作者:百檢網 時間:2021-12-09 來源:互聯網
隨著我們的生產成本不可避免地不斷上漲,而越南、印度這些東南亞國家的成本優勢逐漸顯露。就像20 多年前我們很自然地承接了來自“亞洲四小龍”的產業轉移一樣,現在我們也要面對勞動密集型產業轉移到東南亞國家的現實。
例如,美國耐克公司位于中國的代工廠在2007 財年生產了35% 的耐克品牌的鞋類產品,而越南、印度尼西亞、泰國的代工廠分別為耐克公司生產了31%、21% 和12% 的耐克品牌鞋類產品。到了2010 財年,越南代工廠所占的比例上升為37%,中國以34% 的份額位居第二,印度尼西亞和泰國所占的比例分別是23% 和2%。“越南制造”憑借其成本優勢取代了“中國制造”,一躍成為耐克品牌全球*大的運動鞋生產基地。
?在這里,我還必須特別強調一個可 怕的對手——墨西哥。為什么說它可怕?墨西哥不但吸引到了西門子、克萊斯勒等跨國公司到它那里建廠,還在悄無聲息的情況下,“突襲”了我們對美洲的出口額 度,甚至*有可能搶占我們在全球的訂單。我給各位提供一組數據,2009 年,中國商品占美國制成品進口額的29.3%,但到了2012 年,這個數字下降到了26.4%。再看墨西哥,2005 年,墨西哥商品占美國制成品進口額的11%,但到了2012 年這個數字上升到了14.2%。可以說,我們失去的美國訂單幾乎都被墨西哥搶去了。
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