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????? 當前，內地棉花收購從時節季節上講已到中后期，因為農民交售棉花的時間概一再地被淡化，加上各地裁減了不少植棉面積，所以，棉花收購戰線拉長，時間延長，市場上已差不多－年四季都在收棉花，收棉站人山人海擁擠待售的情況已久違多年。
????然而，國家實現棉花收儲政策兩年，卻使棉區400型參加交儲的棉花企業出現新一輪經營情況，為了收購更多的籽棉加工交儲，參儲企業可謂禪精竭慮，努力地搜收每一批棉花。同時，在收購運作中，只有參儲企業才有－方籽棉定價話語權，更多的小型棉企只能隨風而動，更有不少小企業成了交儲企業的二傳手。收儲政策盡可能多地照顧到了農民和收購經營企業的利益，而在實際操作中，企業優先盛滿了自己的“一碗”。從現在收棉企業的報價看，它們的單價、品級、衣分折成的皮棉成本與交儲結算價利潤空間是較大的，這也就成了棉企求棉若渴的動因之一。當然，收棉企業應該考慮經營效應，它們有它們的責任、義務、開銷以及壓力和再生積累等等需要。但上千元一噸的交儲效益還是令一些企業或人士對收儲產生微詞。有人認為交儲政策制訂愿望是惠及棉花產業，而實際是“肥” 了400型參儲棉企。棉農的應得部分被收購企業占去了，但在今年棉價執行平穩且稍高于上年加上棉花豐收的情況下，此言*終沒有形成“聲浪”，棉企在這樣的產銷形勢下比往年倍感殷實，成了收儲新政的*大收益者。倒是紡企依然處于市場的風口浪尖，有人說國家欲保紡企可以放些“配額”，可據了解，“配額” 說到容易，多如牛毛的中小企業很難享受得到，在主產區，多元化的經濟結構的紡企更多靠自身力量闖市場，贏無人贊，虧無人憐，在國家收儲政策之下，他們是沾不了邊的一群弱者。因此，他們目前只能停留于做小單短單，面向廣東、福建等地－些大企業做－些外包活或內地市場小額量紗線布交易，處境大都比較艱難。
????應該肯定，收儲是項好政策，因為有之，今年棉市終究是穩住了，大多數農民、企業定了心，安了神。而新政運行遇到問題或是利益處置不均，只要政府下決心調處，就一定能更加完善，惠及各方。

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