長(zhǎng)久以來(lái)，國(guó)內(nèi)大部分可以見(jiàn)到的運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品，都是傳統(tǒng)的粉劑產(chǎn)品，如蛋白粉、增肌粉等。而在傳統(tǒng)的領(lǐng)域中，已有康比特、肌肉科技、湯臣倍健等品牌，成功搶占了市場(chǎng)**地位，積累了品牌忠誠(chéng)度較高的核心用戶。

　　目前中國(guó)市場(chǎng)的幾種傳統(tǒng)打法及其局限性，具體如下：

　　- 把西方市場(chǎng)成功的產(chǎn)品，直接引入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

　　這種方法確實(shí)高效，但是中國(guó)消費(fèi)者的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景和飲食習(xí)慣與西方消費(fèi)者不同，這決定了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的規(guī)格、口感、風(fēng)味要求，會(huì)和西方簡(jiǎn)單粗暴的風(fēng)格不一樣。

　　- 跨境產(chǎn)品的供應(yīng)鏈問(wèn)題

　　本土企業(yè)在供應(yīng)鏈方面優(yōu)勢(shì)更大，生產(chǎn)更靈活，便于適應(yīng)市場(chǎng)的快速迭代，滿足消費(fèi)者多變的需求并及時(shí)做出產(chǎn)品的測(cè)試與調(diào)整。

　　- 產(chǎn)品調(diào)性太過(guò)專業(yè)，設(shè)計(jì)千篇一律

　　當(dāng)前，中國(guó)市場(chǎng)的健身人群，既會(huì)考慮產(chǎn)品功能性和實(shí)用性方面的價(jià)值，也越來(lái)越對(duì)包裝的顏值和品牌的年輕化有嚴(yán)格的要求，傳統(tǒng)的粉劑類產(chǎn)品無(wú)法全部滿足，為新品牌出現(xiàn)帶來(lái)了創(chuàng)新機(jī)會(huì)。

　　- 從互聯(lián)網(wǎng)起步，僅通過(guò)電商銷(xiāo)售和傳播

從互聯(lián)網(wǎng)崛起的品牌會(huì)受限于線上銷(xiāo)售渠道，我們從整個(gè)消費(fèi)品市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律來(lái)看，急速升溫的網(wǎng)紅產(chǎn)品，生命周期也較短。只有真正做到全渠道布局，才能為消費(fèi)者提供更多的使用場(chǎng)景。