兵團棉花以種植面積大、單產高、質量好而聞名。兵團棉花種植面積*高年份超過800萬畝，皮棉總產量超過120萬噸。兵團共有152 0173 3840個農牧團場，有多達110多個團場種植棉花。有相當多的團場棉花產值占種植業生產總值的70%至80%，個別團場甚至占到90%以上，像這樣的團場就是名副其實的棉花種植大團，農五師八十九團就是兵團一個典型的棉花種植大團。

縱觀棉花種植大團的發展，我們不難發現這樣一個規律：即棉花興則團場興，棉花衰則團場衰。遇到棉花豐收，市場行情好的年份，必然會出現職工增收、農業增盈、團場增效的景象。反之，植棉團場不少人則像是打了敗仗，垂頭喪氣。

八十九團年播種面積一般在12萬畝左右，2008年棉花種植面積達11.34萬畝，也就是說該團90%以上的耕地種植棉花。2008年這個團一產產值2億元，70%以上來自于棉花。因為受國際棉市和我國紡織品出口受阻的影響，這一年我國棉花價格大幅下跌，致使這個有名的植棉大團出現400多萬元的虧損。

一個更為嚴峻的現實是：以抽取地下水灌溉為主的八十九團，地下水的深度每年以3至5米的速度下降，水土矛盾日趨尖銳；另外，目前該團有2000多人待業，他們無地可種，而且要求就業的人數還在繼續增加。

由于棉花價格下跌出現經濟下滑的不只是八十九團，面對的水土矛盾和就業壓力也不是今天才在八十九團顯現，可以說所有植棉團場都不同程度地受到棉市大幅降價的沖擊，還有面臨水資源嚴重短缺的壓力，不同的是各植棉團場應對沖擊和各種壓力的方式方法各有不同。

面對棉價下跌、經濟下滑，相對非棉區一度曾有些優越感的植棉大團的處境不免有些尷尬。現實逼迫八十九團黨委一班人尋找發展的新出路。

去年以來，八十九團開展了是否需要調整產業結構、怎么調整產業結構的大討論，從而確立了“穩棉花、促果蔬、大力發展設施農業”的農業內部結構調整思路，目標是通過調整結構來提高耕地畝產值和畝效益。與此同時，這個團還制訂了與之配套的扶持政策，引導承包職工加快結構調整；團場通過設立綠園蔬菜經銷公司，幫助職工解決果蔬生產技術、產品銷售等難題。今年八十九團壓縮棉花種植面積2.4萬多畝，已經種植紅提葡萄和大棚蔬菜近萬畝，“一花獨放”的被動局面正加速扭轉，多元化農業逐步建立。

10月中旬，兵團政委聶衛國到八十九團調研，聽取了八十九團政委韓洪海關于團場調整產業結構思路和取得成果的匯報。在八十九團蔬菜基地，他們看到，在高效節能日光大棚內反季節蔬菜青翠欲滴。聶衛國對該團調整產業結構，發展設施農業的做法給予充分肯定。聶衛國指出，走高效農業之路，大力發展設施農業是正確方向，看準了就大膽地干，加快步伐把它做大做強。

前不久，記者再次到八十九團園藝四連采訪，冰封的大地上，只見一排排整齊的日光溫室大棚，棚里各種蔬菜郁郁蔥蔥。在職工馬陸軍和于振江的大棚里，他們種植的辣椒、西紅柿掛滿枝頭，預計在元旦前后上市。據介紹，園藝四連一家一般可承包兩大兩小兩套日光溫室大棚，每套大棚年收入1.5萬元以上。據園藝四連黨支部書記樊川疆介紹，全連已有56戶興建大棚148套。

看到八十九團調整產業結構取得的可喜成果，記者不免想起近年兵團重復出現的一個怪圈，即棉花市場價格跌幅越大，兵團上下對推進結構調整的呼聲就越高，棉花大團實施調整結構的勁頭也越足。如果棉花市場行情好轉，價格上揚，棉花種植大團調整結構的勁頭就會降下來。這恐怕是兵團產業結構調整進展緩慢的重要原因之一。

前不久，記者在基層采訪時再次印證了這一發現，因為今年秋季以來棉花價格不斷走高，當前有的團場對正在進行的產業結構調整產生懷疑，對下一步是否繼續堅持產業結構調整處于猶豫之中。兵團正處于加快推進產業結構調整的關鍵時期，這種懷疑和猶豫的心理，各級干部應有所警惕。

研究棉花產業的人士還注意到，近年國際國內棉市價格波動幅度越來越大，年度間波動密度也越來越高。這是因為隨著國際經濟一體化步伐迅速加快，國外棉花的大量涌入，質量、價格和服務并不占優勢的新疆和兵團棉花，受到國際棉市一波又一波的強烈沖擊就不足為奇，兵團棉花生產的風險性逐步加大也不足為怪。這就是2006年新疆和兵團棉花竟然得靠國家制定特殊政策，采取少見的“搭賣”辦法才能銷售出去的根源，這也使得兵團人一直引以自豪的棉花產業，不得不實施適度壓縮種植面積。

毋庸置疑，對產業結構調整懷疑、猶豫、退縮都是沒有出路，也是沒有希望的。我們應該像八十九團那樣，按既定產業結構調整目標，堅定信心，毫不動搖地堅持走下去。