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無錫紡織服裝業(yè)整合創(chuàng)新“織”出一片新天地

作者:百檢網 時間:2021-12-23 來源:互聯(lián)網

  歷史上,無錫曾是赫赫有名的“布碼頭”;至今,無錫仍是中國重要的紡織品生產基地,無論規(guī)模還是檔次在全國都處于較為**的地位。但在今年整個宏觀經濟形勢趨緊的背景下,無錫紡織服裝業(yè)也承受著壓力,紡織品出口競爭力明顯削弱,致使市場萎縮、訂單減少、價格壓低,部分企業(yè)經營陷入窘境。記者近日走訪多家企業(yè)及相關行業(yè)協(xié)會,聽取多位業(yè)內人士把脈紡織服裝業(yè)發(fā)展,他們視野里“布碼頭”的未來,與這些詞密切相關:“潛力,整合,創(chuàng)新,后勁”。撥開烏云見明月,無錫紡織服裝業(yè)轉型的步伐依然鏗鏘有力。

  *大的困難是市場,*大的機遇也是市場

  “目前*大的困難是市場需求不足,訂單較以往大幅減少。”市紡織工業(yè)協(xié)會秘書長吳志清一語道破。

  在他看來,2008年的國際金融危機盡管也造成了一些沖擊,但對紡織服裝業(yè)的市場影響不大,企業(yè)訂單基本保持了穩(wěn)定。但這次,受歐債危機蔓延和國際經濟復蘇乏力影響,國際市場需求不斷萎縮,國內市場也由于宏觀調控政策總體偏緊,導致內需不振,在兩方的“夾擊”下,歷來以外貿出口為主的無錫紡織行業(yè)一時難以適應。市場價格的下降也令困難進一步加劇。數據顯示,從產品價格指數PPI來看紡織整體下跌6%,具體到單個商品,上半年棉花價格下跌了22%,短纖維價格下跌了17.7%,對紡織服裝業(yè)產值的負向拉動作用較為明顯。商品價格在下降,而在另一個市場上,價格卻在上升:今年上半年我市紡織服裝業(yè)勞動力成本整體上升15%,企業(yè)的錢已愈發(fā)難賺。

  “市場低迷期也是調整期,對于紡織服裝業(yè)來說,眼下正是抓緊進行技改的好時機?!倍辔粯I(yè)內人士呼吁,目前國外市場低迷、人民幣相對強勢、國際市場先進裝備價格下降,正是購進世界先進裝備、提高企業(yè)生產效率的*佳“時間窗口”。

  *難走的路是創(chuàng)新,*好的辦法也是創(chuàng)新

  9月14日,第14屆江蘇國際服裝節(jié)在南京舉行,無錫20家企業(yè)齊齊亮相。

  在紅豆集團展臺上,有一款特殊的內衣吸引了眾多人眼球。“紅豆杉能凈化空氣、提煉抗癌物質,被譽為‘植物大熊貓’。原來我們種養(yǎng)紅豆杉,現在將苗木原料與服裝跨界整合,開發(fā)出了新的產品?!奔t豆集團有關負責人介紹,他們先將紅豆杉制成木漿,然后紡成紅豆杉纖維,再與棉纖維等按比例混合編織成面料,具有保濕、抗菌等保健功能,手感也特別柔順。

  重視創(chuàng)新的企業(yè)自然收獲了回報。今年1-7月份,在我市服裝重點企業(yè)中,一批歷來注重創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展勢頭良好,如陽光、紅豆等企業(yè)產值均實現4%以上的增長。

  除了產品創(chuàng)新外,還有營銷模式的創(chuàng)新。“海瀾之家在全國擁有2400家門店,員工超過4萬人,年營業(yè)收入90億元。但是沒有一家店是海瀾集團投資的,沒有一名員工的工資是海瀾集團支付的,沒有一件衣服是海瀾集團生產的?!焙懠瘓F副總經理江南介紹,海瀾營銷成功的秘訣在于牢牢掌握“微笑曲線”的*高端―――研發(fā)設計和產品標準,從傳統(tǒng)的生產制造型企業(yè)向品牌運營商轉身,從而成為全國*大的服裝連鎖企業(yè)。

  種種壓力之下,創(chuàng)新的確不易,“創(chuàng)新找死,不創(chuàng)新等死”的觀念至今在一部分企業(yè)中仍有市場。對此,業(yè)內人士分析,紡織服裝業(yè)的轉型升級是大勢所趨,作為沿海發(fā)達地區(qū)的無錫,如果不能發(fā)揮技術、管理、產品等方面的優(yōu)勢,就很難在激烈的市場競爭中獲勝。因此,一批技術力量薄弱、產品檔次較低的“弱創(chuàng)新”型企業(yè)將會被淘汰,而與之相對應的“強創(chuàng)新”型企業(yè)將會乘勢崛起,成為新時代無錫紡織服裝業(yè)的領跑者。

  *不能丟的是品牌,*需要的是發(fā)展環(huán)境

  品牌,是服裝業(yè)的命脈所在。同樣的面料和款式,掛上不同的標簽,價格就可能有天壤之別。

  吳志清介紹,現在無錫紡織業(yè)已擁有一個世界**“陽光”,還有“紅豆”等17個中國**,如何充分發(fā)揮現有品牌優(yōu)勢,并創(chuàng)造更多響亮的無錫品牌,成為擺在面前的重要課題。

  “陽光”的亮牌之路仍在繼續(xù):目前,陽光集團正在恢復海外營銷網絡,通過收購品牌、自主經營等多種形式開拓國際市場,同時把部分勞動密集型工序轉移到國外,實現轉型與轉移同步提升。江陰云蝠集團將自己的羊毛衫**拿到美國去注冊,并收購了美國本土不同檔次的五個羊毛衫品牌,在美國建立了銷售網絡和設計中心,小批量、個性化的高檔時尚羊毛衫直接在當地生產,今年以來接單量不降反升,利潤增長10%以上。

  大企業(yè)“揚名立萬”,還有很多中小企業(yè)咋辦?江蘇國際服裝節(jié)上,阿仕頓服飾董事長龔政的一番話對我市服裝行業(yè)或許有所啟發(fā):所有企業(yè)都要轉型升級,但不意味著都要自創(chuàng)品牌、都“帶頭”,很多中小企業(yè)要在產業(yè)鏈分工中尋找新機遇。目前,阿仕頓的協(xié)作工廠近200家,超過30%的企業(yè)在品牌運營商的整合帶動下實現了“二次發(fā)展”。

  多位業(yè)內人士表示,紡織服裝業(yè)渡過難關*需要的是發(fā)展環(huán)境。產業(yè)鏈上下游企業(yè)要抱團取暖,相互讓利,利益共享,政府部門要努力營造環(huán)境、盡量減輕企業(yè)負擔。眼下,很多企業(yè)準備抓住俄羅斯入世的機遇開拓當地市場,建議政府利用各種資源進行有組織的重點開拓,為企業(yè)拓展更大的市場空間。

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