4月19日至20日，內衣視界?中國萬里行將在株洲美的萬豪酒店舉辦產業盛會。屆時，將云集全國內衣行業大咔和十大知名品牌，以及數百戶規模以上零售商代表。濟濟一堂，共同探討行業的發展趨勢。

記者從組委會了解到，今年，已經是內衣視界?中國萬里行的活動開展的第三個年頭。按照往屆慣例，活動由“中國內衣經銷商財智峰會”論壇、全國優秀零售商評選頒獎盛典、新品發布暨廠商互動三大部分組成。與往屆不同的是，除了財智峰會上行業專家的精彩報告、各大品牌驚艷的的新品展示以外，佛山云采網絡科技有限公司的“云采購”系統平臺，將攜數千款產品和全新的運營模式的倍受業界關注。

據國家統計公布，2015年1~12月限額以上服裝鞋帽、針、紡織品類零售額為152 0173 3840億元，同比增長9.8%，從網上銷售看，穿著類商品零售額同比增長21.4%。服裝服飾類占網上銷售總額的24.6%，是名符其實的“大戶”。

近期記者采訪了20多個商戶，無一例外地說：“現在生意難做。”

他們比較一致的說法，隨著電商、微商的“野蠻生長”，實體店客流量大幅減少，業績和利潤每況愈下，面對不斷上漲的店鋪租金，關店、轉讓的現象此起彼伏。不少實體店也嘗試開展電商、微商業務，但受產品款式、成本和專業等因素的制約，大都無功而返。這種情況直接影響到上游生產廠商，庫存居高不下，在內衣的主產地潮汕地區，不少數百人規模的工廠應聲倒閉。

行業面臨**的困境已是不爭的事實。

采訪過程中，記者能體會到，他們都在迫切地找“生意怎么做”的答案。

服裝生意難做，不能全怪購買力

針對“生意難做”的現狀，沉浸在內衣行業二十年，“云采”項目的創始人之一陳木分析認為，從全行業來看，國家統計局的數據是可信的，紡織服裝產銷量確實有增長。以內衣為例，為了項目論證，前段時間在全國范圍內不分性別年齡，隨機做了5000份調查，大內衣(含內衣、內褲、保暖、襪子、家居服等八大類產品)，過半在消費數量和支出總額都是增長在15%左右，三成增長在5%-10%之間，消費增長超過20%和不增長的大概各占一成，負增長不到100例，也就不到2%。

電商分流實體店客流已經是不可逆轉的趨勢，線上銷售處于無序競爭狀態，品質良莠不齊，導致整個產業體系進入“內分泌紊亂”狀態。歸根結底，生意難做，是因為市場和產業都缺乏一個健康而強有力的主導力量。

以文胸為例，不同材質、不同工藝也能做出外觀一模一樣的產品，單憑眼看根本無法分別。但是肩帶不一樣，彈性系數有差異；面料不一樣，摩察系數、透氣性也不一樣，穿著的舒適度會產生很大差異，還有看不見的染化料。不好的文胸對消費者造成的影響從某種意義上是整個行業買單。

這就是無序競爭的后果：消費者上當以后會對所有的產品都產生陰影。顯然，對于專注做好產品，對消費者負責的廠商而言，背負了一個不公平的代價。

服裝生意難做，很大程度是行業的無序競爭造成的，不能全怪購買力。

順勢而為，創新才有出路

云采執行董事陳木介紹說，內衣乃至整個紡織服裝，從纖維到終端產品，有N道工序環節，形成一個比較長的產業鏈，中間任何一個環節的變化，都會產生不一樣的終端產品。產業鏈銜接不緊密，或者說上下游產業鏈管理水平不夠，是*主要的成本要素之一。

換句話說，能夠整合全產業鏈的效能，成本就能降下來，品質就有保障。

為此，“云采”開創了一個史無前例的內衣云采購平臺，采用具有法律效力的制度予以保障。

“云采”以整合優質產業資源為基礎，包括創意、設計、研發和上游的纖維、原材料、染整加工、終端產品生產一整個產業鏈，已經和近千個廠商建立了無縫對接，廠商的ERP直通“云采系統的”后臺，實現千廠一庫一店統一配送。這次“云采”就帶了數千款產品走進株洲。

在運營方面，實施立體式的渠道架構云采顔值社內衣優品連鎖，涵蓋線上線下一體化O2N連鎖銷售平臺，方便、快捷、無時間和空間限制的新型云商模式，至少在以下八個方面具有獨到的優勢。

一是上游數以千計的優質生產廠商，提供產品形成云端供應，性價比具有**的市場競爭優勢；

二是店內觸屏端推廣和銷售，把顧客引流至云端消費，將顧客變成自己的消費者，持續無間斷創造收益；

三是共享上游的科技創新和創意價值；

四是共享規模化效應；

五是大平臺制度化規范經營，避開惡性競爭；

六是強大的項目導入鼓勵機制，每月提供1萬元現金店鋪租金補貼；

七是客戶消費為加盟商提供的收益永續紅利；

八是平臺為參與的廠商共享，是一個靠法律制度維護的社會化平臺，是一個健康、可以持續滾動發展的體系。

總之，面對當前深刻變化的社會形勢和復雜多變的經濟形勢，只有順勢而為，創新驅動，適應社會快速發展的步伐，才是出路。

據悉，“云采”目前為終端店鋪提供內衣全品類、全年齡段：文胸、家居、保暖、吊帶、形體、泳衣、男女內褲、祙子等12大類，138小類，涵蓋了所有的內衣目錄，品類款式數以萬計，全部出廠價供應。

“云采”模式既是傳統紡織服裝延續發展，也是信息化、數字化時代對營商模式和生活方式的一種集成，這樣的傳統產業與信息化融合，正如業內的熱切關注，值得期待。

云采--顔值社作為優品生活消費領域的開創者，

當前市場經濟陷入低迷，消費者要求商品好的品牌也希望價格從優的情況下，

一直奉行"還原產品本質"的云采人發起了優品生活消費運動，并聯合多家推崇"優品の生活"理念的設計師公司、工廠及環保人士在廣東佛山創辦全球**專注優品生活消費的休閑內衣連鎖顔值社"，倡導"貨真價實，優品生活"的新消費主張。

顔值社火爆的發展，基于完善、優質的供應鏈生態系統。從設計、制造到物流的各個環節都得到眾多優質合作伙伴的緊密合作，優化產業結構服務零售終端。

云采產品價值深受所在消費人群的喜愛。

產品特色："優質、時尚、物超所值"

顔值社商業模式涵蓋了傳統店鋪、社交平臺、互聯網、媒渠幾乎所有營商通路，是當前產業和消費群體聯系*便捷、*有效、到達率*高、*具延展性的的模式。覆蓋受益的群體數以億計，共享價值、共享優品生活。