作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2021-12-16 來源:互聯(lián)網(wǎng)
在金壇這個(gè)服裝大市,受益的不只利步瑞一家企業(yè),據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年金壇市服裝質(zhì)量安全水平明顯提高,出口服裝檢測(cè)合格率由2012年的96.82%提高到2013年的****,出口量由2012年的7.9億美元提高到2013年的9.7億美元。
“這就是我們創(chuàng)建示范區(qū)的初衷,通過集聚效應(yīng),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升,*終讓企業(yè)受益”,江蘇常州檢驗(yàn)檢疫局局長朱建明如是說。歷時(shí)一年半,2013年12月底,金壇經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)出口服裝質(zhì)量安全示范區(qū)順利通過驗(yàn)收,這支服裝“聯(lián)合艦隊(duì)”正以**的速度迅速崛起。
防線避盲區(qū)
近年來,國際技術(shù)貿(mào)易措施愈演愈烈,出口紡織服裝的市場準(zhǔn)入門檻越來越高。“要想讓金壇制造享譽(yù)全球,放大示范區(qū)產(chǎn)品的區(qū)域優(yōu)勢(shì),給示范區(qū)產(chǎn)品貼上品牌標(biāo)志,必須創(chuàng)新示范區(qū)質(zhì)量監(jiān)管模式,構(gòu)建嚴(yán)密的監(jiān)管體系,讓質(zhì)量無懈可擊!”金壇市副市長李皓親下動(dòng)員令。
針對(duì)服裝生產(chǎn)具有周期長、管理環(huán)節(jié)多、影響因素復(fù)雜等特點(diǎn),常州局確立了“三道防線”。抓源頭,做到源頭無隱患。為有效控制示范區(qū)內(nèi)出口服裝產(chǎn)品質(zhì)量,從源頭有效杜絕劣質(zhì)原輔材料流入出口生產(chǎn)環(huán)節(jié),把好過程監(jiān)管**關(guān),提高示范區(qū)檢驗(yàn)監(jiān)管效率,示范區(qū)創(chuàng)建辦公室在區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)的積*配合下,通過定期對(duì)區(qū)內(nèi)地板原輔料品牌的統(tǒng)一抽樣檢測(cè)與分析,多渠道向示范區(qū)發(fā)布各種面輔料的質(zhì)量報(bào)告,為示范區(qū)內(nèi)服裝出口企業(yè)的原輔料采購提供科學(xué)的技術(shù)指導(dǎo),大大降低了產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)。抓過程,做到監(jiān)管無盲區(qū)。金壇質(zhì)量安全示范區(qū)創(chuàng)建辦公室要求示范區(qū)企業(yè)加強(qiáng)服裝生產(chǎn)過程的管理,對(duì)重點(diǎn)工序如黏襯、檢針等環(huán)節(jié),要加強(qiáng)培訓(xùn),張貼操作指南,操作人員經(jīng)創(chuàng)建辦公室考核合格后方能上崗。創(chuàng)建辦公室還定期舉行重點(diǎn)工序操作技能比武活動(dòng),比賽結(jié)果直接上報(bào)企業(yè)老總,對(duì)優(yōu)勝者適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)比賽成績較差的企業(yè),加強(qiáng)監(jiān)管頻次。提服務(wù),做到出口無障礙。各部門認(rèn)真落實(shí)示范區(qū)建設(shè)各項(xiàng)扶持措施,用足用好相關(guān)政策,在示范區(qū)內(nèi)探索誠信管理體制。常州局金壇辦事處增設(shè)產(chǎn)地證綜合崗位,堅(jiān)決服從法檢目錄制度改革,積*探索以質(zhì)量安全為核心的進(jìn)出口商品檢驗(yàn)監(jiān)管制度,建立以合格假定為前提的后市場管理機(jī)制,探索以“管檢分離”為目標(biāo)的檢驗(yàn)鑒定市場監(jiān)管制度,積*采信第三方檢測(cè)報(bào)告,簡化工序,在**批納入示范區(qū)免驗(yàn)、一類企業(yè)中探索企業(yè)自主監(jiān)裝模式。
平臺(tái)控風(fēng)險(xiǎn)
“我們對(duì)國外法律法規(guī)的接收總是滯后,等到被退運(yùn)回來才知道產(chǎn)品哪里不合格,如果有一個(gè)平臺(tái)能讓我們**時(shí)間知道出口國的相關(guān)法規(guī)就好了。”這是示范區(qū)建設(shè)過程中聽到*多的企業(yè)聲音。
的確,對(duì)國外法規(guī)的不了解成為引起服裝退運(yùn)召回的主要原因,為此,常州局聯(lián)合金壇紡織服裝商會(huì)傾力打造出口服裝TBT(技術(shù)性貿(mào)易措施)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái),利用門戶網(wǎng)站大力宣傳安全技術(shù)法規(guī),重點(diǎn)介紹國外相關(guān)服裝的通報(bào)召回信息和不合格案例,讓出口生產(chǎn)的加工企業(yè)能夠在**時(shí)間知曉信息,從源頭上控制服裝質(zhì)量安全。截止目前,該平臺(tái)已發(fā)布CPSC相關(guān)服裝的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、出口服裝不合格典型案例系列等預(yù)警信息40余條,大大降低了退運(yùn)率。
