǐng)破產(chǎn)清算。(界面新聞)
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