人民網(wǎng)10月10日北京電 （李彥增） “在上游加緊對(duì)法國(guó)、西班牙、澳大利亞、美國(guó)等主產(chǎn)國(guó)的葡萄酒產(chǎn)業(yè)優(yōu)先并購(gòu)之際，中糧進(jìn)口酒擬用一年的時(shí)間彌補(bǔ)銷售短板，打造五大商業(yè)模式，即通過建立中糧1000“E+名莊薈”商業(yè)模式、打造中糧進(jìn)口酒500優(yōu)商工程、讓200個(gè)名莊酒商加入、挑選100個(gè)品牌合伙人，同時(shí)打造中糧名·莊薈的全網(wǎng)營(yíng)銷商業(yè)模式，依靠中糧集團(tuán)強(qiáng)大的品牌輸出和資本實(shí)力，以平臺(tái)化的形式整合中國(guó)的進(jìn)口酒產(chǎn)業(yè)鏈。”在中糧集團(tuán)進(jìn)口酒商業(yè)模式發(fā)布會(huì)上中糧進(jìn)口酒事業(yè)部總經(jīng)理李士祎說，“讓白酒廠商參與進(jìn)口葡萄酒的產(chǎn)業(yè)鏈整合。”

據(jù)海關(guān)的數(shù)據(jù)顯示，今年7月全國(guó)葡萄酒進(jìn)口量同比大增54.9%；1-7月增長(zhǎng)29%。

李士祎表示，未來十年，葡萄酒至少我覺得三倍到四倍的增長(zhǎng)空間還是有的。今年進(jìn)口酒量的增長(zhǎng)速度大概會(huì)保持三年，兩年過后就翻一倍了，再年均增長(zhǎng)24%。20%以上的增長(zhǎng)維持五六年，就已經(jīng)是4倍了。

對(duì)于進(jìn)口葡萄酒在目前國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀。海納機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人稱，進(jìn)口酒行業(yè)面臨的兩大困局一是進(jìn)口酒“三無”：沒有超級(jí)品牌、沒有暢銷單品、沒有主流模式；二是進(jìn)口酒價(jià)格虛高。經(jīng)銷商或品牌營(yíng)運(yùn)商的國(guó)際采購(gòu)鏈條長(zhǎng)，導(dǎo)致沒有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不得不賣高價(jià)。甚至相當(dāng)多的沒信譽(yù)的商家欺騙消費(fèi)者，賺取暴利。

“中糧進(jìn)口酒愿意花時(shí)間，以資本為后盾，甚至去主動(dòng)控股上游。”李士祎說，具體方式有戰(zhàn)略性合作世界名莊酒上游資源，代理國(guó)際暢銷品牌、參控股酒莊、聯(lián)合合作伙伴開發(fā)專屬品牌等。

李士祎稱，要縮短產(chǎn)業(yè)鏈，把如此多的國(guó)際品牌整合到一起，成就世界酒業(yè)巨頭霸業(yè)，必須把觸角伸到市場(chǎng)的每個(gè)終端，包括商超、煙酒行、餐飲、夜場(chǎng)、團(tuán)購(gòu)等，這就需要廠商共同努力，打造一個(gè)進(jìn)口酒產(chǎn)業(yè)鏈整合平臺(tái)。

據(jù)了解，中糧名莊薈擬在今年南京秋糖會(huì)發(fā)布五大商業(yè)模式計(jì)劃，即通過建立中糧1000“E+名莊薈”商業(yè)模式、打造中糧進(jìn)口酒500優(yōu)商工程、讓200個(gè)名莊酒商加入、挑選100個(gè)品牌合伙人，同時(shí)打造中糧·名莊薈的全網(wǎng)營(yíng)銷商業(yè)模式，其中讓白酒廠商參與進(jìn)口葡萄酒的產(chǎn)業(yè)鏈整合，是重中之重。

李士祎還透露，目前，已有山東的龍頭白酒生產(chǎn)企業(yè)和中糧進(jìn)口酒達(dá)成意向性合作協(xié)議，正式協(xié)議將在秋糖會(huì)簽署。