實施棉花目標價格改革試點后，皮棉的價格下調，棉花銷售困難。用棉企業更加注重皮棉的內在品質，尤其是長度、馬克隆值、斷裂比強度、異性纖維和短絨率等5項指標，由于品種、田間管理、氣候、采摘、加工等多方面原因，師市生產的皮棉也一定程度地存在上述問題。

　　2015/2016棉花年度，皮棉的銷售形勢更加嚴峻，棉花目標價格由152 0173 3840元/噸下調至為19100元/噸，棉花的經營效益面臨新的挑 戰。為確保第三師圖木舒克市棉花品質再上新臺階，不斷增強“前海”牌棉花的市場競爭力，從而保障各族植棉群眾的收益，必須在以下方面采取有力措施。

　　**：切實搞好棉花中后期管理、測產和機采工作。當期，第三師圖木舒克市棉花長勢良好，豐收在望。棉花中后期管理要以“防早衰、增鈴重、提品 質”為重點。一是搞好水肥管理，保持棉葉深綠色，確保9月10日全面停水;二是搞好病蟲害和雜草綜合防治工作;三是選好種子田，搞好良種繁育，重點做好去 雜工作，品種以中61、中49、中55為主;四是做好以防雹為重點的防災減災工作;五是高標準做好測產工作，預計第三師圖木舒克市今年總產3.3-3.5 億公斤籽棉;六是做好機采工作。要準備好機具確保技術狀態良好;要掌握好40%棉花吐絮和7天溫度不低于200C這個節點噴施好脫葉劑，脫葉劑統一使用兵 團采購品種，嚴禁私自采購;要高標準做好機采棉加工設備檢修;推行機采全程機械化，嚴禁直接在地頭卸花;機采棉田要先機采再接膜，確保減少殘膜混入。

　　第二：嚴把收購、加工質量，切實減少非品種因素對皮棉品質的影響。一是嚴格按照“四分”、“四白”的要求采拾棉花，統一使用拖車拉運棉花，*大 程度地防止“三絲”混入;二是做好手摘棉花花場攤曬，確保回潮率在10.5%以下;三是嚴格按照“一試五定”、“密碼檢驗”的要求收購棉花，特別是要嚴格 測馬值、測長度;四是分品種、分級別堆垛，分品種、分級別有序加工;五是采取切實可行的措施，堅決杜絕地方籽棉流入第三師圖木舒克市棉花加工廠;六是工業 局制定嚴格的設備檢修和驗收標準，制定加工技術規程，切實實施好機采棉烘干與加濕工藝，想方設法減少棉纖維損傷，*大程度地降低短絨率。加工期間定期督查 執行情況;七是加強棉花加工人員崗前技術培訓，建立皮棉加工質量可追溯考評機制，將加工質量與加工人員收入掛鉤。

　　第三：千方百計地做好棉花銷售工作。針對當前用棉企業注重皮棉內在品質、采取少量多單采購皮棉的特點，繼續堅持“隨行就市”和“現款現貨”原 則，采取持續、穩健、靈活及多單多批的銷售方式。一是打破大鍋飯，建立皮棉銷售倒逼機制，團場棉花兌現價格與皮棉銷售價格掛鉤，優質優價。依據《中國棉花 協會國產棉質量差價表定期發布辦法》和定期發布的價差表，根據收購皮棉品質和銷售皮棉價格對應制定籽棉兌現價格;二是鞏固好老客戶，在擴量上做文章，開發 新客戶，在擴面上求突破，積*拓展內地棉紡企業市場;三是提前對接，做好疆內紡織企業市場開發工作，避免舍近求遠;四是確保師內紡織企業用棉，減少外銷壓 力;五是采取期貨與現貨銷售相結合、直接銷售與代理銷售相結合靈活方式，確保營銷渠道暢通;六是盡早把合格的皮棉發運到內地三方監管倉庫，貼近紡織企業， 貼近用棉市場，主動營銷。努力做到能多銷則多銷，能快銷則快銷，不賭市，不惜售。