雖然中國是紡織品生產大國，但隨著棉花、羊毛等原材料價格上漲和人工成本上漲，紡織企業的利潤被一再擠壓。

為了節約成本，多數紡織企業開始轉型，并尋找降低成本的良方。其中，有紡織企業表示：“今后將更多地投資于自動化設備，兩年內將裁減三分之二的勞動力。”

事實上，為了降低人工成本，多數紡織企業開始想辦法減少生產人員的數量，并采用智能或其它方式替代人工成本的增加。據《證券日報》記者整理同花順統計數據發現，與2015年相比，2016年，在40家紡織業上市公司中，有近五成的上市紡企減員。

紡織企業減員降成本

2016年，紡織行業成本的不斷上漲，使得紡企生產增速呈現逐漸趨緩態勢。

根據國家統計局數據顯示，全國38480戶規模以上企業工業增加值同比增長4.9%，低于上年同期增速1.4個百分點。

值得注意的是，隨著國內人工成本的不斷上漲，并向歐洲用工工資貼近，國內紡企以前的“人口紅利”優勢逐漸降低，紡企優勢大幅減弱。

據報道，國際紡織制造商協會（International Textile Manufacturers Federation，簡稱ITMF）數據顯示，2008年至2016年間，意大利和中國的紗線勞工成本差距縮小30%，從0.82美元∕千克降低至0.57美元∕千克。

有業內人士分析稱，當前國內的勞動力成本不斷升高，讓原本就以“人口紅利”為“競爭力”的國內紡織業面臨了新問題。

在人工成本大漲的情況下，多家紡企開始逐步減少員工的數量，其中，凱瑞德隨著業績的大幅下降和虧損，導致員工急劇流失。*后，公司更是將紡織主業剝離上市公司，轉型互聯網行業。

從同花順數據來看，凱瑞德2009年員工數量為5047人，而到了2011年，公司的員工總數直接銳減至152 0173 3840人，截至2016年，公司因為剝離紡織主業，使得公司員工人數僅余58人。這意味著，2009年至2016年的8年間，公司員工流失近5000人。

此外，與2015年相比，2016年員工總數減少*多的則是魯泰A，公司員工人數從2.2445萬人減少至2.1019萬人，一年間，員工人數減少1426人。

力推智能制造

《證券日報》記者發現，在紡織行業大環境變化之下，人工成本越來越高，紡織企業紛紛轉型，或將廠房建到人工成本低的區域，或降低員工數量，用機器替代。

以魯泰A為例，公司開始積*研發智能制造，與康平納公司合作，聯合研究開發全國首臺套“筒子紗染色數字化車間”，實現了紗線經軸的中控染色、智能配送；通過推廣自動穿筘機，提高織造生產效率，使織布智能化生產獲得新進展。目前，公司初步建成紡紗、漂染、織布智能生產工廠，智能化制造初露雛形。

據了解，為促進紡織行業穩定持續發展，推動落實《紡織工業“十三五”發展規劃》和《紡織強國實施綱要》四大戰略任務，以智能制造為方向實現精益發展就是其中需要大力發展的一個項目。而加強紡織數字化、智能化裝備開發，推進智能化車間（生產線）建設，培育發展大規模個性化定制；推動互聯網、大數據、云計算、物聯網在紡織行業融合應用，促進要素資源優化配置，推動制造模式和商業模式創新，形成紡織經濟發展新動力則成為紡織行業改革的重要目標之一。

開拓東南亞市場

除了智能化發展外，為了節省人工成本，多數紡織企業還選擇在國內西部地區或是東南亞地區建廠。

據魯泰A2016年年報顯示，報告期，魯泰越南公司一期色織布項目順利投產，后整理生產線及魯安成衣襯衣生產線正在有序建設中。

紡企在東南亞建廠早已有之，不過，在越來越多的紡企涌入東南亞建廠后，使得這些地區的工資也隨之上漲。

據媒體報道，2017年東南亞地區迎來漲薪潮，越南、印尼、柬埔寨等國同步調漲。其中，越南分4個區調漲，平均漲幅約7.3%，印尼漲幅約8%，柬埔寨漲幅約9%。

報道稱，近幾年東南亞越南、印尼等國年年調漲*低薪資，2017年也不例外。其中，越南部分區域2017年勞工每月*低薪資已由2016年350萬越南盾調高至375萬越南盾，折合約165美元，漲幅7.14%。

有業內人士分析，即使東南亞國家漲薪，但與中國的工資水平相比仍差一大截，紡企在國外建廠仍有利可圖。此外，由于國內外棉價有一定差距，因此進口紗在中低端紗領域仍具備很強的競爭力。有數據顯示，截至1月20日，國內棉花價格B指數為15627元/噸，高于國際棉花價格指數1000元/噸。