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阻擊“新型冠狀病毒感染肺炎疫情”中的棉紡形勢(shì)探訪(fǎng)

作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2021-12-29 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

  當(dāng)前,一場(chǎng)阻擊“新型冠狀病毒感染肺炎疫情”的人民戰(zhàn)爭(zhēng)正在全國(guó)打響。這場(chǎng)突如其來(lái)的病毒因恰恰發(fā)生于庚子年的新春佳節(jié),所以,給社會(huì)穩(wěn)定,國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等等都帶來(lái)了很大影響。眼下,各行各業(yè),全國(guó)各族人民在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下,科學(xué)部署管控這場(chǎng)疫情,全力以赴嚴(yán)防擴(kuò)張蔓延,保障民生,保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好發(fā)展。這期間,一定有專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各行業(yè)在經(jīng)受這場(chǎng)疫情下的形勢(shì)走向進(jìn)行評(píng)估分析,以資得出產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)全面恢復(fù)運(yùn)行后的決策部署路數(shù)。作為棉花產(chǎn)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)行業(yè)一員,本人利用全民阻擊“新型冠狀病毒感染肺炎疫情”延長(zhǎng)的居家假期,對(duì)江蘇多家涉棉企業(yè),主要是中小型棉紡企業(yè)業(yè)主進(jìn)行了電信詢(xún)?cè)L。

  一、對(duì)“新型冠狀病毒感染肺炎疫情”給企業(yè)造成的影響評(píng)估。

  同其它行業(yè)一樣,棉紡企業(yè)同樣面臨開(kāi)工延遲,生產(chǎn)進(jìn)程及秩序改變,整個(gè)產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃需要重新調(diào)整的問(wèn)題。在蘇中、蘇北大多數(shù)棉紡企業(yè)中,計(jì)劃年初復(fù)工時(shí)間因企業(yè)而異、因訂單而宜,*早的如鹽城大豐的某色紡廠(chǎng)計(jì)劃年初四就開(kāi)滿(mǎn)班次,遇此疫情只得后延,因?yàn)楸娝苤脑颍ǖ墓┬栌?jì)劃也在新年期間與客戶(hù)得以溝通理解。

  從各省、地市制定的防疫預(yù)案看,異地工人返廠(chǎng)工作節(jié)制因素較多,加上各地對(duì)密集型企業(yè)用工現(xiàn)場(chǎng)管控的要求明確,檢查嚴(yán)格,異地員工推遲到崗將是普遍現(xiàn)象。在產(chǎn)業(yè)進(jìn)程及秩序上,多數(shù)企業(yè)同樣受到影響。節(jié)前節(jié)中業(yè)已編制完成的節(jié)后開(kāi)工運(yùn)行班次無(wú)法成行,整個(gè)運(yùn)行流程秩序要等到疫情緩和后員工到位情況重新編制。

  江蘇南通使用外地紡織產(chǎn)業(yè)工人較多,異地長(zhǎng)時(shí)間居家不復(fù)工,員工會(huì)在各種信息交匯中選擇薪酬高的同為異地企業(yè)同崗位工作,或者在家鄉(xiāng)就近重新?lián)駱I(yè),故存在員工資源流失之隱患。江蘇大豐大中街道顧某原先在江蘇泰州一紡企擋車(chē),近日閑賦家中與朋友手機(jī)聊天,結(jié)果相中一本地私營(yíng)紡企她所熟知的工種,盡管工資待遇每月比在泰州工廠(chǎng)少了一、兩百元,但因?yàn)殡x家近,她還是回掉了原本初四去上班的企業(yè),決定就在附近紡織廠(chǎng)工作。顧某泰州工廠(chǎng)的原同事對(duì)筆者苦笑道,都是“疫情”惹的禍,顧某如果初三到廠(chǎng)初四上班,就不會(huì)在工作上“舍遠(yuǎn)求近”了。

