“工人挑選老板”背后折射出什么？

春節后，一條廣州老板排隊等待工人“挑選”的視頻戳中了紡織行業人士的心窩。視頻中，廣東省廣州海珠區康樂村一帶一段3公里的小路上，站滿了制衣廠老板，他們拿著各種衣服樣品，舉著牌子等著路過的工人挑選。

視頻中，廣東廣州某制衣廠負責人李女士說：“以前是工廠挑工人，現在是工人挑老板了，現在90后、00后都不會學這個了?！?/p>

這段視頻引起熱議的地方是“老板為大”的傳統印象被顛覆，如此令人大跌眼鏡的顛覆不免令人唏噓。

為何出現老板排隊被挑選的現象？

小紗分析原因主要是

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當地“就地過年”影響并不明顯，可能在該政策出臺前，已經有不少員工返鄉，年后返城員工要元宵節以后才大批出發，所以才出現了招工老板比求職人多的現象。

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今年節后紡織市場情況向好，大家都想抓住“金三銀四”這一傳統旺季，企業訂單較多，各個廠暴增的訂單激發出更多用工需求，加劇市場“用工荒”。

實際上，“老板為大”這一傳統印象被顛覆不是首次出現，據《南方都市報》報道，2018年元宵節過后，廣州市海珠區中大布匹市場附近大街上很多工廠老板在街上排起長龍招工，熟練四線工月薪2萬元，盡管老板開出不低的工價，卻還是難以吸引揾工者駐足。

只是，這一次因為疫情，這一現象被置于臺面上，借助互聯網被放大，但是背后也折射出作為勞動密集型產業的紡織行業的招工困境。紡織行業曾經是國民經濟的支柱產業，也曾輝煌過，只是隨著第三產業的崛起，紡織產業也不復往日的榮光。

隨著珠三角、長三角經濟發展，勞動力成本攀升，而很多紡織廠卻仍在重復低水平的重復投資，生產成本的日益高企和收益下降成為難解的矛盾。

隨著互聯網平臺的崛起，美團、餓了么等外賣平臺為年輕人提供了更多的就業機會，與紡織行業相比，外賣行業投資少，見效快，工作時間自由，只要送單多，就能得到更高的收入。而紡織行業是需要一定技術含量的行業，絕不是短期就可以上手的簡單工作，年輕人入行，至少需要投入一年以上才可以達到較好的操作水平。

與送外賣、快遞相比，顯然紡織廠需要更高的技術含量和工作強度，務工者也需要面對更多的工廠制度約束，也許，現在的年輕人，不是不愿意吃苦，而是在有更多選擇的情況下，更愿意選擇門檻相對較低、工作時間相對自由的工作。

視頻顯示，紡織廠的一位女子稱“年輕人不愿意干，干幾天玩幾天，招人實在困難！工作條件也不錯，夫妻兩口子一月能賺一萬五六，到了年底能賺兩萬三四！”

除了招工難，當前紡織行業還存在員工平均年齡較高、人才斷層的問題。小紗也曾和眾多80、90后聊天，在他們的傳統印象中，紡織行業是科技水平低、附加值低的行業，進紡織廠意味著吃更多苦。一位紡織企業家的女兒說，紡織行業還是蠻累的，如果她家不是紡織廠，她也是不愿意做的，她是因為家有紡織廠，畢業后子從父業選擇入行。

盡管衣食住行是人們生活的必備項，紡織行業永遠有市場，但是沿海地區勞動力成本攀升和年輕人不愿意入行都在倒逼紡織行業轉型升級。

一、降低用工水平的智能化車間是未來紡織廠升級方向。80、90后大多是獨生子女，不愿從事工廠生產的工作，即使招來了也不愿意上夜班，企業招工難問題越發凸顯，因此倒逼企業不得不加快智能化改造。

智能制造在減少用工的同時，降低了對工人熟練水平的要求，江蘇大生、裕大華、魏橋創業集團等國內優秀企業先后建設智能化車間，打造“黑燈車間”，大大地減少了人工操作，大幅提升了生產效率，進而降低運營成本。智能化將成為紡織企業轉型升級的一個重要方向。

