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9年的“高產(chǎn)量、高庫(kù)存、低需求”,讓一些織造老板還不敢提前放假

作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2021-12-29 來源:互聯(lián)網(wǎng)

  2019年對(duì)于絕大多數(shù)紡織人來說是痛苦的一年,訂單缺乏、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、貨款拖欠等時(shí)刻相伴。在各種遺憾、無奈中2019年終于結(jié)束了,傳統(tǒng)農(nóng)歷春節(jié)也更進(jìn)了一步。如今的紡織市場(chǎng)已經(jīng)開始被放假的氣氛所籠罩,各類年前的*后收尾工作在全面落實(shí)。走的快的紡織公司也悄然為明年的訂單開啟準(zhǔn)備工作。

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  放假時(shí)間明確,但卻先后有別

  通過市場(chǎng)走訪發(fā)現(xiàn),大多數(shù)坯布商以及貿(mào)易商已出臺(tái)春節(jié)放假時(shí)間。并且放假時(shí)間多集中在1月10日與1月17日這兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

  通過具體分析,在1月10日左右放假的企業(yè)多是貿(mào)易商,而在1月17日放假的公司大多是織造企業(yè)。1月10日左右放假是可以理解的,因?yàn)槭袌?chǎng)上一直傳著染廠會(huì)在1月10日之前停產(chǎn)的消息,普通貿(mào)易商將放假時(shí)間定在這個(gè)節(jié)點(diǎn)也就很合理了。但令人不解的是坯布廠的放假時(shí)間在今年特別的晚。

  按照常理來說,織造企業(yè)會(huì)在染廠停產(chǎn)前就已經(jīng)放假休息,畢竟染廠停了坯布是沒法向下游流動(dòng)的。而現(xiàn)在坯布廠的放假時(shí)間相對(duì)晚了一個(gè)星期左右,這反常的舉動(dòng)實(shí)際是在說明一個(gè)情況,那就是織造企業(yè)的庫(kù)存太高,需要延長(zhǎng)工作時(shí)間消化庫(kù)存。

  據(jù)一家尼絲紡織造廠負(fù)責(zé)人介紹,今年的尼絲紡行情不好,他們深有感觸。2019年庫(kù)存*高的時(shí)候,倉(cāng)庫(kù)有2000萬(wàn)多米坯布,即使到現(xiàn)在還是有大量庫(kù)存需要消化。由于他們的坯布銷售范圍較廣,不只是江蘇還有福建、浙江等地,并且這些地區(qū)的放假時(shí)間都相對(duì)較晚,他們?yōu)榱四苓M(jìn)一步清庫(kù)存,只能同步推遲放假時(shí)間。目前他們的放假時(shí)間是在1月16日。

  庫(kù)存在2019年一直都是織造企業(yè)的痛,尤其是常規(guī)面料,即使到年底這種折磨還依然存在。而普通貿(mào)易商則沒有這方面的煩惱,基本都是按照客戶需求定量生產(chǎn),不存在庫(kù)存一說。

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  面料降價(jià)助力庫(kù)存消化

  “薄利多銷”這個(gè)道理做生意的都知道,紡織老板們也不例外。倉(cāng)庫(kù)里白花花的坯布要想變成白花花的銀子,只要一個(gè)辦法就是賣出去,而在訂單缺乏供大于求的局面里只有降低價(jià)格一條路了。

  降價(jià)有兩種情況,一是被動(dòng),二是主動(dòng)。被動(dòng)降價(jià)是什么意思?就是紡織成本下滑帶來了面料端降價(jià),例如影響較大的原料價(jià)格在今年持續(xù)低位,面料價(jià)格普遍下滑20%-30%,這也同時(shí)符合原料價(jià)格下降幅度。而主動(dòng)降價(jià)就是排除一些外在原因,僅僅是因?yàn)橄Mㄟ^低價(jià)來促進(jìn)銷量的主動(dòng)降價(jià)。

  以往年一貫熱銷的380T尼絲紡為例,去年開票價(jià)格基本都在4.6元/米,而今年尼絲紡相關(guān)原料價(jià)格降幅在30%左右。按被動(dòng)降價(jià)來看,現(xiàn)在380T尼絲紡價(jià)格在3.3元/米是合理的??稍谑袌?chǎng)走訪過程中發(fā)現(xiàn),維持這個(gè)價(jià)格的面料商很少,紛紛在基礎(chǔ)價(jià)格上主動(dòng)讓利0.1-0.2元/米,甚至不少坯布商在以3元/米的開票價(jià)格對(duì)外出售。

  不僅是積*主動(dòng)降價(jià),就連該漲的價(jià)格很多面料商都主動(dòng)放棄。近期原料價(jià)格難得的大幅回升,但在走訪中發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上不少紡織人表示已經(jīng)臨近年底本來訂單就不多,再漲價(jià)也沒什么意思,也沒有漲價(jià)的打算。

  3

  保證員工福利,為來年蓄力

  2019年已經(jīng)落幕,而2020年紡織行情是會(huì)發(fā)生反轉(zhuǎn),還是繼續(xù)低迷仍是未知數(shù)。但不管行情如何,該做的努力與準(zhǔn)備工作是不能少的。尤其是2019年紡織行情全年不佳,絕大多數(shù)公司都出現(xiàn)利潤(rùn)下滑,如今又臨近春節(jié),員工人心不穩(wěn),對(duì)年終收入與明年工作機(jī)會(huì)都缺乏安全感。

  穩(wěn)定人心,為2020年積蓄力量,**要做的就是穩(wěn)定并提高員工收入。在走訪中有企業(yè)負(fù)責(zé)人反映,雖然今年行情不好,但為了工人的收入不會(huì)大幅下滑,今年廠里的開機(jī)率一直沒有輕易下調(diào)。另外年終福利絕大多數(shù)企業(yè)也表示即使不會(huì)上調(diào),也一定不會(huì)下降的。

  留住員工,尤其是老員工對(duì)企業(yè)來年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意義非凡。不僅是省去重新招人的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)成本,也同時(shí)減少了適應(yīng)新工作的時(shí)間成本。

  庫(kù)存高企、價(jià)格下滑等情況在2019年,很多紡織企業(yè)都或多或少的遇到了,如何在行情萎靡的年份活下去,各紡織企業(yè)都在努力的想著各種辦法。如今終于走出了2019年,絕大多數(shù)紡織企業(yè)對(duì)于2020年并沒有過分悲觀,提高員工待遇為2020年儲(chǔ)備人才,制定工作計(jì)劃、調(diào)整生產(chǎn)方向?yàn)槊髂甏蚱平┚致裣路P……

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