  詢(xún)?cè)L中,許多企業(yè)老總朋友告訴筆者,“新型冠狀病毒感染肺炎疫情”的出現(xiàn)導(dǎo)致的長(zhǎng)假安排,對(duì)于各個(gè)產(chǎn)業(yè)型公司工廠(chǎng)的影響都是存在的。棉紡企業(yè)尤其是以做加工為主的蘇北蘇中地區(qū)密集型的中小型多元結(jié)構(gòu)型紡企,他們多為上海、浙江、江蘇、福建以及廣深等地大型紡織服裝及床上用品生產(chǎn)企業(yè)搞配套,正常靠訂單、供貨時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)維系,相互之間運(yùn)作默契,有的互相合作多年,平時(shí)是很少“掉鏈子”的,有的運(yùn)行模式沿用的“老套路”在多數(shù)企業(yè)已是“經(jīng)年不改”。而這次尚不知何日出頭的開(kāi)工延遲,雙方一上班,**是要進(jìn)行開(kāi)車(chē)前的產(chǎn)需供應(yīng)產(chǎn)品供銷(xiāo)磨合。當(dāng)然,這還要是在整個(gè)上下游全面銜接通暢的狀態(tài)下,如果出現(xiàn)產(chǎn)或銷(xiāo)某環(huán)節(jié)上的問(wèn)題,或?qū)?duì)運(yùn)行流程重新布局。至于市場(chǎng)行情、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)流量,企業(yè)認(rèn)為暫時(shí)還說(shuō)不清、道不明,但變化肯定有,只是市場(chǎng)變幻難測(cè),大家都在觀察期待中。

  二、關(guān)于具體復(fù)工時(shí)間的預(yù)測(cè)。

  現(xiàn)在,比較普遍的復(fù)工時(shí)點(diǎn)是在2月8-10日期間,到目前還沒(méi)有聽(tīng)到擬提前復(fù)工的信息。江蘇射陽(yáng)一紡企老總表示,凡是有使用外省市工人的紡企,開(kāi)車(chē)復(fù)工時(shí)間現(xiàn)在都將無(wú)法確定,主要原因是各地地域性地點(diǎn)、交通的封閉禁行都是根據(jù)當(dāng)?shù)匾咔楝F(xiàn)狀制定的,有些出現(xiàn)疫情的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、小區(qū)都已被封,何時(shí)開(kāi)禁不得而知,若有員工在內(nèi),對(duì)方企業(yè)崗位運(yùn)轉(zhuǎn)即受影響。昨天,江蘇交通管理部門(mén)發(fā)布通知,對(duì)一些通往市、縣、區(qū)的高速出口進(jìn)行臨時(shí)關(guān)閉,江蘇、山東等沿海省份紡企較多,且地處交通發(fā)達(dá)路道進(jìn)出口處,高速出口多處關(guān)閉,員工、物流皆受影響,多數(shù)企業(yè)在2月上旬開(kāi)車(chē)復(fù)工的可能性已不大,這樣連同原春節(jié)放假,紡企實(shí)際停工時(shí)間已超過(guò)半個(gè)月。

  采訪(fǎng)中,江蘇鹽城有紡織企業(yè)老總表示,如果訂單要貨急促,他們將在禁令放緩后,先行安排本地工人開(kāi)車(chē)生產(chǎn),其運(yùn)行班次視產(chǎn)量要求、員工到位情況實(shí)時(shí)排定。當(dāng)然這只是計(jì)劃,湖北、江西、山東等地近日傳來(lái)對(duì)疫情戒備森嚴(yán)的信息后,一些內(nèi)地沿海棉紡企業(yè)心憂(yōu)再起,因?yàn)椋形鞑康貐^(qū)紡織用工是他們的主體人力資源。

