國際市場方面形勢嚴(yán)峻，內(nèi)憂外患不斷。在不斷加碼的穩(wěn)外貿(mào)政策下,過去一個(gè)月來中國外貿(mào)雖然整體仍然較好,但受外部需求疲軟等因素影響,中國外貿(mào)形勢依然面臨挑戰(zhàn)。

外患:多個(gè)國家對中國進(jìn)行各種反傾銷調(diào)查

事實(shí)上,在阻礙中國外貿(mào)發(fā)展的不利因素中,相較于世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、外需疲弱而言,動(dòng)輒針對中國產(chǎn)品發(fā)起貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查帶有的指向性色彩頗為濃厚。伴隨著連續(xù)多年成為全球反傾銷、反補(bǔ)貼調(diào)查的首要目標(biāo)國,中國遭遇的貿(mào)易摩擦形式不斷翻新,傳統(tǒng)產(chǎn)品之外,高新技術(shù)產(chǎn)品也在不斷“躺槍”。

作為世界**貨物貿(mào)易大國,中國頻繁遭遇貿(mào)易摩擦已經(jīng)成為一種“新常態(tài)”。今年以來,企業(yè)在貿(mào)易摩擦應(yīng)對過程中面臨更大的困難。可以說,中國對外貿(mào)易正在被“圍攻”。

內(nèi)憂:環(huán)保風(fēng)暴來臨,紡織原材料大幅上漲

中國外貿(mào),國際市場,紡織行業(yè)

隨著環(huán)保嚴(yán)查的深入,進(jìn)入8月份,原材料也出現(xiàn)大幅上漲。從紡織輔料、染費(fèi)再到化纖、橡膠等產(chǎn)品,幾乎無一例外都在上漲,創(chuàng)下年內(nèi)新高。

原材料上漲,帶動(dòng)下游產(chǎn)品漲價(jià),眾多工廠紛紛發(fā)布漲價(jià)通知。但對于外貿(mào)人來說,成本上升的同時(shí),賣價(jià)卻很難上漲。很多海外客戶并不買賬或選擇其他成本更低的國家,讓很多外貿(mào)人面臨著“不漲價(jià)等死、漲價(jià)找死”的兩難境地。

內(nèi)憂外患之下,內(nèi)地紡企如何脫困?

1.在質(zhì)量上下功夫

國產(chǎn)紗較外紗也并非全是劣勢,尤其國產(chǎn)紗在質(zhì)量、管理方面的優(yōu)勢,進(jìn)口紗就難與之比肩。

據(jù)了解,進(jìn)口紗存在質(zhì)量、供貨不穩(wěn)定的情況。有企業(yè)反映,在進(jìn)口棉紗時(shí),有時(shí)抽樣情況較好,但*終整批紗質(zhì)量較差;還有企業(yè)反映,采購時(shí)賣方表示可漂白,但使用后發(fā)現(xiàn)有三絲。索賠方面,企業(yè)表示,由于不是長期合作,追責(zé)較為麻煩,*終不了了之。

還有,諸如交期長、產(chǎn)品種類單一不適合小批量等問題,尤其50S及以上紗支是短板。外紗這些短處恰是國產(chǎn)紗的長處,在以后的生產(chǎn)中,國產(chǎn)紗就要揚(yáng)長避短,發(fā)揮管理和技術(shù)優(yōu)勢,逐步占領(lǐng)高端市場。

2.降低成本,提升競爭力

印度、巴基斯坦、越南等國紗線的成本優(yōu)勢主要在三個(gè)方面:

一是棉花差價(jià)。國內(nèi)外棉花價(jià)差長期存在,國內(nèi)企業(yè)的用棉成本大幅高于國外企業(yè)。

二是人工成本。中國沿海地區(qū)紡紗一個(gè)普工的工資在3000-4000元/月,中國工人工資是“芝麻開花節(jié)節(jié)高”;東南亞國家以越南為例,工人月工資約為300美元,折合人民幣2000-3000元/月,低于中國工人工資。

三是用電成本。國內(nèi)沿海地區(qū)的用電價(jià)格是0.8元/千瓦小時(shí),而東南亞國家用電成本僅是中國的一半以下。原料、人工、電費(fèi)這三大成本在國內(nèi)是很難解決的,因此,若想降低成本,紡企要么“孔雀東南飛”,到東南亞國家設(shè)廠生產(chǎn),然后產(chǎn)品再銷售國內(nèi),這叫“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”。要么“西北望、射天狼”,向新疆地區(qū)搬遷,因?yàn)樾陆貐^(qū)擁有原料、人工以及政策方面的優(yōu)勢,企業(yè)也能夠如魚得水。

3.走高端線,提升品牌意識,實(shí)行差異化競爭

紡織企業(yè)生產(chǎn)更高質(zhì)量的原料,必然會(huì)迎接更大、更好的市場,那么那些生產(chǎn)低質(zhì)量、劣質(zhì)的原料的企業(yè)必然會(huì)遭到市場的淘汰。市場本就是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過程,只有不斷發(fā)展、進(jìn)步、優(yōu)秀的企業(yè)才會(huì)在激烈的競爭中長久生存。