? ? 回顧過去可以發(fā)現(xiàn),由于152 0173 3840年9月的廣場協(xié)議后的日元
升值,日本的制造業(yè)企業(yè)*初將生產(chǎn)遷往東盟(ASEAN),而在上世紀(jì)90年代中期以后則轉(zhuǎn)移到中國。?
除了日元升值之外,人工費(fèi)低廉也成為了吸引力。之后,由于出現(xiàn)日本國內(nèi)產(chǎn)業(yè)空洞化擔(dān)憂和日元貶值,曾多次出現(xiàn)制造業(yè)回歸日本的現(xiàn)象。
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其原因是海外風(fēng)險(xiǎn)巨大,包括在海外尤其是中國的生產(chǎn)容易發(fā)生技術(shù)外流和出現(xiàn)假冒產(chǎn)品、中國的反日游行和傳染病蔓延、以及泰國的洪水等政治和自然災(zāi)害等。不過,在中國、泰國和越南等亞洲各國,由于當(dāng)?shù)厥袌龅男枨蟪霈F(xiàn)擴(kuò)大等原因,制造業(yè)回歸日本的趨勢遲遲未能發(fā)展為結(jié)構(gòu)性變化。
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而此次制造業(yè)回歸日本則包含了與以往不同的要素:
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第1是日本和亞洲的人工費(fèi)差距正在縮小。中國深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)內(nèi)的法定小時*低工資現(xiàn)在為13.3元,換算之后約為260日元。
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另一方面,日本的*低工資在沖繩縣、高知縣和宮崎縣等地方為677日元。即使只從表面上看,中日兩國的工資差距也縮小至2.6比1左右,與被認(rèn)為達(dá)到“10比1”的10年前相比發(fā)生了明顯變化。
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中國與日本不同,實(shí)際工資遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于*低工資,因此實(shí)際的差距或許更小。*近數(shù)年來,在泰國、柬埔寨和印度尼西亞等東盟各國,工資也出現(xiàn)快速上漲。當(dāng)然,這受到匯率水平的影響,但對于日本企業(yè)來說,現(xiàn)實(shí)是亞洲國家的工資優(yōu)勢正在縮小。
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第2個值得關(guān)注的因素是,日本國內(nèi)的商品銷售方式的變化。過去的模式是,從個人電腦、冰箱、洗衣機(jī)到服裝、日用品等均在周末集中大量銷售,而配送則集中于前半周。
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由于開設(shè)家電連鎖店和服裝連鎖等店鋪的零售店實(shí)力雄厚,供應(yīng)商品的企業(yè)需要在周末之前增加庫存。但在如今,網(wǎng)絡(luò)購物和電視購物等無店鋪的零售出現(xiàn)迅猛增長,改變了銷售方式。工作日的晚間成為銷售高峰,在大城市圈,商品次日就可以送至顧客手中。對于顧客來說,商品何時送到變得重要,電商企業(yè)競相加快配送速度。而供貨方需要立即交付商品,開始有必要在靠近銷售地點(diǎn)的地方生產(chǎn)。如果在中國生產(chǎn),并在2周后抵達(dá)倉庫,將喪失競爭力。
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從以前開始,關(guān)于產(chǎn)品制造的選址,“在銷售地點(diǎn)生產(chǎn)”一直被認(rèn)為*為理想。日本即使經(jīng)濟(jì)增長緩慢,仍然是僅次于美國和中國的世界第3大巨大市場。即使出現(xiàn)旨在擴(kuò)大日本市場份額帶來的制造業(yè)回歸的趨勢也毫不奇怪。
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第3是日本的生產(chǎn)基礎(chǔ)。中國已經(jīng)建立了超越日本的巨大產(chǎn)業(yè)集群。不過,那是面向需求規(guī)模巨大的中低價(jià)格產(chǎn)品的生產(chǎn)基礎(chǔ),而在日本企業(yè)重點(diǎn)發(fā)展的高端產(chǎn)品方面,仍然有所欠缺。這是因?yàn)楦吒郊又诞a(chǎn)品并未轉(zhuǎn)向在中國生產(chǎn)的日本企業(yè)很多。
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此外還存在另一個因素——即技術(shù)先進(jìn)的加工企業(yè)由于與技術(shù)人員的關(guān)系,難以進(jìn)駐中國。同時,日本形成了覆蓋廣泛的生產(chǎn)支持體制,例如庫存時常擁有70萬種螺絲、具有即時供貨體制的螺絲貿(mào)易商等。
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日本企業(yè)采取的戰(zhàn)略是,以高端產(chǎn)品參與競爭,與價(jià)格相比,以迅速的應(yīng)對決勝負(fù),因此回歸日本國內(nèi)是*為合理的選擇。
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如果站在包括日本在內(nèi)的亞洲全局來考慮,可以認(rèn)為產(chǎn)業(yè)選址迎來了明顯的轉(zhuǎn)折點(diǎn),此次制造業(yè)回歸日本國內(nèi)的趨勢有可能帶來結(jié)構(gòu)性變化。
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