當(dāng)前，國貨強(qiáng)勢崛起，這在紡織服裝業(yè)中表現(xiàn)得尤為明顯。今年上半年，紡織服裝板塊的201家公司市值超1.8萬億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于上年同期的8821.83億元。

　　國產(chǎn)品牌在整體運(yùn)營能力上與國外品牌的差距正迅速縮小。同時(shí)，Z世代消費(fèi)者對國貨的認(rèn)可度不斷提升。上述利好疊加使國內(nèi)服裝業(yè)迎來發(fā)展的黃金期。

國貨品牌崛起

　　今年以來，紡織服裝業(yè)復(fù)蘇強(qiáng)勁，其中國貨品牌市場占有率持續(xù)提升，李寧、安踏、波司登、太平鳥、回力等老牌國貨重新受到消費(fèi)者追捧。上述國潮服裝品牌，無論是電商銷售額同比增速還是銷售額排名，都表現(xiàn)出了高速增長以及行業(yè)地位整體提升的特點(diǎn)。

　　例如，李寧上半年?duì)I業(yè)收入首超100億元，達(dá)101.97億元，同比增長65%，為10年來*高漲幅，凈利潤同比增長152 0173 3840.18%至19.62億元。安踏的半年報(bào)同樣亮眼，上半年?duì)I業(yè)收入228.1億元，同比增長55.5%；凈利潤38.4億元，同比增長131.6%。

　　與此同時(shí)，一批新國貨品牌也加速崛起。江蘇匯鴻國際集團(tuán)中錦控股有限公司的自主品牌“瑞可蒔”以瑜伽文化為基礎(chǔ)，高度整合休閑服飾中的“街頭文化”“朋克風(fēng)格”等流行元素，塑造出擁有獨(dú)特性、設(shè)計(jì)感、舒適性等標(biāo)簽的原創(chuàng)時(shí)裝運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品，受到年輕消費(fèi)者的喜愛。

　　江蘇匯鴻國際集團(tuán)中錦控股有限公司副總裁丁海對國際商報(bào)記者表示，在“后疫情時(shí)代”，國產(chǎn)時(shí)尚消費(fèi)品牌迎來巨大商機(jī)。匯鴻將積*融入國內(nèi)大循環(huán)，運(yùn)用全球首創(chuàng)的成衣水洗工藝，在國內(nèi)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)服飾品牌中凸顯自身的鮮明風(fēng)格，進(jìn)一步搶占市場。

　　一個(gè)明顯趨勢是，國貨正在從多個(gè)維度加速趕超外資品牌。以技術(shù)含量*高的體育服飾為例，海外品牌已多年未推出有突破性的技術(shù)；反觀國產(chǎn)品牌，其不僅呈現(xiàn)專業(yè)化、年輕化、細(xì)分化的趨勢，銷售增速也非常亮眼。

生產(chǎn)端消費(fèi)端齊發(fā)力

　　國內(nèi)服裝品牌之所以能逆襲，一方面得益于中國制造業(yè)實(shí)力的不斷提升，成熟的供應(yīng)鏈體系、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師資源讓國內(nèi)服裝龍頭企業(yè)能夠高效生產(chǎn)出頗具設(shè)計(jì)水準(zhǔn)且質(zhì)量較高的產(chǎn)品。

　　以匯鴻為例，該公司正在創(chuàng)建全國百家供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范企業(yè)。對此，丁海表示，公司正以供應(yīng)鏈運(yùn)營、產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新、線上線下融合發(fā)展為著力點(diǎn)，以**的設(shè)計(jì)、品質(zhì)、服務(wù)打造**的品牌，滿足高質(zhì)量、多元化的國內(nèi)需求。

　　另一方面，國內(nèi)服裝品牌的崛起也離不開Z世代的認(rèn)可，他們正在越來越多地選擇國貨品牌。

　　蘇寧金融研究院消費(fèi)金融研究中心主任付一夫?qū)H商報(bào)記者分析，Z世代出生和成長于中國經(jīng)濟(jì)和城鎮(zhèn)化高速發(fā)展時(shí)期，充分享受了經(jīng)濟(jì)增長的紅利；Z世代消費(fèi)者大多沒經(jīng)歷過嚴(yán)重的物質(zhì)短缺，表現(xiàn)出強(qiáng)大的愛國熱情、文化自信和對主流意識形態(tài)的認(rèn)可?！斑@些特點(diǎn)反映到消費(fèi)上，便是Z世代對國貨有著*大的興趣。從李寧、安踏的備受歡迎，再到回力鞋等經(jīng)典品牌的翻紅，無不反映出新一輪‘國貨潮’的來臨。”付一夫說。

　　業(yè)界普遍認(rèn)為，Z世代有著非常強(qiáng)烈的求異需求，個(gè)性化、獨(dú)具特色、體驗(yàn)炫酷、相對稀缺的產(chǎn)品和品牌更容易受到他們的追捧。對于服裝企業(yè)來說，要想吸引到廣大的Z世代群體，企業(yè)勢必提供更加多樣化、個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足Z世代消費(fèi)者，讓他們盡情地“選我所愛”。