2020年開年至今，新冠肺炎疫情*大地影響著人們的生產(chǎn)生活，絲綢產(chǎn)業(yè)不可避免地受到了沖擊。從疫情在中國有效控制后絲綢企業(yè)陸續(xù)復工復產(chǎn)，到國際疫情局勢變化致使國外訂單減少、延期、取消，各種問題紛至沓來，絲綢產(chǎn)業(yè)面臨嚴酷挑戰(zhàn)。

　　疫情沖擊

　　企業(yè)遇生存考驗

　　隨著疫情在全球范圍蔓延，我國絲綢產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷著嚴峻考驗。據(jù)世界絲綢網(wǎng)發(fā)起的“新冠疫情對世界絲綢產(chǎn)業(yè)及消費市場走勢調(diào)研”調(diào)查顯示，2020年以來，3A級生絲價格從年初的38萬元/噸下跌到27萬元/噸，降幅近30%。絲價持續(xù)下跌，面料生產(chǎn)企業(yè)面臨訂單荒，無力繼續(xù)投產(chǎn)，繅絲企業(yè)庫存增加，影響春繭收購行情。為此，不少企業(yè)和組織呼吁啟動收購儲備絲以應(yīng)對絲價動蕩。面對疫情對絲綢企業(yè)的帶來的超預(yù)期影響，不少絲綢企業(yè)采用“做四休三”、“輪休放假”、“下調(diào)薪資”等措施來應(yīng)對危機；一些絲綢企業(yè)表示現(xiàn)有訂單只滿足到5月底的生產(chǎn)。出口到歐洲、美國和日韓的訂單多延遲或取消，外貿(mào)企業(yè)正積*承接東南亞和非洲訂單，或轉(zhuǎn)內(nèi)銷；部分流動資金充足的企業(yè)，則是選擇繼續(xù)生產(chǎn)。

　　“疫情期間正值絲綢銷售的淡季，主要損失來源于租金和員工工資，規(guī)模以上的內(nèi)貿(mào)企業(yè)預(yù)計損失2億元。未來，內(nèi)貿(mào)企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)是整體消費受到壓制，進而影響絲綢銷售，全年預(yù)計銷售下降10%以上。絲綢屬于紡織產(chǎn)品里的奢侈品，非生活必需品，整體消費萎縮將影響到絲綢消費。絲綢內(nèi)貿(mào)企業(yè)規(guī)模相對不是很大，傳統(tǒng)企業(yè)居多，資金杠桿率較低，抗風險能力較強，預(yù)計此次疫情不會導致絲綢內(nèi)貿(mào)企業(yè)的大規(guī)模倒閉?！敝袊徔椘飞虡I(yè)協(xié)會副會長兼絲綢專業(yè)委員會會長俞岳南分析說。

　　在廣西壯族自治區(qū)，疫情的影響已經(jīng)傳導到蠶桑產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民開始退訂小蠶，小蠶共育戶開始減少共育蠶種數(shù)量，蠶種場開始減少蠶種生產(chǎn)，預(yù)計上半年蠶種產(chǎn)量比去年同期降低20%~30%，蠶農(nóng)飼養(yǎng)蠶種比去年同期降20%左右。前道蠶桑產(chǎn)業(yè)如此，絲綢企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營更是困難重重。由于受疫情影響，美國、歐洲、印度等我國絲綢主銷市場基本停止進口，國內(nèi)絲綢企業(yè)也陸續(xù)減少或取消訂單，3月20日后，繅絲企業(yè)生絲銷售基本停滯。據(jù)廣西繭絲綢行業(yè)協(xié)會監(jiān)測數(shù)據(jù)，2020年1~3月廠絲生產(chǎn)量、銷售量同比分別下降28%和33%，銷售額同比下降31%。生絲庫存壓力大，業(yè)者普遍預(yù)計，生絲平均庫存兩個月左右產(chǎn)量，而且都是去年高價格蠶繭留下的庫存。若按目前產(chǎn)量繼續(xù)生產(chǎn)，部分企業(yè)將難以為繼，目前廣西繅絲企業(yè)被動采取輪休減產(chǎn)限產(chǎn)等方式開展自救。為防范風險，今年兩個交易市場也壓縮了繭絲質(zhì)押融資業(yè)務(wù)，加上無銷售收入，繅絲企業(yè)儲備資金基本枯竭，春繭收購資金壓力巨大。

　　南充作為我國四大蠶桑生產(chǎn)基地，也受到了一定的影響：南充絲綢出口企業(yè)外單被取消，無訂單可做，業(yè)內(nèi)人士表示，隨著時間的推移，部分絲綢企業(yè)可能出現(xiàn)停工停產(chǎn)現(xiàn)象。同時，南充絲綢內(nèi)銷企業(yè)因銷售渠道不暢，庫存積壓增多，資金周轉(zhuǎn)困難，同樣面臨關(guān)門停產(chǎn)的問題。目前，南充絲綢企業(yè)面臨資金周轉(zhuǎn)困難、用工成本高，迫切需要解決資金問題。業(yè)內(nèi)人士分析，如果企業(yè)經(jīng)營困難停工停產(chǎn)，下崗工人數(shù)會不斷增加，不僅會增加社會的就業(yè)壓力，也給企業(yè)帶來待工費用的增加，從目前情況來看，在2月~3月疫情期間待工人員的待遇問題都還沒有全部得到解決，如果今后企業(yè)停工時間更長，受影響人數(shù)更多，企業(yè)的承受能力將受到考驗。

