作者:百檢網(wǎng) 時間:2021-12-28 來源:互聯(lián)網(wǎng)
本報記者 陳紅霞 實(shí) 習(xí) 生 宛茹 武漢報道
資本與實(shí)業(yè)嫁接后,休閑鹵制品行業(yè)也迎來快速擴(kuò)張期。此前,絕味食品正式在主板上市,而早一年在港交所上市的周黑鴨也快速開啟了業(yè)務(wù)擴(kuò)張路線。
5月9日,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者從周黑鴨國際控股有限公司(以下簡稱“周黑鴨”,0152 0173 3840.HK)獲悉,公司已在業(yè)務(wù)線上擴(kuò)張,試水小龍蝦市場。此外,公司還計劃新增3個工廠,以輻射全國市場。2016年是周黑鴨上市后**年,其當(dāng)年報顯示,公司毛利由2015年度的13.73億人民幣增加27.8%至17.55億元,毛利提高至62.3%。
而在有資本介入多年后,國內(nèi)熟鹵制品行業(yè)已經(jīng)迎來資本的回報周期。
試水小龍蝦市場
資料顯示,周黑鴨主營鹵鴨及鴨副產(chǎn)品,2016年11月在香港主板上市。這是除了早期的煌上煌外,近年來國內(nèi)休閑鹵制品行業(yè)首次上市的企業(yè)。而在今年3月,絕味食品上市后,國內(nèi)休閑鹵制品行業(yè)上市公司增至3家。其中,周黑鴨和絕味食品的市占率位列行業(yè)前兩名。
這種格局下,周黑鴨加速業(yè)務(wù)擴(kuò)張,在現(xiàn)有的鴨系列和素食產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,周黑鴨已對外宣布涉足小龍蝦市場,計劃打造小龍蝦的全產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。
“我們的策略是關(guān)注產(chǎn)品,喜歡去研究消費(fèi)者未來會喜歡什么。比如小龍蝦,其實(shí)我們琢磨了有兩年的時間。”在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者專訪時,周黑鴨創(chuàng)始人、董事會主席周富?;貞?,小龍蝦是當(dāng)今的一個熱點(diǎn),也是消費(fèi)者一直向我們呼吁的,我們希望熱點(diǎn)產(chǎn)品能夠去適應(yīng)消費(fèi)者不斷提升的購物需求,這時候就會有商機(jī),這本身就是一個時代發(fā)展的必然階段。
小龍蝦的合作與中國龍蝦*大的原產(chǎn)地合作。湖北省潛江市水產(chǎn)局負(fù)責(zé)人介紹,截至2016年,潛江市水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)值已達(dá)200億元,而小龍蝦后續(xù)的餐飲和深加工市場已經(jīng)達(dá)到千億元規(guī)模。周黑鴨目前試水的是小龍蝦產(chǎn)業(yè)鏈的餐飲端,這一龐大的市場規(guī)模下,周黑鴨計劃將品牌和消費(fèi)需求結(jié)合起來,通過周黑鴨的渠道進(jìn)軍這一千億市場。
毛利率超60%
業(yè)務(wù)擴(kuò)張的同時,周黑鴨上市后的**份成績單已經(jīng)公布。
據(jù)公司年報顯示,2016年,周黑鴨營業(yè)收入為28.16億元,同比增加15.8%。凈利潤7.15億元,同比增長29.5%。凈利潤增幅高于營收增幅的的背后,公司毛利由2015年度的13.73億元增至17.55億元,增幅達(dá)到27.8%,而公司毛利率也提高至62.3%。
對比同行主要競品,2016年,絕味食品營收32.7億元,同比增長12.08%,凈利潤達(dá)3.8億元,同比增長26.42%。而煌上煌去年營收12.18億,凈利潤0.88億,同比增長44.87%。而兩公司的毛利率均在30%左右,低于周黑鴨的整體毛利率。
這種毛利率較高局面主要得益于周黑鴨開拓的“中央工廠+直營門店”的經(jīng)營模式。周黑鴨總經(jīng)理郝立曉表示,“我們是以直營店為主,所以我們有個‘1+N’的模式,就是一個工廠在一個區(qū)域配N個門店,來做一個運(yùn)營的結(jié)構(gòu)?!?/p>
2016年,周黑鴨新開設(shè)190間自營門店,關(guān)閉53間自營門店。截至去年末,周黑鴨在全國13個省市共有778間自營門店。其中,自營門店營業(yè)收入為24.2億元人民幣,同比增長13.6%,這部分業(yè)務(wù)收入占公司總營收的86.0%,剩余營收來自于電商和其他渠道。其中,華中地區(qū)的門店收入占比*高。
