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連續(xù)四年利潤縮水卡夫并購后能否被股神拯救?

作者:百檢網(wǎng) 時間:2021-12-28 來源:互聯(lián)網(wǎng)

卡夫和亨氏的合并,成就了第五大食品公司,也為巴菲特的食品帝國又增加了一塊重要的版圖。那么問題來了,巴菲特成就的這比大生意是否會變成一個爛攤子?

巴菲特對食品行業(yè)的不斷投資,很可能來自他對垃圾食品的偏愛。他曾對媒體開玩笑說,自己像個六歲小孩一樣愛吃零食。盡管已經(jīng)85歲,巴菲特自稱每天要喝五罐可樂,早餐時還要吃一碗巧克力冰淇淋,這可能就能夠解釋巴菲特為什么熱衷投資漢堡王、時思糖果這樣的公司了。

這一次,“股神”聯(lián)手私募機(jī)構(gòu)3G Capital,合并了亨氏與卡夫兩大食品集團(tuán)。

然而,高熱量食品巨頭卡夫究竟能否一改舉步維艱的局面,從而重振雄風(fēng)呢?

股價上漲難掩利潤滑坡

此次兩大巨頭聯(lián)姻,使得卡夫食品股價暴漲35.62%,報83.17美元。

然而,雖然卡夫擁有眾多家喻戶曉的品牌,包括麥斯威爾、趣多多、樂之、太平梳打、菲力乳酪、芝士醬等高卡路里食品。但是過去四年,卡夫的銷售額連續(xù)下跌,2014年的利潤為27億美元,縮水了62%。

這可能跟現(xiàn)在全球倡導(dǎo)的健康飲食方式有關(guān),難道85歲的巴菲特已經(jīng)不再明白當(dāng)今大眾的消費需求了嗎?

去年12月剛剛上任的卡夫CEO John Cahill承認(rèn),目前卡夫正面臨的挑戰(zhàn)。“很明顯,世道變了,消費者們也變了。卡夫的變革還不夠,這就是我們舉步維艱的原因。”他說。

根據(jù)去年的報告,卡夫所有品類的市場份額在美國市場無一增長:四成品類有所下降,而另外六成艱難保持著過去的水平。3G資本對成本控制的追求,也會讓原卡夫的供應(yīng)商過上一陣如履薄冰的日子。合并之后,如果不能按照3G的要求壓低成本,卡夫的供應(yīng)商們可能會失去生意。畢竟亨氏集團(tuán)也擁有大量肉類和奶制品的供應(yīng)商。

同時,由于3G旗下還擁有漢堡王,卡夫和麥當(dāng)勞的合作友誼可能很快就要走到盡頭。兩年前3G拿下亨氏后,麥當(dāng)勞便停止采購亨氏的番茄醬。盡管目前卡夫和麥當(dāng)勞在美國仍有包裝咖啡等業(yè)務(wù)的合作,“友盡”恐怕是遲早的事情。

食品安全問題致形象受損

就在并購消息發(fā)布之前,美國有媒體曝出卡夫所出售的一款“起司通心面”方便包,被消費者舉報包裝里含有金屬碎片,卡夫食品決定回收650萬份這款起司通心面,并表示,他們對發(fā)生這樣的事件,“深感遺憾,也很抱歉,讓消費者失望了。”

除此之外,據(jù)英國《每日郵報》報道稱,兩名美國媽媽發(fā)起一場運動,要求卡夫在芝士通心粉(Macaroni &Cheese)中不再添加人工食用色素。理由是,存在引發(fā)兒童多動癥、哮喘、偏頭痛,甚至是癌癥的風(fēng)險。這兩位母親表示,卡夫在這些產(chǎn)品中所添加的“黃色”食用色素含有聯(lián)鄰甲苯胺,這種人工制劑是一種石油萃取物,**的用途只是為了產(chǎn)品的“美觀”。她們進(jìn)一步指出,這種人工制劑與引發(fā)兒童多動癥、哮喘、偏頭痛和癌癥有著關(guān)聯(lián)。

另外,由于英國在添加劑上有著更為嚴(yán)格的規(guī)定,相同的產(chǎn)品為了增加色澤,在英國取而代之使用的是β-胡蘿卜素和辣椒粉。這兩位媽媽在品嘗過美國和英國的版本后,她們表示,兩種產(chǎn)品的味道完全相同,只是在產(chǎn)品的外觀上有些區(qū)別而已。

卡夫公司回應(yīng)稱,目前公司生產(chǎn)有14種與“芝士通心粉”相似的其他產(chǎn)品,其他產(chǎn)品只含有天然的色素。公司發(fā)言人加利亞表示,卡夫公司的產(chǎn)品具有“*高的質(zhì)量”。

看來,想要改善目前的艱難局面,卡夫不僅需要一場“變革”,更需要在食品安全把控上加大投入,以挽回消費者的心,

新興市場或成新增長點

對于卡夫未來的戰(zhàn)略,有業(yè)內(nèi)人士表示,合并后的卡夫?qū)@得更好的發(fā)展海外市場的機(jī)會。2012年業(yè)務(wù)拆分后,擁有吉百利、奧利奧等品牌的億滋(Mondelez)更注重中國等新興海外市場,而卡夫的主要海外市場是加拿大。與之相比,亨氏無疑更加國際化,番茄沙司和其他亨氏產(chǎn)品銷往全球約200個國家,在其中約50個國家中銷量**。

對于中國市場影響而言,中國食品商務(wù)研究院研究員朱丹蓬表示,盡管亨氏和卡夫是食品行業(yè)的兩大巨頭無可厚非,不過對于整個中國消費市場而言,這兩家的合并還不足以構(gòu)成行業(yè)的壟斷抑或是顛覆格局。亨氏的嬰幼兒米粉在國內(nèi)市場一直處于老大地位,合并之后意味著將更強(qiáng)。

看來,卡夫需要在中國市場加把勁了。此次與亨氏合并后,或?qū)α硪淮笫称肪揞^雀巢的地位有所撼動。

北京青年報文/楊菲


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