作者:百檢網(wǎng) 時間:2021-12-29 來源:互聯(lián)網(wǎng)
青島方冠摩擦材料有限公司位于即墨區(qū),這家外觀看上去并不顯眼的企業(yè),2020年卻一躍成為剎車片業(yè)領軍企業(yè)。全國每生產(chǎn)十輛商用車,就有三四輛車的剎車片出自方冠。企業(yè)的產(chǎn)品火爆到什么程度?*多的時候,企業(yè)一個周要接待十幾波主機廠業(yè)務員,他們從全國各地千里迢迢趕到靈山腳下,為的是緊緊盯住自家訂購的剎車片,以防被“截胡”。
為何這家剎車片生產(chǎn)企業(yè)2020年會有“剎不住”的發(fā)展勢頭?“剎車片業(yè)給人的印象往往比較‘臟亂’,但因為我們在業(yè)內(nèi)*早實施了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造,不但生產(chǎn)環(huán)境*大優(yōu)化,而且我們的產(chǎn)品合格率更是高達99.78%,是業(yè)內(nèi)**的領頭羊;大規(guī)模‘
2020年一季度,由于疫情沖擊,即墨GDP增幅下降9個多百分點,但是到了三季度,已經(jīng)取得了4.3%的增幅。許多人在問,即墨為何會有這么強大的經(jīng)濟韌性?我們或許可以從這個區(qū)內(nèi)孕育的眾多“方冠”們身上,找到*直觀的答案。
已改造企業(yè)爆發(fā)出強勁活力
具備深厚商業(yè)基因的即墨人,總能在紛雜多變的市場變化中,敏銳地捕捉到產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢。作為制造業(yè)強區(qū),即墨的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路也起步很早。
十幾年前,酷特智能開始摸索建立由數(shù)據(jù)驅(qū)動的大規(guī)模個性化定制生產(chǎn)模式,經(jīng)過持續(xù)多年、投資數(shù)億元的改造,*終在國內(nèi)**實現(xiàn)“在工業(yè)流水線上生產(chǎn)個性化定制產(chǎn)品”的目標。目前已經(jīng)有牛仔服裝、鞋帽、家具、機械和電器等多個行業(yè)的近百家試點企業(yè)應用酷特智能的解決方案。
森麒麟輪胎在2014年通過自主研發(fā)的“森麒麟智能管理系統(tǒng)”,建立起
酷特智能和森麒麟所代表的服裝產(chǎn)業(yè)和汽車產(chǎn)業(yè),正是即墨區(qū)兩大支柱型產(chǎn)業(yè)。通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能,這兩家“先行者”于2020年先后在創(chuàng)業(yè)板和中小板上市,進入了全新的發(fā)展階段。
據(jù)了解,目前即墨已累計有225家企業(yè)完成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造,2020年,新增114家企業(yè)實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造,并已組織4000余家企業(yè)入駐卡奧斯平臺,通過平臺有效整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)化資源配置。
已完成改造的眾多企業(yè)也爆發(fā)出強勁的發(fā)展活力,其中一汽解放2020年度總產(chǎn)量接近30萬輛,總產(chǎn)值突破500億元,再創(chuàng)歷史新高;青島云路
10大“雙跨”平臺對10家企業(yè)“一對一”改造
在價值鏈邁向高端的環(huán)節(jié)中,內(nèi)生需求是企業(yè)謀變的原始動力。但生產(chǎn)線的互聯(lián)網(wǎng)改造少則投入數(shù)百萬元,多則投入千萬乃至上億元。政府能做的是為企業(yè)創(chuàng)新提供關鍵助力,減少企業(yè)裂變重生時產(chǎn)生的陣痛。同時,營造開放創(chuàng)新生態(tài),引入更多優(yōu)質(zhì)資源要素,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚合效應。
由于看到了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能的強大力量,即墨于2016年在全市**成立專班,聘請國家層面專家組成咨詢委員會,編制工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。2020年,即墨又將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造項目獎補比例提升至25%,獎補金額提高到*高300萬元;對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造成功模式進行推廣的企業(yè)和平臺,單個企業(yè)*高補助200萬元。新增對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務商的扶持政策,服務商對企業(yè)進行診斷評估,給予服務商5萬元診斷費的補貼獎勵,對當年新注冊且營業(yè)額達到200萬元以上的服務商,**年給予地方財力貢獻****獎勵,第二年給予地方財力貢獻50%獎勵。
同時,對轄區(qū)工業(yè)企業(yè)以每個月兩次的頻率,分期、分批、分類邀請紡織服裝、網(wǎng)絡營銷、
