?江西省工信委副主任萬慶勝認為，2015年及“十三五”期間紡織行業仍將在機遇與挑戰中迂回前行，產業向中西部地區轉移的速度減緩，并逐步向整體轉移模 式過渡。萬慶勝分析，其原因一方面是發達國家制造業回流，部分外資返回境外建廠，另一方面是發達省份出臺政策鼓勵企業省內轉移，同時中西部地區產業鏈尚不 完善，普遍缺乏專業市場的支撐，再加上中西部勞動成本及土地價格逐年上升，轉移企業成本降低的效果不明顯，轉移意向隨之減弱。但東部發達省份日益趨緊的資 源能源，又迫使低收益的傳統紡織產業必須向外尋求發展，而單個企業的對外轉接又受到以上多方面的條件制約。 　　
????“預計未來幾年產業轉移模式將逐步過渡到企業整體轉移，只有這樣的轉移才能促使承接地區下大力氣解決配套，實現合作共贏。”萬慶勝說。 　　
????事實上，在紡織產業轉移這些年來，除了成本優勢逐漸減弱和產業鏈不完善外，更重要的是，其轉移過來的企業產業層次偏低。 　　
????在江西走訪的數家紡織企業，其產品結構過于單一，仍以常規初加工產品為主，企業盈利空間小，風險大，同時自主創新能力偏弱。 　　
????多種因素的制約，也讓產業承接地的一些企業有向其他優勢地方繼續轉移的想法。江西鳳竹紡織有限公司負責人表示，現在紡織產業轉移就像 是兩萬五千里長征，前有圍堵，后有追兵。“印度、巴基斯坦等東南亞地區的產品價格比我們低很多，同時新疆紡織產業興起，產品價格也比我們要低，我們現在受 到前后夾擊，打算繼續向西部地區轉移。” 　　
????申洲針織(安徽)有限公司總經理夏曉鳴認為，企業轉移成功主要有兩個因素，一是當地政府的大力支持，特別是在招工方面，政府每年要當 成大事來抓。二是公司要加大力度穩定員工隊伍。“我們投資了1.1億元建立員工公寓，保證所有班組長10年內免費居住，10年后產權歸個人，這樣的力度在 紡織企業中并不多見。” 　　
????嚴立鳴表示，安徽在產業轉移方面將以做大總量優化升級為重點，引導、優選紡織產業轉移，著力發展產業用、家紡、服裝等附加值高的終端 產品，并加快推進安慶華茂國際紡織工業城等紡織特色園區建設，發揮集群規模效應。與此同時，鼓勵有條件的大企業兼并或整合一部分實力較弱但加工制造能力水 平較好的小企業，提升產業集中度，提高品牌企業的市場控制能力，不斷提高抵御風險能力。 　　
????王天凱指出，區域結構調整與產業轉移各方面的要素正在發生重要的轉變，單純靠成本吸引的轉移優勢現在已經逐步減弱，原有的模式已經不 能適應目前的發展需求。因此，區域結構調整與產業轉移需要尋求新的突破口和新的方式，要深入探討行業市場發展與產業格局的結合點，要準確判斷區域結構調整 與產業轉移的發展前景，深入挖掘出產業發展的潛力，同時還要按照市場優化資源配置進行。 　　
????“未來區域結構調整要關注幾個問題。一是與國家戰略決策相結合，‘一帶一路’沒有紡織支撐不完善，京津冀發展戰略、長江經濟開發區建設也有大好機遇。二是區域結構調整是市場行為。三是未來招工更難，如何穩定職工隊伍*為關鍵。”王天凱說。