另一個(gè)阻礙示范區(qū)質(zhì)量建設(shè)的就是惡性競爭,金壇經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)出口服裝由于集聚度較高,區(qū)內(nèi)同質(zhì)化競爭激烈,一些服裝出口企業(yè)通過降低出口價(jià)格的方式來提高出口競爭力,*終導(dǎo)致其產(chǎn)品質(zhì)量的下降。
“降低價(jià)格短期內(nèi)能夠提高出口競爭力,但這是用長期的誠信度換來的,與示范區(qū)建設(shè)的初衷背道而馳。”為此,常州局聯(lián)合各創(chuàng)建部門,共同建立了服裝生產(chǎn)成本定期通報(bào)機(jī)制。金壇市紡織服裝行業(yè)商會(huì)根據(jù)當(dāng)月原輔料價(jià)格、用工和運(yùn)輸?shù)瘸杀緦?duì)生產(chǎn)服裝成品價(jià)格進(jìn)行科學(xué)核算并及時(shí)通報(bào)創(chuàng)建辦公室,常州局對(duì)那些明顯低于成本線以下的出口企業(yè)的出口產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)檢驗(yàn)及抽樣檢測(cè),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
中心添動(dòng)力
“帶你們參觀一下我們的展示中心。”常州局金壇辦事處主任姚啟華帶領(lǐng)筆者走進(jìn)了(晨風(fēng))金壇服飾有限公司展示中心。
“展示中心以(晨風(fēng))金壇服飾有限公司展示中心為基礎(chǔ),增設(shè)金壇經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)概況、示范區(qū)主要企業(yè)服裝生產(chǎn)的特點(diǎn)等欄目,目前已經(jīng)成為示范區(qū)的對(duì)外窗口。”解說員小劉流利地講解著。
“客戶看了我們的展示中心都會(huì)興趣盎然,有了**步的信任,接下來的談判就會(huì)順利很多。”晨風(fēng)集團(tuán)總經(jīng)理尹國新介紹說。的確,國外品牌商了解金壇示范區(qū)的**途徑就是展示中心。不僅如此,以展示中心為平臺(tái),不定期邀請(qǐng)國外品牌商參觀考察,已經(jīng)成為發(fā)展國外客戶、搭建貿(mào)易橋梁的重要手段。
與此同時(shí),在江蘇利步瑞服裝有限公司,一場別開生面的培訓(xùn)課正在如火如荼地進(jìn)行。據(jù)姚啟華介紹,這是由金壇市紡織服裝商會(huì)牽頭組織的培訓(xùn)中心,根據(jù)示范區(qū)企業(yè)需求定期開展。培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富,從技術(shù)到生產(chǎn)、從崗前到深造,一應(yīng)俱全,檢驗(yàn)檢疫部門則主要負(fù)責(zé)國外相關(guān)服裝的技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。據(jù)了解,2013年來,培訓(xùn)中心已培訓(xùn)了258人次。為示范區(qū)的建設(shè)注入了充足的動(dòng)力。
? ? 更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注中國
1、檢測(cè)行業(yè)全覆蓋,滿足不同的檢測(cè);
2、實(shí)驗(yàn)室全覆蓋,就近分配本地化檢測(cè);
3、工程師一對(duì)一服務(wù),讓檢測(cè)更精準(zhǔn);
4、免費(fèi)初檢,初檢不收取檢測(cè)費(fèi)用;
5、自助下單 快遞免費(fèi)上門取樣;
6、周期短,費(fèi)用低,服務(wù)周到;
7、擁有CMA、CNAS、CAL等權(quán)威資質(zhì);
8、檢測(cè)報(bào)告權(quán)威有效、中國通用;
①本網(wǎng)注名來源于“互聯(lián)網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)歸原作者或者來源機(jī)構(gòu)所有,如果有涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問題,請(qǐng)?jiān)谧髌钒l(fā)表之日起一個(gè)月內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,聯(lián)系郵箱service@baijiantest.com,否則視為默認(rèn)百檢網(wǎng)有權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)載。
②本網(wǎng)注名來源于“百檢網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)歸百檢網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用。想要轉(zhuǎn)載本網(wǎng)作品,請(qǐng)聯(lián)系:service@baijiantest.com。已獲本網(wǎng)授權(quán)的作品,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明"來源:百檢網(wǎng)"。違者本網(wǎng)將追究相關(guān)法律責(zé)任。
③本網(wǎng)所載作品僅代表作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表百檢立場,用戶需作出獨(dú)立判斷,如有異議或投訴,請(qǐng)聯(lián)系service@baijiantest.com