咖啡一直是雀巢在全球占比*大的業務。和星巴克急于精簡的戰略不同，雀巢在不斷尋求擴張咖啡類全線產品。為此雀巢*新制定了5大優先戰略：加強核心業務；**創新；擁抱冷萃風口；加速發展戶外咖啡消費；推行“全球咖啡聯盟”。

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從雀巢*新公布的上半年年報來看：上半年銷售收入達到455億瑞郎，高于去年同期的439億瑞郎，其中收購帶來1.1%的增幅。雀巢CEO施奈德透露，上半年雀巢大部分的市場和廣大的品類都實現了增長，美國市場表現尤為突出，并將增長歸功于創新，這清晰地反映在擁有強勁增長勢頭的寵物食品，以及恢復到中個位數增長的咖啡業務之中。他表示，迄今為止，合作推出的星巴克產品取得了巨大的成功，正計劃推廣到更多地區。

“全球咖啡聯盟”的創建，不僅增加了雀巢咖啡零售產品的類目，獲得星巴克約2億美元的零售業務；更加強了雀巢在美國市場的地位。

據歐睿信息咨詢公司數據顯示，星巴克在美國坐擁的14%市場份額，全美**的地位能夠加強雀巢在北美**烘焙、研磨和小份裝咖啡的零售市場業務組合（雀巢在美市場份額不足5%，排第五）。

與此同時，雀巢借助此次聯盟實力抗衡家庭咖啡領域中其他大型企業日益擴增帶來的影響：去年6月，JAB控股公司以152 0173 3840億美元完成了與綠山咖啡和胡椒博士集團公司的合并，締造了美國第三大飲料公司，并使得綠山咖啡能夠使用胡椒博士在美國廣泛的分銷網絡；位居世界第三的意大利品牌 Lavazza仍在不斷擴張。此外，星巴克、雀巢這樣咖啡界經典品牌的聯手，也將繼續產生更大的品牌疊加效應。