  不過(guò),面對(duì)疫情,廣大棉紡企業(yè)人士還是以識(shí)大體、顧大局的情懷,表示要嚴(yán)格執(zhí)行黨和政府的號(hào)召,積*支持防控疫情阻擊戰(zhàn),決不拖整體戰(zhàn)的后腿。江蘇多家紡企、行業(yè)協(xié)會(huì)給遠(yuǎn)在異地的產(chǎn)業(yè)工人、企業(yè)發(fā)出公開(kāi)信、倡議書(shū),要求大家以大局為重,以民生安危為本,堅(jiān)決響應(yīng)號(hào)召,聽(tīng)從指揮,舍小家為大家,確保阻擊戰(zhàn)一仗全勝。筆者在采寫(xiě)本篇信息時(shí),得到這樣一則信息,即21個(gè)省份推遲企業(yè)復(fù)工時(shí)間,從而佐證著相當(dāng)多的企業(yè)對(duì)企業(yè)復(fù)工的預(yù)計(jì)與阻擊疫情實(shí)況的貼近率。

  三、企業(yè)面對(duì)未來(lái)的深層思考。

  詢(xún)?cè)L中,多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人不無(wú)憂(yōu)慮地表示,這次疫情影響不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)復(fù)工遲早、訂單如何履約等等問(wèn)題,更主要的是疫情走勢(shì)對(duì)各行業(yè)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)特別是外貿(mào)經(jīng)營(yíng)的影響。企業(yè)表示,缺人可以惠招,工期可以追趕,但因?yàn)橐咔樾纬傻馁Q(mào)易挑剔就比較麻煩了。雖然一些中小型紡企較少擁有直接進(jìn)出口貿(mào)易經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),但他們大多與上海、福建、廣東一些知名、規(guī)模、品牌紡織品企業(yè)做配套,疫情的控制程度勢(shì)必影響未來(lái)國(guó)際國(guó)內(nèi)貿(mào)易進(jìn)程流速質(zhì)量,各國(guó)各企的貿(mào)易管控的力度分?jǐn)偛攀钱?dāng)下多數(shù)為外貿(mào)乃至內(nèi)銷(xiāo)企業(yè)做加工配套企業(yè)考慮*多也是*嚴(yán)肅的問(wèn)題。

  筆者還了解到,春節(jié)前夕,業(yè)內(nèi)曾有節(jié)后紡企補(bǔ)倉(cāng)填庫(kù)不盡積*的預(yù)測(cè),這當(dāng)然與社會(huì)上紡原資源供應(yīng)充沛,企業(yè)在手訂單并不擁擠等因素有關(guān),現(xiàn)在出現(xiàn)的“新型冠狀病毒感染肺炎疫情”,因難以明確中短期內(nèi)的走勢(shì)方向,企業(yè)補(bǔ)庫(kù)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安排布局將趨于更加謹(jǐn)慎,在市場(chǎng)走勢(shì)不明情況下不會(huì)有妄動(dòng)行為,而在考慮節(jié)后生產(chǎn)已經(jīng)鋪?zhàn)慊A(chǔ)原料數(shù)量的情況下,企業(yè)恢復(fù)開(kāi)車(chē)即大舉購(gòu)進(jìn)原料的支持因素不足。

  就在近日,業(yè)間有人士通過(guò)春節(jié)前的棉花收儲(chǔ)與市場(chǎng)走勢(shì),結(jié)合2003年的“非典”與2019“新型冠狀病毒感染肺炎疫情”之后的棉市轉(zhuǎn)折進(jìn)行比較,其間無(wú)語(yǔ)頓悟。為什么?筆者以為,多年來(lái)的棉花市場(chǎng)運(yùn)行起伏,已經(jīng)無(wú)規(guī)律可循,更多的實(shí)質(zhì)表現(xiàn)已不在常規(guī)把控中,市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)權(quán)更具且行且變色彩,今日之“新型冠狀病毒感染肺炎疫情”與昨日之“非典”過(guò)后的市場(chǎng)具象不一定就如出一轍,而且,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、速度以及中美貿(mào)易首輪簽約后的市場(chǎng)應(yīng)變種種,都無(wú)先例或現(xiàn)成版本可比對(duì),所以,坊間更多的預(yù)測(cè)觀點(diǎn)是復(fù)工后的紡織市場(chǎng)運(yùn)作在于跬步躕行,觀望多于行動(dòng),企業(yè)無(wú)理由支撐下的跨越式發(fā)展的可能性不大。

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