對于該輪低谷行情，業(yè)內(nèi)討論*多的是產(chǎn)能問題。然而，供過于求只是表面現(xiàn)象，深層次的結(jié)構(gòu)問題也在這次危機中暴露無疑。從產(chǎn)能的累積，到企業(yè)的經(jīng)營心態(tài)，乃至行業(yè)今后的走向，都在這次危機中得到深刻思索。

　　原有的發(fā)展模式已死，企業(yè)需要站在天量產(chǎn)能上，思考如何重新出發(fā)。

　　產(chǎn)能壓力積累多

　　產(chǎn)能型對過剩的*直接原因是企業(yè)規(guī)模擴張嚴重，一味地追求規(guī)模效應(yīng)，企圖通過規(guī)模擴張降低成本，提升企業(yè)競爭力，而忽略了企業(yè)*重要的生存指標是利潤。

　　創(chuàng)新能力不足也導致企業(yè)越走越偏。因為一味追求規(guī)模，企業(yè)在研發(fā)投入不足，*終導致行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。同質(zhì)化嚴重又加劇了企業(yè)比拼規(guī)模效應(yīng)， 進而走進了惡性循環(huán)的周期。于是行業(yè)規(guī)模越做越大，利潤卻越來越低。國內(nèi)化纖產(chǎn)量由2000年的694萬噸，增加到 2013年的近4000萬噸，年均增長率超過了35%，利潤率卻整體大幅下降至當前的5%左右。

　　以上是長期性的問題，而眼下這次危機的主要問題在于全球市場需求不振。在全球化的產(chǎn)業(yè)配置下，中國化纖行業(yè)實際上擔負了滿足世界化纖需求的角 色。產(chǎn)能配置也是基于全球市場的需求，然而在世界經(jīng)濟進入下行周期后，需求下滑，行業(yè)每天滯銷的產(chǎn)品也就達到了天量，此次行情蕭條持續(xù)長久與需求不振關(guān)系 密切。

　　化纖行業(yè)周期性強，然而到當前，聚酯短纖供過于求的局面還沒有改變。而綜觀化纖行業(yè)，大約4年一周期的行業(yè)波動規(guī)律似乎并沒有消退。

　　以氨綸行業(yè)為例。氨綸的新增產(chǎn)能速度也是比較快的。2007～2008年、2010～2011年是氨綸行業(yè)產(chǎn)能的密集投放期。經(jīng)過這幾年的快速 擴張，當前國內(nèi)氨綸產(chǎn)能大約50萬噸左右，隨著新增產(chǎn)能的集中釋放，氨綸主流品種價格大幅回落。2012年，40D氨綸價格已經(jīng)下跌到了43000元/ 噸～44000元/噸，幾乎是2006年市場交易價格的一半。而在2013～2014年，氨綸產(chǎn)能增產(chǎn)有限，明確的擴產(chǎn)量只在3萬噸左右，僅占總產(chǎn)能的5 %～6%的水平。氨綸景氣度在2013年逐步上升，創(chuàng)造了良好的業(yè)績。然而，近期世界各地新上項目的消息層出不窮，這波回暖行情已經(jīng)見頂。

　　行業(yè)產(chǎn)能的非理性發(fā)展歸根到底在于，當供應(yīng)已經(jīng)滿足了市場的表觀需求后，行業(yè)的投產(chǎn)已經(jīng)偏離了實際的消費需求。行業(yè)的發(fā)展實際上已經(jīng)成為政策趨 動型或者投資驅(qū)動型。企業(yè)生存的環(huán)境，如與政銀的相處中，一些項目因為種種原因不得不上馬，導致了企業(yè)發(fā)展處于非理性狀態(tài)。因此制度建設(shè)變得更為重要。蕭 山一家大型化纖企業(yè)的負責人表示，做生意不能跟著政策走，要盯住市場才能保持住企業(yè)的競爭力。企業(yè)的財務(wù)制度能*大限度保證企業(yè)的***不受外界的干擾。

　　產(chǎn)能面臨降溫趨勢

　　聚酯行業(yè)的全球競爭越來越激烈，在這輪行情后，中國想要擔起為全球提供化纖的重任可能力不從心。

　　意大利GSI公司CEO Francesco Zanchi認為，中國今年大約會有220萬噸的聚酯出口量，將成為出口量的*大峰值。明年可能會出現(xiàn)下降。

　　可能的出口下降主要原因在于兩方面，一方面，我國整體的發(fā)展方式正在轉(zhuǎn)變，由投資趨動型向內(nèi)需增長型轉(zhuǎn)變。由此，企業(yè)自身發(fā)展會更加關(guān)照本土市 場需求，化纖企業(yè)理加理性地對待產(chǎn)能擴張與提升利潤的關(guān)系。另一方面，　當前，美國、巴西等國家和地區(qū)開建PET項目對中國PET的發(fā)展起到削弱作用。尤 其是中國或?qū)⒚媾R更多來自印度產(chǎn)能方面的壓力。隨著印度低價貨源的逐漸增加，中國聚酯原先出口的某些主要目的地，產(chǎn)品將面臨較為激烈的競爭。

