作者:百檢網(wǎng) 時間:2021-12-07 來源:互聯(lián)網(wǎng)
“一棉的客戶,金光閃閃??!”前往 無錫一棉,有著耀眼的歷史,它的前身是榮德生先生于1919年創(chuàng)辦的申新紡織三廠;無錫一棉,在為更好的明天打拼,借助智能化、高端化,企業(yè)已經(jīng)成為國內(nèi)外市場**紗線的代言人,樹立了中國棉紡織企業(yè)的品質(zhì)標(biāo)桿。 走進無錫一棉投資有限公司的紡紗車間,成排的紡織女工不見了,有的只是三五工人在巡視和簡單操作。前兩年用來代步巡視的滑板車,如今又升級成了環(huán)保電動自行車。 在傳感網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)感知生產(chǎn)系統(tǒng)的一體化管理下,五百多臺生產(chǎn)主機無縫銜接,不停運轉(zhuǎn),造就了一棉**全行業(yè)的勞動生產(chǎn)率——萬錠用工在25人以內(nèi)。一棉黨委書記、董事長周曄珺介紹,“新一代的智能車間里,每一個紗錠都會通過傳感器聯(lián)網(wǎng),系統(tǒng)可以實時監(jiān)測到生產(chǎn)線上每個紗錠的情況,大大節(jié)約了人力,提升了效率?!?/span> 據(jù)了解,工廠新的智能設(shè)備正在陸續(xù)調(diào)試安裝,今年一棉將投入1億元用于智能化升級,明年將繼續(xù)投入3億元,逐步打造建成一個生產(chǎn)設(shè)備互聯(lián)互通、生產(chǎn)過程實時調(diào)度、物料傳送自動化、產(chǎn)品信息可追溯、車間環(huán)境智能監(jiān)控、資源消耗智能監(jiān)控、設(shè)計開發(fā)與生產(chǎn)聯(lián)動協(xié)同的智能化紡紗工廠。 一棉的長期客戶有很多是國際一線品牌,他們對生產(chǎn)的每一道環(huán)節(jié)都要求嚴苛——“肉眼能看到的瑕疵不能有,顯微鏡下看到的瑕疵也不會被放過?!?/p> 贏得這些客戶的口碑,一棉靠的不是商務(wù)技巧、而是實打?qū)嵉母咝詢r比產(chǎn)品。國外客戶對紡紗原材料棉花要求*高,一般都使用澳洲棉花,但一來澳洲棉花價格高,二來有配額限制,一棉的利潤和產(chǎn)量都受制于原材料?!靶陆藁ㄙ|(zhì)量也很好,但是因為在種植時質(zhì)量控制不嚴格以及加工的問題,國際市場一般都不接受?!睘榱藙?chuàng)造更多利潤,也為了讓客戶接受“中國棉花”,去年,一棉投入1000多萬元進行設(shè)備改造,提高對瑕疵品的分揀,同時指導(dǎo)供應(yīng)商在棉花種植時用*高的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)。 如今,國外客戶拿到樣品時,都不相信這是用中國的“新疆棉”制成的。就是這樣精益求精、堅持高端的理念,讓超過半數(shù)的國外客戶接受了一棉出品的“新疆棉”紗線,一棉用實力為自己贏得了高端市場份額,更讓中國原材料在國際市場打開局面。 紡織業(yè)一直被人們認為是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),不少國內(nèi)企業(yè)也確實面臨著產(chǎn)能過剩、低價競爭的困境。矛盾要在發(fā)展中解決,“無錫一棉正在擺脫傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)‘低端、低效’的印象,轉(zhuǎn)變和優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)?!?/p> 不久前,無錫一棉與埃塞俄比亞簽約,意向投資當(dāng)?shù)?0萬錠紡紗項目,一期10萬錠項目已經(jīng)立項,這是企業(yè)積*參與“一帶一路”,進行全球化布局的大動作。周曄珺告訴記者,選擇到非洲建廠,是與無錫工廠智能化升級結(jié)合在一起決策的結(jié)果?!爸悄芑椖繉⒁M一大批新設(shè)備,無錫工廠一些狀況良好的原有設(shè)備可以轉(zhuǎn)移到非洲工廠使用,無錫工廠繼續(xù)走高端市場路線,非洲工廠利用土地、用電、人力等資源優(yōu)勢,拓展中端市場。” 走出去,對棉紡織企業(yè)來說,是大膽的一步,但無錫一棉走得扎實,有底氣?!皼]有夕陽產(chǎn)業(yè),只有夕陽企業(yè)”,周曄珺堅信,隨著消費水平的提升紡織行業(yè)正在發(fā)生積*的變化,一棉只要走在前頭就有無限風(fēng)景。(無錫日報) |
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