但在財務(wù)數(shù)據(jù)亮眼的同時,周黑鴨的平均存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)卻從2015年的34.5天增加到2016年的58.5天。而這一數(shù)據(jù)自2014年開始就在逐步攀升,且其增幅略快于公司凈利潤的漲幅。
“這幾年,我們存貨周期確實(shí)有變化?!睂Υ耍芨辉=忉專芎邙喌墓S此前有三個,其中,深圳工廠是租賃,后來公司戰(zhàn)略調(diào)整,關(guān)閉深圳工廠,改由武漢發(fā)貨,拉長了公司的存貨周轉(zhuǎn)時間。針對這一情況,周黑鴨已計劃擴(kuò)建,即新增3個工廠,屆時形成5個工廠的規(guī)模,以此形成全國的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),在進(jìn)行全國擴(kuò)張的同時,還可以解決當(dāng)下公司面臨的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)增加的問題。
三級打假體系
根據(jù)Frost & Sullivan的數(shù)據(jù),中國休閑鹵制品行業(yè)的零售銷售價值由2010年232億元增長至2015年的521億元,復(fù)合增長率達(dá)到17.56%,位于各休閑食品類別的**位。鹵制品行業(yè)雖然發(fā)展迅速,由于其門檻較低,存在大量家庭式作坊生產(chǎn),布局也較為分散,因此行業(yè)內(nèi)的假冒偽劣現(xiàn)象較為嚴(yán)重。而這也成為國內(nèi)休閑鹵制品行業(yè)普遍面臨的問題。
煌上煌在其2016年年報中透露,中國鹵制品行業(yè)目前處于早期發(fā)展階段,進(jìn)入門檻低,產(chǎn)品可替代性強(qiáng),且市場競爭激烈。另外行業(yè)分散,集中程度不高,十大參與者的市場份額合計僅占全行業(yè)的23.4%。
周黑鴨也面臨這一問題?!敖?jīng)過多年的探索,目前公司已有一套應(yīng)對體系。”郝立曉表示,目前的解決方案大概分為三種層次:一種是通過現(xiàn)有的行政監(jiān)管的體系,公司會和監(jiān)管體系進(jìn)行日常的交流與溝通,隨時反映市場上的一些苗頭,監(jiān)管體系如食藥局、工商局也隨時會進(jìn)行處理。第二個是司法起訴,對于典型的侵權(quán)者,公司專業(yè)法律團(tuán)隊會將這些典型案例搜集之后向人民法院提起訴訟,進(jìn)行民事訴訟。第三種是對于那些已經(jīng)產(chǎn)生惡劣影響,甚至造成了負(fù)面輿論的,我們會根據(jù)它的侵權(quán)事實(shí),向公安機(jī)關(guān)進(jìn)行報案,公安機(jī)關(guān)會進(jìn)行相應(yīng)的刑事調(diào)查。“這三級措施下來,基本上可以涵蓋到目前我們面臨的各種狀況?!?/p>
除行政和法律手段外,周黑鴨還運(yùn)用大數(shù)據(jù),通過微信微博的定位技術(shù)、掃碼識別技術(shù)等教會消費(fèi)者如何識別真?zhèn)巍4送猓镜墓俜诫娫?、官方網(wǎng)站等平臺也會24小時隨時接受消費(fèi)者的問詢。
周富裕也表示,假冒偽劣的問題要根治還需進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)市場,提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。“如果做簡單的作坊,可以說門檻很低。但如果是做規(guī)?;a(chǎn)的品牌企業(yè),僅一個工廠的投建就需要好幾個億,嚴(yán)格來說,這一門檻很高。我們應(yīng)該用現(xiàn)代企業(yè)的方式去做這個行業(yè),提高門檻,規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。”
談及未來的發(fā)展和規(guī)劃,郝立曉表示,“我們的目標(biāo)是做到百年企業(yè)。未來幾年里,我們會堅持‘1+N’的自營模式,通過建廠、開店,做好線上線下經(jīng)營。”
周富裕也認(rèn)為除了優(yōu)化產(chǎn)品,在探索新的商業(yè)模式上,未來的周黑鴨不排除采用任何能給消費(fèi)者帶來提升、對顧客有價值的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)擴(kuò)展模式。
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