“2009年或將是紡織民營企業接受生死考驗的緊要關頭。”去年底，在評審2008年中國紡織十大新聞時，中國紡織工業協會的一位主要領導接受本報記者專訪時表示，“對于以外貿出口為主的紡織民營企業來說，訂單多少決定其生存空間。在國際市場需求大幅萎縮、外貿訂單快速下滑的情況下，企業不得不為繼續生存而進行調整。”

2009年時間已經基本過半，目前紡織民營中小企業生存狀況究竟如何？記者近日深入山東、江蘇和浙江一些中小企業內部，走訪一些當地的企業領導，以探究金融危機影響下紡織外向型企業的生存之道。

向下調整加劇業內競爭

“我們在高端產品方面的制造優勢因為國際市場的變化而不復存在。”山東銀仕來集團副總經理對記者說，“過去利潤豐厚的100支以上高支高密面料訂單，現在被60支左右的訂單所取代。因為金融危機的影響，國外客戶采取了降低成本、減小批量、增加品種等措施，為了生存，我們不得不跟著客戶走。”

但是，外銷訂單由過去的長單變成短單，大單變成小單，以及利潤率的下降都是困擾企業的心病。不管怎樣，銀仕來集團目前至少生產正常、訂單也比較飽滿。而因為優質企業產品結構的變化，在它周邊過去做中支紗的企業生存狀況堪虞。綜合評估產品的質量、交貨期和價格等多種因素，他們顯然無法與實力雄厚的銀仕來集團抗衡。

“來這里開會的前夕，我召集各分廠廠長開了一個緊急會議。”山東一家**上市企業的總經理在行業內的會議上對記者說，“我們要為保住市場份額而戰，現在只要不虧本，什么樣的單子我們都要做。”

這個**企業是OEM方式的佼佼者，企業對成本的控制*為嚴格，在產品價格上有充分的優勢。但是，面對來勢洶洶的金融危機和殘酷的同業競爭，總經理不得不告誡手下：“過去我們是八路軍、是正規部隊，現在我們要當武工隊、甚至要當游擊隊。一定要放下架子，為生存而奮斗。”

“和以往不一樣的是，我們現在出口的服裝大多以低端產品為主。”杭州一家為世界**服裝品牌提供貼牌加工而在業界小有名氣的服裝企業的銷售主管告訴記者，“公司去年出口的產品中，真絲等高檔面料的服裝約占其出口產品的70%以上，而現在出口產品的結構發生了很大的轉變。”

“今年一季度以來，我們主要生產加工低端面料為主的訂單，低端產品約占到了出口總量60%以上，基本上是采取薄利多銷。”這種由“質”到“量”的轉化意味著企業若要想達到與出口額同比增長的水平，就必須要付出更多的勞動成本和占用更大量的資金。

出口上演民進國退

“民營企業與國有企業、外資企業相比，對市場反應更敏感，調整的靈活性更強，在金融危機所帶來的市場壓力面前，國有企業不敢關閉，外資企業想關就關，而常州很多民企則選擇了根據市場情況及時調整經營策略，有些采取了停工不倒閉、以銷定產、限產壓庫等措施，生產方式則更多地偏向于速戰速決。”江蘇常州的一位地方官員告訴記者，自己曾經是一家**牛仔布企業的董事長，后來又擔任過當地紡織行業協會的會長，對行業的情況非常了解。他認為，民營企業對市場變化的敏感使他們對應危機的能力比人們想象的要高。據這位現在任職于國有資產管理部門的官員透露，當地一季度外貿訂單的營銷額基本上是由民營企業完成的。在保住和擴大國際紡織品市場份額方面，民營企業比國有企業表現出更強的戰斗力。

浙江統計局近日公布的浙江省外貿進出口分析報告顯示，到2009年一季度末，全省進出口規模雖然全面下滑，但下行態勢明顯減緩。其中值得注意的是，一季度浙江省民營企業出口額152 0173 3840.7億美元，同比下降11.1%，而同期外商投資企業同比降幅達22.4%、國有及國有控股企業同比降幅達28.1%；民營企業占全省出口的比重為53.1%，比去年底提高1.4個百分點。3月份浙江省私營企業出口45.3億美元，比上年同期不減反增7.8%，而同期出口總額、國有企業和外商投資企業出口則分別下降8.8%、23%和16.9%。私營企業占出口總額的比重進一步上升，由去年底的43.7%上升到今年一季度的46%。

對此有媒體評論說，從上述調查和數據可以看出，浙江中小民營企業在這次金融危機中的抗風險能力大大超出外界的預期。

為生存而頑強堅持

“明年這個時候你再來，一定會發現有些人已經不在其中了”。在一次地方紡織企業家的聚會上，一位經營規模不算小的企業家對記者感嘆說，“目前企業**能做到的，就是為了生存而頑強堅持。現在企業家打拼的是看誰后死，后死的企業生存的概率會成倍地擴大。”

據參加聚會的企業家們介紹，在不到一年的時間里，當地已經有大約20%的印染企業宣告破產和倒閉。

出現問題的企業大致分為三類。**類企業，是既無技術又無品牌，單純依靠外貿出口加工，且轉型能力不強的企業。此類企業的特點是產品結構單一，再加上企業本身的管理者思維較為保守，企業贏利能力非常低下。

第二類企業，是由于其管理者對企業自身的發展和實力認識不清，盲目大量囤積原材料，并對企業盲目進行多元化，造成企業自身資金鏈斷裂。

第三類企業，就其生產主業來說，在金融危機中生存下來應該問題不大，但是由于把資金大量用于房地產市場和股票市場投機，隨著樓市和股市的暴跌而使其血本無歸，從而引發企業資金鏈斷裂被迫破產。

“其實紡織中小企業的生存環境相比其他行業還具有優勢，*大的優勢有兩點：一是人們對紡織產品有剛性需求，二是紡織行業自身的產業鏈非常完備。”那位曾經在紡織企業和行業工作多年的江蘇省地方官員對記者說。

浙江統計局發布的有關數據顯示，2009年一季度，全省重工業出口減少26.3%，輕工業只減少11.7%；通信設備、化學原料、通用設備分別減少39.9%、28.4%和26.0%，而紡織和服裝分別只減少13.0%和0.9%。

“因為投資的大幅度衰退，機電產品和高新技術產品的出口受沖擊很大。”浙江理工大學的一位教授分析說，“機電產品的生產主要集中在大中型企業，且此類產品的需求不如服裝、鞋類等行業靈活，低端取代效應不強。而紡織以中小企業為主，以民營企業為主，對產品調整的靈活性很強。以一般貿易為主的輕紡產品，由于國外消費的剛性，低端產品可取代效果較強，故能夠保持一定的生存優勢。”

不管專家怎樣分析紡織中小企業的生存優勢，在記者看來，國際紡織品市場將長期在低谷徘徊是不爭的事實，而紡織企業間物競天擇的生存競爭也是殘酷而無法避免的事實。