當前棉紡織形勢及對后市發展的看法--中國棉花協會副會長、中國棉紡織協會副理事長朱蘭芬在2003年度全國棉花形勢分析會上的講話 各位領導，各位代表，非常感謝中國棉花協會給我這么一個機會，每次開會講，對我來說是一個學習的機會，大家互相交流，學習，提高，那么這次我感到多了一個機會，給了我一個修正錯誤的機會。我對棉紡織充滿了信心，所以我寫了一個當前的形勢分析材料，到今天這個時候我再看感到沒有信心，*后一段棉紡織的經營怎么樣，我眼前一片漆黑，如果大家看我原來的七個方面，肯定要產生一個錯誤，給大家的經營帶來危害，我這次說話說錯了沒問題，工資一分錢不扣，但是你們看了以后受損失問題就大了，良心上很過不去，所以非常感謝給我這么一個修正的機會。 為什么這么講，因為現在看形勢，看棉花，看市場供求關系，是霧里看花。各位領導對棉花的產量心里都有一本帳，不過沒有點破而已，到底是多少，咱們看看棉花的價格****在漲，回過頭來看棉紡織的市場特別的可怕，一點信心也沒有。市場怎么樣，原來我談的七個方面，現在的形勢看我以前的分析是微不足道的，那時候是看日子好過和不好過，現在看棉紡織是生與死的問題，這是我個人的看法，不一定對。我站在這個角度跟大家商量，所以要是談棉紡織，**段稿我不說了，看棉紡織以后的趨勢我一點數也沒有，我簡單的跟大家探討幾個想法和觀點，很不連貫，也不一定對。 我先跟領導匯報一下這兩年棉紡織行業的發展靠的是什么，*終的動力是什么，這個數字是國家統計局的數字，海關的，包括我們棉花交易市場的數字。靠什么棉紡織行業這兩年發展這么快，２０００年的時候我們紗的產量七百萬噸，用棉量四百八十四萬噸，我們出口一百六十一億美元；２００1年的時候紗的產量七百六十萬噸，用棉量五百二十五萬噸，出口一百七十四億美元，同比增長７.８％；到２００２年我們紗的產量八百五十萬噸，那時候的用棉量五百八十七萬噸，出口二百一十六億美元，同比增長２４％。看到今年一至八月，我們紗的產量已經六百一十六萬噸了，出口一百七十六億美元，２００１年全年是一百七十四億美元，一到八月份的出口已經超過了２００１年全年的出口。紡織出口里面到底用了多少棉花，２０００年的時候出口一百六十一億美元，出口減去進口，純粹的出口用了國產棉花二百五十萬噸，四百八十四萬噸里面二百五十萬噸是出口，變成一個加工產品出口了。到２００１年的時候出口是一百七十四億美元，純出口用棉二百六十七萬噸，五百二十五萬噸里邊的二百六十七萬噸出口了，到２００２年的時候，出口二百一十六億美元，同比增長２４％，因為進出口是增加的，所以純出口用棉三百四十五萬噸，占總的用棉量５８％，從５１％增長到５８％，消耗了五百八十七萬噸的棉花里面三百四十四萬噸是出口，出口減進口，*后純粹用國產棉花出口的產品占整個用棉量的５８％，今年一至八月份，出口一百七十六億，同比增長２５％，一至六月份的時候我算過，一至六月份出口用棉量比去年同期增長了３０％，如果要說日歷年度，今年出口的用棉比２００２年的比重還要大。 用這個數據說明什么？紡織品的出口市場，這幾年提高競爭力了，占領了國際市場，市場擴大了，市場的需求拉動了棉紡織行業紗錠的發展。我感到幾年以前的紗錠，生紗產量的發展是基本平衡，因為我是根據市場的需求來的，但是８月份以后就很難說了，因為現在紗錠能力上升非常多，市場的開拓肯定沒有紗錠上升的快，總量就要過了，由供不應求到供求平衡，再到供大于求，現在感到紡織進入了一個供求過剩的階段，肯定要有這么一個過程。所以我感到供求關系的變化過程是經濟發展的必然規律，任何一個時候都是由供不應求到供求平衡，再到供大于求，這是一個競爭，通過競爭使企業再上一個臺階。 跟大家介紹這個情況，主要說明是出口拉動，去掉出口以后，我們的內需我算了一下，２０００年的時候國內用棉花也就是二百三十四萬噸，２００１年是二百五十六萬噸。國內紡織用棉，這一年大家很清楚，２００１年的時候國際棉價從一月份六十美分，跌到十月份的二十九美分，當時國內的棉花一月份一萬三，一直到八月份跌到一萬一千八，差價是兩千多塊錢，我們那時候到計委呼吁，調控不了，到十一月份的時候棉花跌到七千四，是１９９７年以來*低的價格，低于當時的收購價，我當時在無錫開會，好多紡織廠說快收棉花吧，從來沒有那么低的。