2月4日，一批5萬只口罩由一輛貨車緩緩運進了江蘇某汽車配件工廠的大門，劉天元總算松了一口氣。作為這家民企高管兼內(nèi)部疫情防控的副總指揮，他肩負著企業(yè)復工的重擔。此時，劉天元似乎看到了復工的希望。

　　在防疫情與促發(fā)展的兩難下，越來越多的企業(yè)決定在2月10日開工。不過，企業(yè)*終能否按時復工，很大程度上取決于企業(yè)是否買到了足夠數(shù)量的口罩。

　　失敗的捐助

　　劉天元從來沒有想到，一只小小的口罩會差點成為一個大型制造企業(yè)春節(jié)開門復工的障礙。

　　眼下，正值全國防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的關鍵時期。江蘇當?shù)卣螅髽I(yè)節(jié)后復工必須經(jīng)政府審核。

　　按照江蘇當?shù)卣蟮膹凸こ绦颍捌髽I(yè)至少提前兩天向?qū)俚劓?zhèn)(街道)防控應急指揮部提出書面申請,提供復工申請表、企業(yè)防控方案、用人單位上崗員工名冊、承諾書等,由屬地鎮(zhèn)(街道)防控應急指揮部審核上崗員工名冊等申請材料,經(jīng)審核批準后方可復工。”

　　可劉天元拿到企業(yè)須提交的《企業(yè)復工申請表》一看，其中明確要求填報：“復工時間”“復工人數(shù)”“物資儲備”等基本資料，其中“物資儲備”**項就是“口罩儲備量”。

　　他查閱了當?shù)卣雠_的《關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間企業(yè)復工和防護工作的通知》，要求企業(yè)加強物資儲備“加強口罩、溫度計、消毒藥械等疫情應對物資準備,確保上崗人員必須具備相應防護用品。”

　　盡管其中并無明確要求口罩儲備的具體數(shù)量，但劉天元認為，這是由復工審查人員自行掌握的。根據(jù)當天普遍情況來看，一般企業(yè)要想通過復工審查，口罩儲備數(shù)量每人不少于10個。他盤算著，企業(yè)現(xiàn)有員工數(shù)量4千多人，至少需要儲備4萬多個口罩。

　　這讓劉天元陷入了焦慮——如果不能按時復工，春節(jié)前接下的訂單就無法按時交貨，企業(yè)就可能丟失客戶、陷入虧損；其他企業(yè)陸續(xù)復工，本企業(yè)的員工存在大量流失的可能……可按時復工，又如何在供需缺口巨大的情況下采買足夠數(shù)量的口罩、溫度計、消毒液等稀缺的儲備物資呢？

　　說起近來采買口罩的經(jīng)歷，劉天元感觸良多……

　　*初，這家江蘇企業(yè)對口罩等防護物資稀缺性引起警覺，是從大年初二開始的。當時，疫情剛剛開始在全國范圍內(nèi)蔓延，企業(yè)內(nèi)部緊急組建了疫情防治指揮部，劉天元被任命為副總指揮，負責疫情防控與節(jié)后復工事宜。

　　由于在疫情核心區(qū)域——湖北省設有分公司，這家企業(yè)原本計劃購買一批口罩捐贈給武漢市金銀潭醫(yī)院。當時湖北疫情尚未全面擴散，湖北分公司以每個2.8元的高價在湖北仙桃搶購到10萬個口罩。當企業(yè)人員興沖沖地將貨車開進醫(yī)院大院，將一箱箱口罩抱進醫(yī)院辦公室時，卻被醫(yī)務人員的一句話堵了回來，“這是防塵口罩，無法用作醫(yī)療防護”。

　　“原本以為是口罩就行，沒有想到口罩還分多種級別。”這種口罩平時售價每個僅為0.2元左右，劉天元說道，“好在口罩現(xiàn)在是緊俏商品，市場供不應求，貨主同意全部退貨”。

　　可是當該企業(yè)計劃再行捐贈時，醫(yī)用口罩在國內(nèi)市場上已越來越稀缺。該企業(yè)采購人員再也沒能在湖北當?shù)厝鐢?shù)買到，*終捐贈以失敗告終。

　　口罩采買記

　　以往，口罩在國內(nèi)市場少人問津，生產(chǎn)口罩的企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)“尿不濕”。可如今，口罩在全國各地已成為*緊俏的商品之一。