二、加快新產品研發，提高產品附加值。雖然國內紡織服裝產業具有重要的地位，但是目前仍然處在利潤較低又透明的生產環節。多數企業在新型纖維、面料等產品開發及品牌營銷上仍然沒有競爭力，缺乏技術附加值。

行業內有句話：“三流企業做產品、二流企業做品牌、 **企業做標準”。雖然曾經的紡織大國歐美早已去紡織化，但是仍利用知名品牌和行業標準在收割產業鏈上大部分利潤。

大家可能都覺得紡織服裝沒有什么利潤，實際上當我們真正建立了國際知名品牌，建立了世界**的標準，年輕人不用擠破頭去買耐克阿迪，紡織服裝企業不用將大把大把的錢送給國外知名檢測機構時，或許那天我們紡織服裝產業才可以真正傲立于世界民族之林。

今年是“十四五”的開局之年，江蘇、浙江、江西等多地已經制定發布第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標，蓄勢打造紡織優勢產業，著力夯實制造業根基。

申洲國際集團控股有限公司董事局主席馬建榮提出了有建設性的觀點，他批駁了“紡織行業是夕陽產業，是低門檻行業”的論調，他認為紡織服裝*核心的事情就是“擁抱創新，擁抱高科技”。

**，衣服的布料要不斷創新，要研究新材料，提高科技含量。其次，服裝還要做到面料的功能化。隨著科技的發展，紡織品的作用也不僅僅局限于衣物，還應用到太空、汽車、醫學等領域。

△織物版”五星紅旗首次閃耀月球，在正負150攝氏度的溫差下仍能“保持本色”

作為紡織業上游的纖維是創新之源，每年中國紗線網主辦的紡紗技術創新研討會和紡織原料大會都能引起行業人士的*大關注，說明大家對新品動向的關注，行業需要加快發展新材料的研發和應用，注重品牌提升和產業鏈延伸。

另外還要加大對高端設計研發人才、**營銷管理人才的引進和重視，讓優秀人才發揮出更大的價值，為行業研發更多創新產品，通過上下游合作，為品牌賦能，提高產品的附加值。

三、打通員工上升通道，建立科學的薪酬制度。80、90后是互聯網開放文化下成長起來的一代，與前幾代人相比，個人意識更加凸顯，就業時也更加看重個人價值的實現，他們選擇一個行業，可能不只是養家糊口的剛需，而是選擇一生的事業。

當他們懷著青春的氣息和追夢的熱血進入企業時，更希望企業為他們設計清晰的職業成長路徑，也希望通過自己雙拳的打拼贏得面包和理想，紡織企業應該充分遵循按勞分配的規則，能者多勞，為那些有能力的年輕人提供更科學的薪酬體系，只有這樣，企業才可以將人才招進來，將人才留下來。

四、改善職工工作環境和福利。紡織廠的員工一生中大部分時間都在工廠，把所有青春熱血都投入到火熱的生產中，可以說與企業休戚與共，每一家企業的發展壯大都離不開員工的辛苦付出。

行業內一些優秀的企業家往往都有一個共性，愿意為員工提供舒適的工作環境。據中國紗線網*近對企業家的采訪了解到，杭州港佳徐國祥董事長、湖北天門紡機沈方勇董事長都很注重不斷改善員工的工作環境。

新一代就業人具有新時代的就業理念，不僅對企業的硬件設施有要求，對企業的軟件如企業文化、員工間的人際關系、節假日福利甚至彈性的休假制度都有更高的要求，只有企業家把“以人為本”的理念時刻記在心上，才會吸引更多優秀的年輕人加入企業。

中國紗線網認為，紡織行業要想可持續健康發展，自身的轉型升級是大勢所趨，升級后的紡織行業會為年輕人提供更好的職業選擇，也將吸引更多的優秀人才加入。