２００１年的時候低于國際棉價１２％，那一年我們出口比２０００年增加７.８％，出口用棉增加十七萬噸。到２００２年，當年的產品還不夠用，我把２００１年的產成品積壓弄出去了，產銷率超過百分之百。今年在２００２年的基礎上還繼續高速增長，正因為我們出口的市場拉動了國內紡織的需求發展，使我們的棉花價格上去了，供求關系決定價格。現在紡織用棉量多了是好事，棉花價格上來了，但是也存在很大的危險，如果出口出不去國內**不可能消化那么多棉花的。 到２００２年的時候，扣掉一些出口，我感到這個數字可能比較正常，國內消費是二百四十三萬噸，比２００１年多了九萬噸，２００１年確實有點兒不正常，因為產品出不去，價格高，如果出口市場受阻國內肯定消化不了，馬上形勢就要發生很大的變化，紡織由供求平衡到嚴重的供不應求。為什么說后面我看不清，兩眼漆黑，我不知道以后這個市場發展到什么程度。**點我想跟大家解釋，這兩年棉紡織行業的快速發展，我個人的觀點，不是盲目發展，是市場需求拉動，但是現在上的錠子有點兒過熱了，因為市場的拓展沒有這么快，這是一個觀點。 第二我想跟大家交流，因為形勢我確實看不清，也不太好說，但是我有兩件事還不太懂，一是看棉花的價格怎么看，另外一個問題，棉花的供求形勢怎么來改善。去年大家在會上講，我看好多期貨市場的書上也講，供求關系是決定價格的主要因素，現在看確確實實就是主要因素。但是供求關系怎么看，我感覺就看短期和長線。現在大家都看棉花這塊，我感覺到僅看棉花的供求關系是不夠的，應該看產業的供求關系才能看到棉花價格的走勢。為什么這么說，因為供求可以大可以小，你說棉花現在供求關系是供不應求，**值這個量擺著，你漲，漲到一萬八合理嗎？我說合理，漲到兩萬合理嗎？我說合理，供不應求就是供方說了算。 反過來我講一個數字，我們棉花交易市場有個表挺好的，２００２年度從九月份到８月份紗的價格，棉花的價格，咱們拿32支算，二月份的時候棉花價格指數是多少呢？一萬兩千零五，到八月份的時候是一萬兩千九百四，二月份到八月份棉花的價格漲了九百塊錢，而32支紗，二月份的價格一萬八千四，八月份紗的價格一萬八千五，漲了一百塊錢，按道理說已經過了七個月了，為什么棉花價格漲，紗的價格漲不上去呢？我們供大于求，所以紗漲不上來。說明什么問題？棉花是供不應求，到了后面是供大于求的，所以看供求關系不能看局部，得看產業，才能回避棉花價格的風險。 我感到后面紡織品的價格很難跟著棉花的價格往上漲，一個理由，世界上的服裝是供大于求的。我記得２００２年１月份還是２月份，ＩＣＡＣ月報里面有一段話，加入ＷＴＯ以后服裝的價格是逐年下降，為什么？服裝的量是供大于求，我感到這兩年以來的事實也證明了ＩＣＡＣ這個判斷基本上是符合實際的，服裝的價格漲不上去，布的價格漲不上去，紗的價格也漲不上去，*后把棉花的價格也得拉下來。一至八月份我看了福州市場五十幾個品種的價格，十幾個上，十幾個下，基本上是平的，總的來講服裝的價格八個月沒有漲，紗長了一百，布沒有漲，服裝我感覺是往下退的趨勢。我個人認為，對棉花的供求關系不僅要看棉花，而且要看產業，才能減少風險。 另外我今天給大家算一下加減法，怎么看紡織產業的銷售能力。因為我說的是全國平均數。現在我們32支紗賣到一萬九千三（單位：元/噸，下同），如果紡織廠一點利潤都沒有的時候，棉花價格是多少它才能買到一萬九千三（單位：元/噸，下同）？你把這個紗的價格一萬九千三去掉增值稅以后，無稅價是一萬六千五，目前紡織品經過紡織廠的加工，有好的企業，有不好的企業，我不可能拿好的企業說，它可能就四千多塊錢的加工費，我也不可能拿不好的企業說，它可能七百、八百多，我感到不公平，我去一個６０％的水平，這是完全成本，包括管理費財務費全加進去的成本是四千九到五千，我剛才算的是一萬六千五，減掉五千塊錢，減掉紡織廠的加工費用，剩下來的錢是什么？就是買原料的錢，剩下一萬一千五百塊錢，是紡織廠用來買原料的成本。 買多少棉花，以前我們算的是按１.１，雖然我們有的管理好的不按１.１算，按１.０８，國內１.