　　工信部消費品工業(yè)司副司長曹學軍曾表示，中國是口罩生產(chǎn)大國，年產(chǎn)量約占全球50%。正常情況下，中國每天口罩產(chǎn)能達2000萬只以上。可這一數(shù)字在中國14億人口面前，當人人需要口罩之時，供需缺口立顯。以山東濟南為例，該市2018年常住人口746.04萬。2月6日濟南市政府召開新聞發(fā)布會公布，截至2月5日，全市市、區(qū)縣共庫存口罩僅為42.99萬只……

　　眼看著全國疫情持續(xù)擴散，口罩成為了全民爭相搶購的焦點；眼看著復工的期限日益臨近，更是成為各類企業(yè)復工的必備物資。這時，企業(yè)早已內(nèi)部總動員、通過各種途徑四處搶購。

　　這家江蘇的汽車配件企業(yè)旗下有一家國際貿(mào)易公司，此時正好在特殊時期發(fā)揮特殊作用。

　　“加拿大口罩N95*貴，每個折合數(shù)十元人民幣；美國普遍是三四美元一個；還是韓國*便宜，只有20元人民幣。”經(jīng)過全球比價后，該企業(yè)動用海外資源從韓國采購了4000個N95口罩運回國內(nèi)。

　　有過一次捐贈失敗的教訓后，企業(yè)上下對不同口罩的不同防護作用有了深刻的認識，這4000個N95口罩特定向企業(yè)門崗、巡查等需要特別防護的一線人員發(fā)放。

　　近日，該企業(yè)一位員工突然上報，有人以3元/只的價格出售一次性醫(yī)用口罩，而這種口罩平時只有0.4元/只，價格翻了七八倍。而且，由于是個人出售，既不能提供發(fā)票，也無法進行配送，只能交付現(xiàn)金、上門提貨。

　　可這時，當?shù)仄髽I(yè)都在為復工爭相采買，個人都在為返城出行而四處求購，如有絲毫猶豫就會面臨被搶購一空的尷尬。無奈之下，劉天元當天緊急安排疫情防治指揮部的執(zhí)行人員搶購了3000只回來。

　　在抗擊疫情的特殊時期，口罩的生產(chǎn)、銷售呈現(xiàn)出與平時完全不同的特殊狀態(tài)。上游，生產(chǎn)無紡布的企業(yè)常有政府人員駐點，一次派出多名警員半夜蹲守提貨，警車開道，統(tǒng)一調(diào)配，享受“運鈔”才有的特殊待遇。下游，口罩被統(tǒng)一調(diào)配后，只有少數(shù)流向市場，暗中以高價交易。貨源稀缺，搶購者眾，承諾供貨也常被高價攔截，屢遭爽約；由于不敢公開交易，提貨時往往偷偷摸摸，拐彎抹角，“像作賊一般”。

　　劉天元妻子所在的另一家民企有200多人規(guī)模。該企業(yè)曾托人從美國購買了2000只口罩，結(jié)果因不明原因遭海關查扣，預付的資金也打了水漂。

　　2月1日，劉天元發(fā)現(xiàn)，有朋友圈發(fā)布“從海外運回100萬只一次性醫(yī)用口罩”“每個售價1.95元”“一萬只以上起訂”的消息。盡管比平時貴了不少，但為了企業(yè)能夠正常復工，劉天元只好立刻安排人員搶購了5萬只。

　　據(jù)劉天元透露，當?shù)夭簧倨髽I(yè)因無法買到足夠數(shù)量的口罩，面臨著按時復工無望的困境。在他看來，口罩這個關鍵要素的稀缺已使防疫情與促發(fā)展之間產(chǎn)生了一個循環(huán)矛盾。一方面，疫情沖擊著經(jīng)濟發(fā)展，急需企業(yè)復工提振經(jīng)濟；另一方面，疫情又加重了口罩供求的失衡，反過來又限制著企業(yè)的復工。

　　4天后，這5萬只口罩終于被運進了工廠。看著員工帶著東拼西湊采購回來的不同顏色、不同樣式的口罩，劉天元長出了一口氣——這不單單是為了湊足開工所必備的儲備物資的數(shù)量，更是為了每一個前來上班員工的身體健康。

　　按照劉天元的計算，目前儲備的口罩僅夠企業(yè)復工后員工半個多月的用量。他計劃后續(xù)一面觀察疫情的發(fā)展，一面繼續(xù)搶購。

　　(劉天元系化名）