全球氣候變化正以****的速度和幅度影響著人類經(jīng)濟社會的發(fā)展。根據(jù)《全球風險認知調(diào)查2021》報告顯示，全球前五大風險中四個是環(huán)境風險，近期河南的暴雨災害也凸顯了氣候保護在未來經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要性，氣候議題已經(jīng)成為影響全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。當前，應對氣候變化、發(fā)展綠色經(jīng)濟已成為世界主要經(jīng)濟體的共識，從全球看，以碳交易和碳稅為核心的碳定價正在重塑經(jīng)濟發(fā)展的未來。我國在去年宣布了力爭2030年前實現(xiàn)碳達峰，2060年前實現(xiàn)碳中和的目標愿景，于今年5月26日召開**次中央碳達峰碳中和工作領導小組全體會議，標志著國家氣候戰(zhàn)略制度和政策邁出了“重要一步”，綠色發(fā)展勢在必行。

　　中國紡織服裝行業(yè)作為中國*早推進行業(yè)整體氣候行動的消費產(chǎn)業(yè)，始終走在中國氣候創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展的前列，積*響應雙碳目標，穩(wěn)步推進行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型。2017年中國紡織工業(yè)聯(lián)合會啟動碳管理創(chuàng)新2020行動，是中國*早提出碳中和目標的產(chǎn)業(yè)之一。2019年，中國紡聯(lián)以《聯(lián)合國時尚產(chǎn)業(yè)氣候行動憲章》為契機，將其升級為“氣候創(chuàng)新2030行動”，引導行業(yè)參與時尚產(chǎn)業(yè)氣候全球治理，開展碳排放管理行動。自行動伊始，已有一批行業(yè)領軍企業(yè)、品牌和產(chǎn)業(yè)集群加入其中，共同推進紡織行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　以設計的力量為時尚產(chǎn)業(yè)賦能，是推動時尚產(chǎn)業(yè)升級和高質(zhì)量發(fā)展的引擎，也是行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路徑。

　　2021年9月8日14時，由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會社會責任辦公室、中國服裝設計師協(xié)會聯(lián)合舉辦的“原力覺醒：碳中和目標下的可持續(xù)設計”主題論壇在北京市751D·PARK時尚回廊拉開帷幕。嘉賓以各自的視角介紹了可持續(xù)設計的重要性并分享相關(guān)案例。

　　閻巖**肯定了可持續(xù)設計的重要性：設計作為所有產(chǎn)品的源頭，不僅僅決定著產(chǎn)品的生產(chǎn)性能、價格成本、產(chǎn)品顏值，可持續(xù)設計是從源頭解決可持續(xù)問題的*有效方法。隨后，閻巖詳細解讀了全生命周期測評（Life Cycle Assessment，簡稱LCA）的概念及應用場景，生命周期評價系統(tǒng)緊扣綠色設計的內(nèi)涵，可從環(huán)境、能源、資源、經(jīng)濟角度量化評價產(chǎn)品的綠色性并反饋優(yōu)化設計。當前，全球可持續(xù)發(fā)展大勢所趨，在雙碳背景下探討可持續(xù)設計是件非常有意義的事情。紡織服裝行業(yè)承擔的是全球產(chǎn)品價值觀的傳遞，國內(nèi)紡織行業(yè)的設計從業(yè)人員如果能以有效的LCA方法作為手段，中國的可持續(xù)發(fā)展設計將**國內(nèi)市場的可持續(xù)消費及國際市場的可持續(xù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　劉爽就蘭精集團的可持續(xù)行動展開詳細介紹：蘭精纖維長期致力于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂了明確的目標和承諾，將脫碳列為關(guān)鍵優(yōu)先事項，與價值鏈合作伙伴合作，通過閉環(huán)利用消費后廢物，實現(xiàn)創(chuàng)新的循環(huán)經(jīng)營新模式。蘭精集團希望賦予廢棄物新的生命，與合作伙伴、下游客戶、非營利組織和行業(yè)協(xié)會一起，共同推動紡織行業(yè)向低碳、綠色、循環(huán)及可持續(xù)方向的持續(xù)發(fā)展。

　　張瑋表示，新冠疫情使得社會萬物互相依存的關(guān)系****地顯現(xiàn)出來，人們越來越意識到：個人和集體的福祉社會互相依賴的，全人類是一個命運共同體，人與自然是一個生命共同體。根據(jù)不同的消費者類型，張瑋深入分析了企業(yè)的可持續(xù)策略設計和企業(yè)的可持續(xù)行動要點，分享了可持續(xù)創(chuàng)新案例，給紡織服裝企業(yè)的可持續(xù)轉(zhuǎn)型提供了明晰的方向。可持續(xù)設計講的不僅僅是產(chǎn)品設計，而是從材料選擇，產(chǎn)品創(chuàng)意設計，生產(chǎn)和供應鏈，營銷和商業(yè)模式的整體設計。

