服裝行業咨詢公司首席執行官邁克·弗拉納根(mike flanagan)表示：“部分美國高端制造企業正在將生產線遷回本土，甚至一些有實力的海外買家也順應了這股潮流，如中國的科爾集團和印度的shrivallabh pittie紡織集團等到美國投資建廠。人們會看到越來越多由美國原材料制成的**紗線、成衣等產品。”邁克認為，無論是紡織服裝產業還是其他制造業，回流注定是一種趨勢，但是并不是所有產品、企業都適合回流，這要依據生產產品的價值決定。只有擁有更高附加值的高端產品和具備生產這類產品能力的企業在回流大潮中才有利可圖。

　　高端產品回流有利可圖

　　去年10月，美國棉紡企業布勒品質紗線公司(buehler quality yarns)曾考察過中國市場并與6家中國工廠有過接洽。然而，在今年年初，該公司宣布將對美國境內的工廠投資并進行合作，而非中國工廠。

　　該公司銷售部副總裁大衛·薩索(david sasso)說：“沒有選擇在亞洲而是在美國境內投資，不是基于成本的考慮，而是因為今后我們需要生產高端產品，產品品質的穩定性十分重要。我認為合作伙伴與企業在業務方面必須有相同的理念和原則，才能維持合作關系。我們堅信美國的制造商可以更好地把控產品品質和客戶需求，這是‘美國制造’標識所代表的意義。”

　　同樣，去年美國北卡羅來納州的伯靈頓棉紗工廠將生產重心轉移回美國。目前，該企業在中國有2家分公司，墨西哥有3家，而美國有7家，北美業務占總業務的83.3%。該公司總經理杰夫·佩克(jeff peck)表示：“回流顯然是一種趨勢，有眾多積*因素鼓動著美國企業回家。比如，從棉價看，中國棉價每磅的價格為1.28美元，而美國的價格在0.75～0.85美元之間。很多人認為美國勞動力成本高，但是勞動力成本不能僅看工人工資，還要結合工人每工時的效率、生產出成品的質量以及返工率。綜合這些因素，我并不認為美國制造業成本比亞洲國家高出很多，如果是為了生產品質更高的產品，即便高一些也是值得的。盡管如此，也沒有必要將所有制造業都搬回美國。畢竟美國工人工時費高，美國對環境標準要求嚴格，企業在環保方面需要支付更高的成本。對于附加值不高的產品，遷回美國只會增加成本、削減利潤，并不劃算。因此，只有高端產品才值得回歸。”

　　采購商助推“美國制造”

　　無論是美國企業回流還是中國、印度企業赴美投資，都是受到采購商采購需求的驅動。“在這個年代，看不到回報企業是不會隨意投資的。制造企業對成本價格非常敏感，除了棉價，從各方面看，西半球的價格都比以亞洲為代表的東半球高，那為什么還有如此多的制造企業回流?這是因為一些美國本土采購商向制造企業傳達了一個信息——‘回到美國，我將采購更多產品’。正是基于這樣的利益驅動，企業才會紛紛回流。”布勒品質紗線公司銷售部副總裁大衛認為，采購商在制造企業回流問題上起到重要的助推作用。

　　沃爾瑪就明確表示愿意在美國本土采購更多產品。沃爾瑪首席執行官道格·麥克米倫(doug mcmillon)說：“我們一直致力于銷售更多的本土品牌，如果能在美國本土采購，對市場需求的快速反應就會更加有利。**，因為‘美國制造’的標簽在一定程度上可以提高產品的附加值;其次，距離優勢將縮短貨物運轉周期，只需要1～3周我們的貨架上就可以更新產品。快速周轉意味著采購商可以隨時根據市場調整貨品，一方面減少了庫存風險，另一方面采購商也有更多可支配的流動資金。”

　　美國服裝制造商網絡組織經理邁克·托德拉(mike todaro)表示：“根據我們針對資深采購主管所做的調查研究結果發現，在東西方采購**成衣的利潤差距正在逐步縮小，因此會有越來越多的高端零售商在美國本土采購。”此項調查包括服裝供貨商對美國市場的了解程度、對市場反應速度、成本、經商容易度、產品開發能力、社會責任以及環保可持續性等項目。他補充道：“采購主管們表示，‘美國制造’速度更快、更穩定、更好，當然成本也更高。在回流進程中，可能僅有高端品牌以及高附加值產品會獲得更大的利益。”