圖源Pixabay

　　當前，個性化的健康需求已經成為消費者在購買乳品時頗為看重的因素。消費者的喜愛有變化，伊利就以消費者為中心，對消費者的購買行為進行精準洞察，持續優化和完善現有產品，從而提供能夠*大化滿足其需求的產品和服務。通過對消費數據的整合與分析，伊利在細分市場中為消費者量體裁衣，針對消費者的個性化需求進行產能的對應釋放，讓大數據的成果不只停留在"云端"，更在市場端實現有效"落地"。

　　借助大數據深度洞察消費者需求，安慕希常溫酸奶就是伊利集團的一款成功之作。通過對全球酸奶市場的趨勢分析，結合國內消費者的需求研究以及大數據的整合分析精準洞察到消費者對高品質常溫酸奶的訴求，為此，伊利采用來自希臘雅典農業大學研制的菌種，成功研發出可常溫儲存的希臘酸奶。針對用戶口味偏好研究以及消費趨勢洞察，還在原味的基礎上相繼推出了藍莓、香草、草莓、芒果百香果等不同味道的產品，受到消費者青睞。2018年，安慕希銷售額超過152 0173 3840億元，還于2018年底在新加坡上市，開始邁出**，走向海外。

　　在保證產品品質的同時，伊利同時優化了產品包裝，這也是通過大數據精準洞察消費需求而做的調整。

　　"除了滿足消費者在口味多樣化的一個需求外，我們通過大數據洞察到吸管包裝，對于一些在戶外活動的消費者不是很方便，因此，從滿足消費者更多的飲用場景的需求出發，我們對產品包裝進行了優化升級，推出瓶裝包裝。因為瓶裝產品帶蓋子，如果消費者一次喝不完，可以放在包包里，方便攜帶。"據伊利液態奶市場研究部相關人員介紹，持續優化現有產品，就是為了*大化滿足消費者的需求。

　　伊利認為，數據本身的價值，只有通過專業市場分析人員不斷地挖掘和解讀，將其轉化為有價值的洞察產出，再用來幫助商業決策，才能*大化地發揮數據的能量。目前，伊利產品銷售額超十億的子品牌達到10多個。其中，金典、安慕希、優酸乳、暢輕、金領冠都是行業**。據了解，2018年金典銷售額突破100億元，而常溫酸奶安慕希2018年的銷售額超過152 0173 3840億元。大數據的廣泛運用已經成為伊利重要的生產力構成，未來還將形成伊利集團實現從百億級企業向千億級企業跨越的重要驅動。