　　王宗文就可持續(xù)產(chǎn)品的定義、可持續(xù)產(chǎn)品實現(xiàn)提出的要求、生產(chǎn)商如何支持可持續(xù)設計產(chǎn)品、前進要將牛仔面料打造成為*環(huán)保的面料之一、共同推動可持續(xù)發(fā)展等方面內(nèi)容進行了系統(tǒng)的講解，展示了中國先進生產(chǎn)商對可持續(xù)設計的重視和行動。其中，王宗文著重介紹了前進牛仔在支持和賦能可持續(xù)設計產(chǎn)品方面做出的不懈努力。**，前進牛仔投入大量資金建立污水處理廠，治理后道廢氣，啟動廢水RO反滲透系統(tǒng)，制定明確的回用水率目標。其次，注重產(chǎn)品研發(fā)，構(gòu)建化學品管理體系，結(jié)合設備改造升級，提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時實現(xiàn)節(jié)能減排。第三，打造智能化、數(shù)字化的生產(chǎn)車間，使信息化成為有效的工具，實現(xiàn)產(chǎn)品可追溯。*后，王宗文希望能與行業(yè)伙伴共同推進可持續(xù)發(fā)展：加強消費者認知，提升品牌社會責任感，培養(yǎng)更多可持續(xù)設計師。

　　范華星簡單介紹了艾倫·麥克阿瑟基金會的背景及使命。通過展示牛仔再造項目的案例，范華星解讀了時尚產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的愿景，以敦促時尚產(chǎn)業(yè)重新設計我們制造服裝的方式。她提出要更關(guān)注多次使用，為再造而造，以及由安全的回收再生或可再生材料制成。根據(jù)循環(huán)經(jīng)濟的理念與原則，艾倫·麥克阿瑟基金會提出六大設計策略，以啟發(fā)設計師如何重新設計時尚產(chǎn)品和服務。*后，范華星代表艾倫·麥克阿瑟基金會向長期在循環(huán)設計和可持續(xù)時尚方面采取積*行動的品牌方、中方行業(yè)協(xié)會和設計師群體表示感謝。

　　周紹恩表示從循環(huán)租賃模式到回收、轉(zhuǎn)售、再利用，可持續(xù)發(fā)展思想貫穿生活的方方面面。隨后，周紹恩強調(diào)了可持續(xù)發(fā)展對設計教育的影響。站在人類發(fā)展和社會進步的價值層面，考慮設計創(chuàng)造的應用價值對自然環(huán)境、社會和諧、經(jīng)濟發(fā)展等方面的平衡關(guān)系，讓設計本身成為未來可持續(xù)發(fā)展的媒介和生命體。從模仿套路到創(chuàng)新融合，構(gòu)建中國特色的設計哲學，讓中國設計成為“美麗中國”可持續(xù)設計文化的重要驅(qū)動力量。

　　劉奕淳站在一位青年設計師的角度分享了一些關(guān)于可持續(xù)時尚的實踐案例和一些心得感受。從美院的時尚課程開始到青年可持續(xù)品牌的建立，一顆關(guān)于可持續(xù)時尚的種子便持續(xù)生根發(fā)芽，直到轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N設計工作中的潛意識……相信這種從實踐1到實踐n的可持續(xù)時尚潛意識，已經(jīng)植根在中國大部分年輕設計師的腦海中。

　　圓桌論壇環(huán)節(jié)，主持人胡柯華邀請全體演講嘉賓閻巖、劉爽、張瑋、王宗文、范華星、周紹恩、劉奕淳上臺，圍繞可持續(xù)設計面臨的挑戰(zhàn)、如何實現(xiàn)、市場可持續(xù)性消費的帶動，各利益相關(guān)方如何互相支撐等問題展開熱烈討論。嘉賓一致認為推動可持續(xù)發(fā)展需要系統(tǒng)性的解決方案，而不是某單一利益相關(guān)方可以全局解決的。閻巖指出中國紡聯(lián)社會責任辦公室一直在做可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)價值提升方面的工作。可持續(xù)發(fā)展的實現(xiàn)道路充滿挑戰(zhàn)，其實現(xiàn)需要產(chǎn)業(yè)平臺的支撐，產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)和創(chuàng)新的提升，科學化、數(shù)據(jù)化的發(fā)展，全價值鏈伙伴可持續(xù)意識的覺醒和更為廣泛的協(xié)同。