高溫高濕季節(jié)來臨，為凝聚職工思想，實現(xiàn)公司戰(zhàn)高溫奪高產(chǎn)的目標，德州興德棉織造部署“戰(zhàn)高溫”活動后，單位響應號召，開展多項工作，服務生產(chǎn)，服務一線。自7月10日起，公司黨委安排綜合辦全體人員為一線員工送綠豆湯，每天上午和下午分兩次把新鮮的綠豆湯送到車間，放在固定的區(qū)域內(nèi)，讓員工能夠喝到防暑飲品。自7月12日起，公司又加大對承包商食材采購質(zhì)量、飯菜加工間衛(wèi)生以及職工就餐環(huán)境衛(wèi)生等方面的檢查力度，由以前每周兩次檢查調(diào)整為每周四次檢查，對食堂環(huán)境、飯菜不合格項督促承包商當天進行整改，以確保職工就餐安全。公司各單位配置了應急藥品箱，把常用防暑藥品等配齊。

牋 織布車間黨員、管理人員在完成好本職工作抓好自己所負責區(qū)域產(chǎn)質(zhì)量的前提下，擠出工余、吃飯時間為擋車工看車，為擋車工盡可能的爭取多的休息時間。還有的同志利用工作間隙把已涼好的白開水送到每一個車位上，車間主任為一線員工送去了誠摯的祝福，使一線員工感受到了企業(yè)如家的氣息。

前紡車間注重從班組競賽到個人競賽的全方位發(fā)動、落實。一是設定“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)賽”“班組競賽”和“個人競賽”兩個大項。每個工種及崗位都有競賽評比的全覆蓋，努力推動各個崗位的全面管理提升和有效調(diào)動起每個崗位每個人的積*性與工作主動性。二是設定“設備優(yōu)良賽”，共涉及“零分車率、平掃車質(zhì)量月累計扣分、包機質(zhì)量、責任性壞車、6S管理”五項評比內(nèi)容，努力實現(xiàn)“零分車率、一等一級車率、設備完好率”等各類管理指標的再提升，促進產(chǎn)質(zhì)量再提高。

機動車間為了給生產(chǎn)車間創(chuàng)造更加適宜的生產(chǎn)環(huán)境，自3月中旬開始檢修降溫井，與此同時，更換噴排和擋水板，清刷空調(diào)室水池，認真做好空調(diào)設備的檢修維護。針對公司漿紗機電控箱在高溫環(huán)境中線路*易老化經(jīng)常出現(xiàn)變頻器過熱跳閘，造成漿紗機停臺的問題，動車間自行研制安裝空調(diào)室活動板房，將電控箱置于其中，為電控箱降溫，解決了變頻器過熱跳閘現(xiàn)象。確保各生產(chǎn)廠房溫濕度穩(wěn)定，生產(chǎn)條件適宜。機動車間在發(fā)動職工開展好戰(zhàn)高溫活動的同時，在管理上靈活變通，如在工間休息等細節(jié)問題上適當放寬要求，對身體或情緒不良狀態(tài)的員工及時引導、幫扶，確保員工思想穩(wěn)定和生產(chǎn)秩序的良好運行。

為了更好地服務于車間，織部試驗室全體姐妹更加勤勞地穿梭于各個工序之間。7月17日，準備車間漿紗工序1#漿紗機一品種連缸開經(jīng)軸、提速試驗。織試李敬、扈方榮兩名試驗員頂著酷暑在車間高溫環(huán)境下全天緊盯開車情況。7月1日，整理車間發(fā)現(xiàn)一斜紋品種成包過重，一包比正常重4公斤，試驗員王會青及時對每塊布進行緯密檢查，發(fā)現(xiàn)一機臺生產(chǎn)的坯布緯密比標準多55根；試驗員李敬、杜麗趕緊到該機臺停車檢查，經(jīng)查是卷取皮帶齒磨損造成，及時把錯誤糾正……

不管是一線，還是各個輔助工序，興德棉的每一個人都在默默堅守在自己的崗位，為公司無怨無悔的奉獻著。（德州興德棉織造 報道）