即墨區(qū)“兩化”融合及產(chǎn)業(yè)賦能工作專班組長閆丕云告訴記者,2020年,即墨主動聯(lián)合國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心、知名工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺服務商、國內(nèi)**高校發(fā)起組建全國**“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合共贏體”,融合共贏體主要進行政策研究、咨詢診斷、平臺建設、技術研發(fā)等服務,搭建“政產(chǎn)學研用金”六位一體協(xié)同創(chuàng)新平臺。其中,卡奧斯、工業(yè)富聯(lián)、徐工和樹根互聯(lián)等10大“雙跨”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺都已經(jīng)落地即墨,目前即墨已經(jīng)選取10家代表性企業(yè),由十大“雙跨”平臺一對一進行改造,打造全國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的示范企業(yè)。
打造紡織服裝業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈
2020年4月,為了加速工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)引進、落地方面的工作,即墨專門成立區(qū)屬國有平臺公司——山東省和晟投資有限公司。根據(jù)即墨區(qū)委、區(qū)政府的要求,和晟公司正與即墨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)的樓宇企業(yè)進行對接,通過整體租賃和部分收購的形式,將新引進的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目落地于此,打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
“即墨汽車產(chǎn)業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造較早,各企業(yè)也都取得了很明顯的效果,但是另外一個支柱型產(chǎn)業(yè)——紡織服裝業(yè),還需要很大的改造空間。即墨區(qū)下一步將瞄準這一產(chǎn)業(yè),精準發(fā)力,通過引入國內(nèi)優(yōu)質(zhì)平臺,為這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能。”閆丕云告訴記者,紡織服裝業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是集聚區(qū)近期重點招引的目標。
提到即墨紡織服裝業(yè),在經(jīng)貿(mào)領域工作過十多年的和晟公司董事長李健全頗為感慨。“即墨紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)源于上世紀七八十年代,現(xiàn)在已經(jīng)有數(shù)千家企業(yè),大部分企業(yè)都具備做外單的能力。可以說,我們企業(yè)的管理能力和制造能力很強。”李健全告訴記者,七八年前,韓國東大門服裝批發(fā)市場中的大部分服裝都是即墨加工的,后來韓國把服裝加工業(yè)轉(zhuǎn)移至東南亞,即墨又成為杭州、廣州等地品牌的代加工區(qū)。
“兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),多數(shù)企業(yè)還是只能賺個加工費。”李健全介紹,為了改變這一局面,即墨正打造紡織服裝業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈,涵蓋輔料、設計、打板、研發(fā)、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈要素。“和晟公司已經(jīng)與各環(huán)節(jié)中的成熟工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺進行了深度溝通,有的已經(jīng)成立了合資公司。例如,在布匹領域,我們與佛山一家企業(yè)達成合作,這個平臺通過為織布機嵌入獨立智能系統(tǒng),讓織布機布匹的‘上新’周期從6天縮減至‘無縫隙’;再例如,我們與青島本土一家設計平臺成立了合資公司,這個平臺在全球范圍內(nèi)擁有300余位緊密、半緊密型合作設計師,并可提供后續(xù)網(wǎng)紅銷售等一系列服務。”
在即墨區(qū)的構想中,這一生態(tài)鏈不僅可以*大地提高鏈內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)效率,并可以補足企業(yè)在設計、銷售等領域長期存在的短板。
記者還了解到,在推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎設施建設方面,即墨已建成5G基站千余處,初步覆蓋主城區(qū)主干道、無人駕駛道路和各功能區(qū)。
1、檢測行業(yè)全覆蓋,滿足不同的檢測;
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