經濟發展局局長顧辛辛,就當前男裝行業運行情況進行了解讀。
? ?一、男裝消費需求情況
? ?宏觀經濟決定了服裝消費量和消費額很難像從前一樣高速增長,倒逼服裝業必須由過去的注重產量的外生增長模式,轉變為注重品質和價格的內生增長模式,未來需要注重細分市場的挖掘和消費品質的提升 。
? ?對于男裝企業而言,普遍面臨消費需求不足的問題,產品價格持續下降,而通過低價策略過度擴大銷售規模,導致了低品質的產品大量生產,巨額資金被凝固在生產營運環節無法產生利潤,將會導致低端產品越生產越虧損 的局面。
? ?男裝零售銷售額增速下滑態勢趨于緩和。2014年增幅3.7%,高于2013年增速3.2%,2015年6月男裝銷售額同比增速為1.3%,微高于女裝增速0.1%。
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二、男裝生產供給情況
? ?2015年1-8月中國男裝生產總量指數顯示,生產總量增加的企業出現負增長。
? ?企業生產積*性變差,供給總量下降。
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? ?產成品庫存量雖然有所增加,但庫存增長規模態勢趨緩。存貨流轉速度開始變慢,但較去年有所好轉。生產與銷售高速增長的勢頭近兩年明顯逆轉,男裝企業的備貨更為謹慎。企業傾向于持有更多的現金,以應對市場銷售下滑風險。
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? ?服裝企業規模擴張方面,負債下降、資產增速趨緩,男裝企業資產負債規模進入中速增長時期。
? ?男裝企業融資景氣指數顯示,男裝企業通過大量舉債的方式快速推動服裝實體經濟迅猛發展的高速成長期已經過去。
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? ?顧辛辛分析認為,當前男裝企業的發展主要面臨四大瓶頸。
? ?一是庫存積壓。男裝企業沒有真正形成對消費者需求進行充分了解和滿足的有效機制,造成經銷網點大量的庫存產品積壓,獲利能力嚴重下滑。
? ?二是成本上漲。*近幾年男裝企業價值鏈上下游的原材料、人工費、租金等成本不斷上漲。今年上半年男裝生產成本指數同比上漲2.24%。
? ?三是創新能力不強。銷售量沒有明顯提升,市場需求飽和,男裝企業只能加快轉型升級,加強新品研發,提高技術壁壘。由于銷售總量與產品訂單的下降,新品研發力度同比下降。
? ?四是男裝企業發展模式單一,應變能力差,電商的步步緊逼使傳統男裝企業舉步維艱,當前飽和狀態的市場上,沒有創新模式來滿足市場需求的變化,企業發生經營危機的概率增大。
? ?總體而言,男裝需求從旺盛轉為穩定,產業發展速度下降;男裝企業的市場拓展力明顯下降;資金商對男裝業的支持力度越來越小;主業投資的穩定性下降。
? ?顧辛辛建議,男裝企業應著力提升拓展市場的能力;努力維護老客戶 、爭取新客戶;加強渠道商的零售能力和增值能力。
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