作者:百檢網 時間:2021-12-28 來源:互聯網
??隨著雨潤系掌門人祝義材的回歸,風雨飄搖的雨潤食品(01068.HK)再次迎來主心骨,而面對資金緊張、債務纏身的公司,回歸之后的祝義材出人意料的**步卻是換血接班。近期,包括董事會主席、首席執行官在內的多位股肱老臣“卷鋪蓋”離任,而32歲的祝義材之女祝媛被推到前臺,如此火線接班,祝義材打的是什么算盤?
??這一輪人事調整的開始是從3月初開始,3月7日,40歲的少壯派執行董事孫鐵新就宣布個人原因辭任,這并沒有引起外界太多的注意。
??不過3月27日,雨潤食品當天公布了2018年全年業績,并宣布進一步管理層換血,祝義材之女祝媛接替俞章禮和李世保成為公司的執行董事、董事會主席和首席執行官。
??俞章禮和李世保也是2012年當時祝義材任命的老臣,2012年7月6日雨潤食品公告換帥,祝義材辭去雨潤食品的董事會主席職務,交棒給俞章禮和李世保,前者由首席執行官改任董事會主席職務,而后者從副總裁成為首席執行官。
??32歲的祝媛分別在澳大利亞新南威爾士大學和悉尼科技大學學習,擁有工商管理碩士學位。在證券及期貨從業員資格考試中,通過卷一及六的考試。在加入雨潤食品前,在人力資源、財務分析及投資方面擁有超過六年的經驗。
??而這一舉措也讓外界感到突然,因為俞章禮和李世保還都在當打之年,而在過去三年中,祝媛并沒有在公眾公司中擔任過董事職務,這也是其首次成為上市公司的一把手。
??公開資料,俞章禮152 0173 3840年3月加入雨潤食品,現年51歲,一直在肉類食品行業任職,擁有22年的行業經驗,曾負責集團的上游生鮮肉制品部門業務,之后負責訂立集團的長遠策略。
??李世保則更年輕一些,現年43歲,1999年8月加入雨潤集團后一直在集團任職,也是集團培養的高管人才,在2008年2月接任副總裁,曾主管雨潤集團深加工肉制品業務。
??此輪調整之后,雨潤的執行董事還有3人,分別為祝媛、楊林偉和姚國中,后兩者也都是雨潤老臣。根據雨潤食品4月17日的公告,目前公司暫時沒有進一步增加執行董事的計劃。
??對于祝媛來說,面對的形勢頗為嚴峻。
??雨潤食品在2018年實現收益126.5億港元,同比增長4.9%,股權持有人應占虧損由上年的19.2億港元擴大至47.59億港元,虧損擴大是由于雨潤集團計提約39.1億港元的非流動資產減值準備。從業務上看,雨潤的主要業務冷鮮肉和低溫肉制品還在保持增長,但相比于2011年的323億港元的收入規模,已經縮水嚴重。
??在資金上,雨潤食品面臨諸多問題。財報顯示,截至2018年12月31日,雨潤食品現金結余和質押級受限制存款一共2.6億港元,銀行及其他貸款總數為63.6億港元,但其中未能滿足銀行條件的貸款高達50億港元,目前雨潤正在與銀行磋商重續貸款,但還沒有結果。此外,還有多家國內銀行起訴要求雨潤食品即時償還貸款21.9億港元。
??而對于這一系列問題,**財經記者與雨潤集團相關高管取得聯系,但并未得到回復。
??外界看來,雨潤食品面臨的問題已非自身可以解決,怎么也應該是祝義材出面穩定局勢,為何此時進行接班。不過從以往的決策來看,看似突然的接班應該是考慮已久。
??中國品牌研究院研究員朱丹蓬告訴**財經記者,雨潤在祝義材缺位這幾年,無論是品牌還是財務上都透支嚴重,主業還是多元化業務整體表現欠佳,而雨潤現有的管理層的表現恐怕無法讓祝義材滿意。所以回歸后下定決心要徹底洗牌。而把女兒推向前臺也是一種策略,一方面可以有利于公司業務調整,本身雨潤食品也有接班換代的需求,這一輪大調整由接班人推動,也有利于之后的延續性。另一方面,上一輪作為話事人的祝義材被監視居住,導致公司受到很大影響,而這一次隱身幕后也可以規避一些風險,萬一有突發事件,父女搭檔也可以留有余地。
??而在香頌資本執行董事沈萌看來,作為實際控制人的祝義材,在不在臺前任職都沒有任何差別,而經歷此次動蕩后,或許祝義材考慮要盡快實現接班。
??值得注意的是,在二代接班的歷史上,確實也不乏“杯酒釋兵權”的先例,2013年劉暢接替劉永好擔任新希望六和董事長,劉永好一方面請來學者型管理者陳春花作為聯席董事長輔助劉暢接班,另一方面眾多新希望六和起家的老臣也陸續離開核心崗位。其中固然有管理層年輕化的戰略考慮,但也難掩為劉暢接班鋪路的意圖。
??沈萌告訴記者,由于國內企業普遍缺乏制度保障,新人接班無法有效震懾與父輩一起創業的團隊,而接班后也很難讓該團隊和自己緊密合作,一朝天子一朝臣已經快成中國企業接班的通行做法。
??(記者陳慧對此文亦有貢獻)
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