　　拐點未現(xiàn)

　　修煉內(nèi)功克時艱

　　全球疫情危機未見拐點，供應(yīng)鏈中斷，嚴重影響了絲綢產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。業(yè)內(nèi)專家呼吁，隨著國內(nèi)疫情形勢的好轉(zhuǎn)，中國絲綢業(yè)更應(yīng)樹立堅強信心，在挑戰(zhàn)中尋找機遇，創(chuàng)新傳統(tǒng)模式，規(guī)范運營管理，拓展銷售渠道，提升品牌理念，提升市場的快速響應(yīng)機制。面對當前市場的不確定性，希望行業(yè)團結(jié)一致，共抗疫情，穩(wěn)定絲綢產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)與貿(mào)易。

　　俞岳南表示，隨著國際疫情的大規(guī)模爆發(fā)，中國全面恢復人員流動延后，造成消費恢復受影響，絲綢內(nèi)貿(mào)產(chǎn)銷企業(yè)的損失在擴大。收縮企業(yè)擴張、開拓線上銷售將成為今年的內(nèi)貿(mào)絲綢企業(yè)的重要策略，以減少損失度過難關(guān)。

　　重慶市繭絲綢行業(yè)協(xié)會會長、重慶宏美達欣興實業(yè)(集團)有限公司董事長王曉輝認為，面對目前的市場，企業(yè)應(yīng)該“自救”?！凹訌姰a(chǎn)品的品類對接，多方溝通，開發(fā)創(chuàng)新一些適合多區(qū)域、多層次、多屬性、價格梯級的產(chǎn)品和客戶群體。針對現(xiàn)在蜂擁而至的醫(yī)用產(chǎn)品市場，這個市場因較小眾、沒有價格優(yōu)勢、沒有消費價值、有時間和空間的限制，不可能形成新一輪絲綢消費峰值。針對目前全球不斷變化的疫情，企業(yè)應(yīng)做的是有效存活，減少投資擴張甚至不投資。”王曉輝說。

　　“企業(yè)在銷售模式上要進行改變。進行互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下消費者關(guān)系的重建，這種重建的前提是有品牌、有一定生產(chǎn)規(guī)模和較為嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系；其次，產(chǎn)品銷售和創(chuàng)新模式的改變，利用傳統(tǒng)產(chǎn)品悠久歷史的文化背書，跨行業(yè)進行合作，在收獲效益的前提下擴大品牌知名度，實現(xiàn)雙贏；擴大產(chǎn)品服務(wù)范圍，進行線上標準化定制＋線下個性化定制業(yè)務(wù)，深挖細分需求市場。”成都蜀錦織繡博物館館長、成都蜀江錦院織繡有限責任公司執(zhí)行董事鐘秉章說。

　　面對疫情對廣西絲綢產(chǎn)業(yè)造成的影響，廣西繭絲綢行業(yè)協(xié)會提出紓困相應(yīng)措施建議：建議盡快啟動國家生絲儲備，也要求廣西壯族自治區(qū)啟動生絲儲備機制，撥付專項資金收儲生絲，保市場主體流動性，幫助繭絲加工企業(yè)維持生產(chǎn)運營；建議政府部門協(xié)調(diào)金融機構(gòu)，在疫情期間設(shè)立繭絲綢專項應(yīng)急貸款機制，重點加大對繭絲加工企業(yè)的貸款額度和貼息，確保繭絲加工企業(yè)的正常運行和收購蠶農(nóng)鮮繭；建議整合扶貧資金，建立貧困地區(qū)蠶繭收購補貼專項資金，通過補貼繅絲企業(yè)貸款利息和直接補貼等方式，定向收購貧困地區(qū)和建檔立卡貧困戶蠶繭，保障種桑養(yǎng)蠶貧困戶如期脫貧；年內(nèi)減免或緩繳繭絲加工企業(yè)稅負和社保費用，降低企業(yè)的運營成本和負擔，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

　　廣西繭絲綢行業(yè)協(xié)會向企業(yè)提出希望：“各企業(yè)可根據(jù)具體情況安排生產(chǎn)經(jīng)營活動，利用輪休減產(chǎn)限產(chǎn)練好內(nèi)功，提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時引導當?shù)匦Q農(nóng)提高蠶繭質(zhì)量，謀求企業(yè)長遠發(fā)展。”

　　國際絲綢聯(lián)盟名譽秘書長、杭州東方絲綢文化與品牌研究中心名譽理事長費建明說：“各國絲綢同仁要攜手抗疫，守望相助，中國絲綢企業(yè)已經(jīng)有能力生產(chǎn)口罩、防護服，馳援有需要的外國絲綢企業(yè)；還要共同商議謀劃在疫情過去后如何構(gòu)建一個更好的世界絲綢產(chǎn)業(yè)?！?/p>