　　然而，中國在聚酯產(chǎn)業(yè)鏈方面是有優(yōu)勢的。中國PX-PTA-PET產(chǎn)業(yè)鏈健全，而且國內(nèi)的PX與PTA產(chǎn)業(yè)在全球范圍來看也很有競爭力。這為PET在全球的競爭提供了優(yōu)勢。

　　另外，地方政府的考核機制中不再唯GDP論也是大型化工企業(yè)擺脫規(guī)模至上的原因之一。化纖企業(yè)為資金密集型企業(yè)，投資往往較大，在技術(shù)發(fā)展到當 前，往往一個項目就達到十億至百億的規(guī)模，對于地方經(jīng)濟的拉動作用顯而易見，地方政府對于化纖企業(yè)的項目建設(shè)比較積*。當前的擴張跡象還在持續(xù)。不過，在 考核機制發(fā)生改變與強調(diào)市場作用后，企業(yè)或許來自政府的干預(yù)或?qū)p少。

　　還有一個重要的原因是，企業(yè)在這輪下行周期中，深刻認識到技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新產(chǎn)品的重要性。那些差異化品種與品牌化營銷的產(chǎn)品受到行情沖擊小，也給了業(yè)內(nèi)更多的經(jīng)驗和啟示——提高產(chǎn)品差異化，以抵御隨時到來的寒冬。

　　培養(yǎng)扎根實業(yè)的態(tài)度

　　今年的聚酯行情有轉(zhuǎn)暖的態(tài)勢，然而一些企業(yè)的贏利水平卻不見提升。業(yè)內(nèi)人士認為，主要是這些企業(yè)涉足房地產(chǎn)、期貨等非實體經(jīng)濟領(lǐng)域，在不熟悉這些行業(yè)的情況下貿(mào)然進入，遭遇損失。

　　化纖行業(yè)作為國家支柱性產(chǎn)業(yè)——紡織工業(yè)的重要一環(huán)，其發(fā)展受到下游需求增長的支撐，抵御風險的能力較強。盡管產(chǎn)能壓力較大，企業(yè)贏利能力變 差，但是與一些行業(yè)相比，運行相對平穩(wěn)與健康。一些企業(yè)不適應(yīng)從高利潤轉(zhuǎn)為低利潤的心理落差，進而產(chǎn)生投機心理，涉足金融屬性較強的其他行業(yè)。在今年年 初，江浙地區(qū)資金鏈斷裂問題引發(fā)社會關(guān)注。一些化纖企業(yè)涉足其中。當?shù)厝耸勘硎荆切┰庥鲑Y金鏈斷裂的化纖企業(yè)往往是進入了房地產(chǎn)項目，在房地產(chǎn)行業(yè)回落 后受到重創(chuàng)。反觀當下，央行降息本意是解決企業(yè)融資困難等問題，卻攪動一些企業(yè)試圖通過股市獲得超額利潤。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，踏實做好實業(yè)才能使企業(yè)立于不敗之地。“不務(wù)正業(yè)”也導致企業(yè)的發(fā)展水平難以實現(xiàn)質(zhì)的提升與轉(zhuǎn)變。行業(yè)整體的轉(zhuǎn)型需要企業(yè)專心主業(yè)。

　　另外，在當前的行情下，企業(yè)往往是被業(yè)內(nèi)企業(yè)攪亂陣腳，業(yè)內(nèi)的企業(yè)表示，一些企業(yè)在危機中像賣白菜一樣賣產(chǎn)品，導致整個行業(yè)的發(fā)展受損。行業(yè)自律還有待加強。

　　國家在考慮如何釋放內(nèi)需市場能量，企業(yè)也要認真考慮這一戰(zhàn)略帶來的變化。一是要提高產(chǎn)品的質(zhì)量。我國化纖市場從稀缺到飽和，接下來要做的是優(yōu) 質(zhì)。二是就現(xiàn)在形勢看，轉(zhuǎn)型升級需要趕上行情下跌速度。這就要求企業(yè)加大研發(fā)投入。將市場驅(qū)動作為企業(yè)研發(fā)投入的方向，將以市場需求為主導的差異化作為企 業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略。這將為企業(yè)跳出周期性循環(huán)奠定基礎(chǔ)。