０７差一點點沒問題，一噸紗用１.０８噸原料生產，一萬一千五除以１.０８就是一萬零八，一噸棉花的無稅價是一萬零六百，無稅價再乘以1３％的增值稅，紗的真正價格是一萬二，32支紗賣到一萬二的時候紡織廠是零利潤，棉花的承受能力是一萬二，棉花價格指數是一萬三千九百五，如果按這個來算一噸紗１.０８噸就虧了兩千零七十一塊錢，如果說現在一萬四千五虧的還要多，憑這一點我對紡織的未來沒有信心，虧不起，虧**兩天行，一個月兩個月行，虧半年我們流動資金都沒了，怎么周轉？ 另外一個沒有信心的是，我從青島回來，青島的王總跟我講，我們有一個專門做內衣的以出口為主的企業，他說外商來了一個單子，外商說我知道棉花漲價了，我也知道出口退稅要下來三個點，但是你不要跟我談價格，你要談我就叫別人做。就是這么殘酷，所以說水漲船高，棉花價格漲了，紗能不能漲，紗漲了*終產品能不能漲，我感到一點信心也沒有。棉花價格一萬六、一萬七賣給誰？我感到價格能沖上去，但能不能站住腳，我也不知道怎么看。 第二個要探討的就是怎樣改善棉花供求關系。有兩個方面，從棉花供不應求到棉花供求平衡，到供過于求怎么變，有兩種，非常容易變，一個是放棄市場，市場退出了，不接單了，現在好多企業不能接單，一噸紗配兩千多我怎么接，我們現在準備“十一”放長假，因為我沒有競爭力。２００１年的時候，紗的離岸價一噸是兩千二百六十美元，海關的數字平均值，進口的印度紗和巴基斯坦紗到岸價是兩千零三美元，到２００２年的時候，因為棉花價格下來了，因為紡織廠管理也上去了，原來一噸紗的價格完全成本都要六千到七千，現在減員增效了，兩班三運轉，減少用工，為什么我從六千到七千能降到五千，因為技術水平提高了，技改了，這樣有競爭力了。２００２年出口的平均離岸價是一千三百七十美元，進口價格是一千七百三十美元，國內每噸紗比它貴了一百三十美元。今年一到八月份，八月份出口紗的價格每噸漲到兩千一美元了，進口的紗一千六十美元，國內每噸比它貴五百美元，差四千多塊錢人民幣。 吸收市場很容易，國內的棉花需求量二百四十五萬噸，高一點二百五十萬噸，剩下的都出口，出不去了棉花就少用，棉花的供不應求馬上變成棉花的供求平衡，再下去就供大于求，這是改變棉花供求關系的辦法。第二個辦法保市場，確保市場，國際市場的份額不能丟，我們看美國農業部的報告，不管它準不準，拿它的數來說，這兩年全世界棉花增長五百八十萬包，中國就五百萬包，占世界增長量的８６％，美國棉花一百五十萬包，澳門四十萬包。印度１９９８年的時候是一千二百五十萬包，一年里面增加了一百萬包，我們市場萎縮，一下它上去了，但是１９９９年以后你看印度的棉花用量沒有增加，但是去年降了十萬包，下來了，因為我競爭了，我上去了，包括巴基斯坦，還有墨西哥，墨西哥１９９７年的時候在上面，但是這兩年它下來了，我們等于是搶了別人的市場，占領別人的市場，市場占有率提高了。 棉花供求關系怎么看，一個是我退出市場，很容易，但是進很難，還有鞏固現有的市場，我感到鞏固現有的市場不是靠紡織一下能鞏固的，我賠不起，一噸紗賠三千塊錢賠不起，怎么辦？我們的產業鏈，希望大家一起商量，兩個辦法哪一個辦法，我是放棄市場還是鞏固現有的市場，我個人的觀點，我希望鞏固市場，有了市場才有發展，有了命才能奮斗，命都沒有了奮斗什么，到明年棉花價格好了我市場也沒有了，還要重新啟動，*大的損失就是紡織，包括棉農。所以站在紡織的立場，我代表紡織，但是我還要公正地說話。棉花協會里面是一家人，站在這個角度，我衷心地希望我們這個產業所有的人，在這個困難時期合舟共濟。２００３年棉紡織行業遇到了“非典”，誰也沒有想到。１９９３年、１９９４年是紗的價格拉動了棉花的價格，當時我在生產司，我們那里的人來找我，你認識企業能不能跟老總說一下給我多少噸紗，誰做紗誰發財，拉動棉花價格往上漲，三百漲到四百元，漲到五百元，漲到七百元，但是今年棉花價格拉動產品是拉不動的，我感到非常危險，所以我希望我們棉花行業的各位領導，大家能站在產業的立場，充分地利用國際國內兩個資源，共同渡過這個難關，保市場，咱們保了市場以后再說以后怎么樣，當然如果要犧牲市場的話我感到損失太大了。 "